【正文】 也有合并在其他制度之中，如倉庫管理員職責，辦公室管理制度，車間管理制度，設(shè)備管理制度等規(guī)定的治安保衛(wèi)事項 返回 四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容 倉庫的治安保衛(wèi)工作主要有防火、防盜、防搶、防騙、員工人身安全保護、保密等工作 治安保衛(wèi)工作不僅有專職保安員承擔的工作，如門衛(wèi)管理、治安巡查、安全值班等，還有大量工作由相應(yīng)崗位的員工承擔，如辦公室防火防盜、財務(wù)被騙、商務(wù)保密、倉庫員防火、鎖關(guān)門窗等 主要的治安保衛(wèi)工作： 守衛(wèi)大門和要害部位 巡邏檢查 防盜設(shè)施、設(shè)備的使用 治安檢查 治安應(yīng)急 返回 第二節(jié) 倉庫消防 一、倉庫火災(zāi)知識 （一）火災(zāi)的危害 （二）燃燒三要素 可燃物 助燃物：支持燃燒的物質(zhì)，氧氣、釋放氧離子的氧化劑 著火源： ① 明火與明火星 ② 電火 ③ 化學火和爆炸性火災(zāi) ④ 自燃 ⑤ 雷電與靜電 ⑥ 聚光 ⑦ 撞擊和磨擦 ⑧ 人為縱火破壞 （三）倉庫火災(zāi)的種類：普通火、油類火、電氣火、爆炸性火災(zāi) 返回 二、防火與滅火方法 （一）防火方法：控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源 （二）滅火方法：冷卻法、窒息法、隔絕法、化學抑制法、綜合滅火法 （三）消防設(shè)施和滅火器 倉庫建筑的防火規(guī)范：耐火材料、防火間隔、電路設(shè)計、避雷裝置 消防水系統(tǒng) 滅火器和滅火劑 （ 1）滅火器 （ 2）滅火劑：水、泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷 121沙土 返回 三、倉庫消防管理 倉庫消防管理的方針：預防為主、防消結(jié)合 倉庫的消防管理工作包括：倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢。對屬于獨立需求的產(chǎn)成品適用于訂貨點法進行庫存控制；對屬于相關(guān)需求的制造產(chǎn)成品的原材料的零部件就需要采用 MRP技術(shù) （二） MRP的原理 由主生產(chǎn)進度計劃（ Master Production Schedule, MPS）、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ Bill Of Materials）和產(chǎn)品庫存文件（ Product Inventory File）逐個地求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)時間和生產(chǎn)數(shù)量 返回 二、 MRP系統(tǒng)的運行 （一） MRP的輸入 主生產(chǎn)進度計劃（ MRS）：也稱總生產(chǎn)進度計劃，表明每種物品需要的數(shù)量和時間 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)記錄（ BOM），也稱物料清單，每件產(chǎn)成品所需要的原材料和零部件 A C（ 1） B（ 2） C（ 1） D（ 1） 表示自制 表示外購 B、 C、 D的提前期分別 為 1周、 3周和 1周 庫存文件 （ 1）總需求量：主產(chǎn)品及其零部件在每一周的需求量 （ 2）計劃到貨量 （ 3）庫存量 （ 4）凈需求量 本周凈需求量 =本周總需求量 —本周計劃到貨量 —本周周初庫存量 （ 5）計劃接受訂貨量，等于凈需求量 （ 6）計劃發(fā)出訂貨量：指發(fā)出采購訂貨單進行采購或發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn)的數(shù)量和時間，在數(shù)量上等于計劃接受訂貨量，在時間上有一個提前期 （二） MRP的輸出 主報告 （ 1）計劃訂單 （ 2）訂單發(fā)布 （ 3）計劃訂單的變化 二級報告 （ 1）業(yè)績控制報告：實際偏離計劃的程度 （ 2）計劃工作報告：預測未來的需求 （ 3）例外報告：貨物的重大的毀損延誤，臨時緊急需求等 返回 三、 MRP運行實例 百葉窗 條（ 4） 框（ 2） 提前期 1周 提前期 1周 提前期 2周 