企業(yè)科技管理咨詢ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:03本頁面
【正文】 即是否運行工藝成本分析法對工藝方案進行經(jīng)濟評價 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 日常技術(shù)管理咨詢的方法 ? 環(huán)境管理指標(biāo)分析 ? 經(jīng)濟性指標(biāo)：環(huán)保投資占企業(yè)產(chǎn)值的百分比；處理單位產(chǎn)品污染的凈費用 ? 資源利用指標(biāo) ? 管理控制指標(biāo) ? 對比分析法 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 。 ? 咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理的咨詢時，要了解客戶企業(yè)是滯重視了企業(yè)內(nèi)外各種因素的分析，是否研究這些因素的影響并采取相應(yīng)的措施。進行戰(zhàn)略決策時，是否考慮到有關(guān)因素的影響或要求。 ? 判斷企業(yè)科技戰(zhàn)略及其目標(biāo)確定的科學(xué)性和合理性，咨詢?nèi)藛T可以運用預(yù)測的因果性原理、相關(guān)性原理和連續(xù)性原理，對客戶企業(yè)所選擇的科技戰(zhàn)略進行分析。具體內(nèi)容表現(xiàn)為 ? 技術(shù)的要素結(jié)構(gòu) ? 技術(shù)的層次結(jié)構(gòu) ? 技術(shù)的相關(guān)結(jié)構(gòu) ? 技術(shù)的序列結(jié)構(gòu) ? 分析思路：企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)各技術(shù)要素的積極作用是否得到充分發(fā)揮并協(xié)調(diào)發(fā)展，技術(shù)系統(tǒng)的整體效能是否最高；中等和先進技術(shù)的比重是否提高；企業(yè)的有利條件和資源是否得到很好的利用；技術(shù)開發(fā)成果和經(jīng)濟效益是否顯著，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否升級并符合市場的需求結(jié)構(gòu)。2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 第五章 企業(yè)科技管理咨詢 ? 企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 科技管理咨詢的特點與作用 ? 科技管理咨詢的內(nèi)容 ? 科技管理咨詢的主要課題 ? 科技管理咨詢的主要方法 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 定義：企業(yè)對技術(shù)進步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)等活動進行組織和管理的總稱 ? 基本內(nèi)容：企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略及計劃的制定、研究開發(fā)過程的管理、科技成果的推廣與應(yīng)用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技人員管理 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 重要性 ? 科學(xué)技術(shù)自身發(fā)展的客觀需要 ? 保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用的必然要求 ? 減輕與消除科技發(fā)展
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