周數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求 100 150 凈需求 100 150 計劃收到訂貨 100 150 計劃發(fā)出訂貨 100 150 總需求 200 300 計劃持有量 120 120 120 120 140 凈需求 200 180 計劃收到訂貨 320 320 計劃發(fā)出訂貨 320 320 總需求 400 600 已在途訂貨 70 計劃持有量 70 70 70 20 20 20 20 50 凈需求 330 580 計劃收到訂貨 350 630 計劃發(fā)出訂貨 350 630 百 葉 窗 框 條 返回 第八章 倉庫安全和質(zhì)量管理 第一節(jié) 治安保衛(wèi)管理（ 內(nèi)容 、 組織 、 制度 、主要工作內(nèi)容 ） 第二節(jié) 倉庫消防（ 火災(zāi)知識 、 防火滅火方法 、消防管理 、 倉庫防火 ） 第三節(jié) 抗臺風 防雨汛（臺風的危害、 防臺工作管理組織 、 防臺抗臺工作 、 防雨濕 ） 第四節(jié) 安全作業(yè)（ 倉庫貨物作業(yè)的安全特性 、安全作業(yè)管理 、 安全操作基本要求 ） 第五節(jié) 倉儲質(zhì)量管理（意義與 內(nèi)容 、 質(zhì)量特征 、質(zhì)量管理的 基本方法 、 質(zhì)量指標 ） 第一節(jié) 治安保衛(wèi)管理 一、治安保衛(wèi)管理的內(nèi)容 倉庫的治安保衛(wèi)工作是倉庫為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞，維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作 治安保衛(wèi)工作的具體內(nèi)容：執(zhí)行國家治安保衛(wèi)規(guī)章制度、防盜、防搶、防騙、防破壞、防火、防止財產(chǎn)侵害、維護倉庫內(nèi)交通秩序、防止交通意外事故等倉庫治安災(zāi)難事故，協(xié)調(diào)與外部的治安保衛(wèi)關(guān)系，維護倉庫內(nèi)的安定局面的員工人身安全 倉庫治安保衛(wèi)管理的原則：預防為主、確保重點、保障安全、誰主管誰負責 返回 二、治安保衛(wèi)管理組織 倉庫的法定代表人或主要負責人為倉庫的治安保衛(wèi)責任人。 3=121 （箱） 需求變動值 = √[（ 126121） 2+ （ 110121） 2+ （ 127121） 2]/3=7． 79 第二種方法，在統(tǒng)計資料期數(shù)較多的情況下： 需求變動值 =R/d2 R：最大需求量與最小需求量的差 d2：隨統(tǒng)計資料期數(shù)多少而變動的常數(shù) n 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1/d2 .8865 .5907 .4857 .4299 .3946 .3698 .3512 .3367 .3249 .3152 n 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1/d2 .3069 .2998. .2935 .2880 .2831 .2787 .2747 .2711 .2677 .2647 某倉庫中 A商品去年各月份需求量實際值見表，最大訂貨提前期為 2個月，缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計為 5%，求 A商品的訂貨點 月份 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 合計 需求量 162 173 167 180 180 172 170 168 174 168 163 165 2052 解：平均月需求量 =2 052247。是整個配送中心作業(yè)系統(tǒng)的核心 主要環(huán)節(jié)： 產(chǎn)生揀貨信息 行走搬運 揀取 分類集中 返回 二、分揀作業(yè)管理的基本流程 制定出貨流程 確定揀貨作業(yè)方式 制定揀貨作業(yè)單據(jù) 安排揀貨作業(yè)路徑 分派揀貨作業(yè)人員 集中貨物 分貨 返回 四、出貨作業(yè)管理 （一）分貨作業(yè) 人工分貨 利用自動分貨機分貨 （二）出貨檢查 （ 1）人工檢查 （ 2）條碼檢查 返回 刷 貼 標 志 運 至 出 貨 區(qū) 出 貨 檢 查 出 貨 前 包 裝 分 貨 裝 車 出 貨 堆碼 出貨 消息 處理 出貨作業(yè)流程圖 第七章 庫存控制 第一節(jié) 庫存及庫存合理化： 涵義和分類 、 功能 、 合理化 第二節(jié) 訂貨點技術(shù)： 定量訂貨法 、 定期訂貨法 、訂貨點技術(shù)的評價、 ABC分類與訂貨點技術(shù) 第三節(jié) MRP技術(shù)： 介紹 、 運行 、 運行實例 第四節(jié) 信息技術(shù)的應(yīng)用（略） 第一節(jié) 庫存及庫存合理化 一、庫存的涵義和分類 （一）庫存的涵義 “ Inventory ”一詞表示某段時間內(nèi)持有的存貨（可看見、可稱量和可計算的有形資產(chǎn)），即庫存 （二）庫存的分類 基本庫存：補給過程中產(chǎn)生的庫存 安全庫存：除了保證在正常狀態(tài)下的庫存計劃量之外，為了防止由不確定因素引起的缺貨而備用的緩沖庫存 中轉(zhuǎn)庫存：正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、裝在運輸工具上的存貨 返回 二、庫存的功能 具有調(diào)節(jié)供需矛盾，消除生產(chǎn)與消費之間時間差的功能 具有創(chuàng)造商品的“時間效用”功能 具有降低物流成本的功能 返回 三、庫存合理化 確定庫存管理品種： ABC分類法 預測需求量 計算與庫存管理有關(guān)的費用：訂貨、保管費用 確定服務(wù)率（或缺貨率）：不缺貨的比率 確定供應(yīng)間隔：從訂貨到交貨的時期 確定訂貨點：定量、定期訂貨方式 計算安全庫存 確定訂貨量 確定平均庫存：平均庫存量 =（訂貨點 /2） +安全庫存量 返回 第二節(jié) 訂貨點技術(shù) 一、定量訂貨法 （一）定量訂貨法原理：當庫存量下降到預定的最低庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量 EOQ為標準）進行定貨補充 安全庫存 QS 訂貨點 QK （二）定量訂貨法控制參數(shù)的確定 訂貨點的確定 （ 1）在需求和訂貨提前期確定的情況下： 訂貨點 =訂貨提前期（天） 全年需求量 /360 某倉庫年出庫商品 18000箱，訂貨提前期為 10天，訂貨點 =10 （ 18000247。體積重量。包括商品標志和貨物標志兩大類 商品標志：指制造廠或加工廠直接制作在產(chǎn)品或隨商品銷售的包裝上，標明商品的品名、規(guī)格、質(zhì)量、制造廠名和商標、商品的使用和保管方法、內(nèi)包裝上商品的數(shù)量等的標志 貨物標志（運輸包裝）：在貨物外包裝上的標志，貨物發(fā)運前由托運人標注。主要作業(yè)：保護、定量（單位化）、便利、提高效率 返回 五、合理化包裝 標準化原則 國際標準化組織推薦的包裝的基本模數(shù)為600mm 400mm。 濕度控制 （ 1）濕度監(jiān)測 （ 2）空氣濕度太低時的處理措施：減少空氣流通、灑水、噴霧 （ 3）空氣濕度太高時的處理措施：封閉倉庫或貨垛，干燥式 通風、制冷除濕，用生石灰、木炭等吸濕，及時擦干、排除出現(xiàn)的汗水，特殊倉庫可采用升濕措施 返回 五、特殊情況下的保管 除了溫度、濕度、通風控制外，倉庫或根據(jù)貨物的特性采取相應(yīng)的保管措施，發(fā)油漆、涂刷保護涂料、除銹、加固、封包、密封等，發(fā)現(xiàn)蟲害及時滅蟲，施放防霉藥劑等針對性保護措施。溫度下降到露點以下，空氣中的水汽在物體表面凝成水珠 表 58，用（干球溫度 –濕球溫度）測算不同溫度下露點溫度和相對濕度 檢查時間 檢查情況 氣候 檢查人 日 時 分 干表溫度 濕表溫度 絕對濕度 相對濕度 1 表 59 倉庫溫濕度記錄表 序號：主要物資： 倉號： 年 月 月溫度最高 ℃ ：最低 ℃ ：平均 ℃ 相對濕度最高 %：最低 %。 含水量高容易發(fā)生霉變、銹蝕、溶解、發(fā)熱甚至化學反應(yīng)，含水量低會發(fā)生干裂、干涸、揮發(fā)、容易燃燒等危害。玻璃、油氈、油桶、塑料桶 返回 2頂 1 3頂 2 4頂 1 5頂 3 三、垛形與碼垛 垛形 （ 1）平臺垛：每層貨物的件數(shù)方向相同 （ 2）起脊垛：先按平臺垛的方式碼垛到一定的高度，以卡縫的方式逐層收小，將頂步收尖成層脊形 （ 3）立體梯形垛：逐層同方向減數(shù)壓縫堆碼，成立體梯形 （ 4）行列垛：將每票貨物按件排成行或列排放，每行或列一層或數(shù)層高 （ 5）井型垛：逐層交錯堆放 （ 6）梅花形垛：直立存放的大桶裝貨物，第二排（列）的貨物卡在第一排（列）的兩件貨物之間