【摘要】國(guó)際管理會(huì)計(jì)專題第一節(jié)國(guó)際管理會(huì)計(jì)概述?國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展1.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)公司的興起2.國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng),世界經(jīng)濟(jì)一體化的必然產(chǎn)物?國(guó)際管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)信息的復(fù)雜性;信息的范圍廣,數(shù)量大;信息需進(jìn)行貨幣折算和文字翻譯;信息需在各子公司之間流動(dòng);國(guó)際管理會(huì)計(jì)受跨國(guó)公司
2025-01-12 08:43
【摘要】管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)YOURTOPICGOESHERE第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展產(chǎn)生:產(chǎn)生:管理會(huì)計(jì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。發(fā)展:發(fā)展:1952年,世界會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)正式通過“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名詞。20世紀(jì)50年代——20世紀(jì)70年代,處于初級(jí)發(fā)展階段。20世紀(jì)70年代至今,高級(jí)發(fā)展階段。
2025-01-12 11:23
【摘要】《管理會(huì)計(jì)》第一章總論第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的含義定義職能基本內(nèi)容第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展n傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段以控制會(huì)計(jì)為核心n現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主以規(guī)劃控制和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔n發(fā)展趨勢(shì)系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會(huì)化、國(guó)際化第三節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則基本原則最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性
2025-01-12 11:29
【摘要】第四節(jié)邊際貢獻(xiàn)與本量利分析?本量利分析概述?本量利分析的基本假定?本量利分析的基本表達(dá)方式?本量利分析的基本內(nèi)容?本量利分析的局限性一、本量利分析概述?本量利分析(簡(jiǎn)稱為CVP分析)是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱,是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額
2025-01-20 07:21
【摘要】管理會(huì)計(jì)課件制作人:吳大軍牛彥秀教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策
2024-08-12 13:46
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第五版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第10章作業(yè)成本計(jì)算法?作業(yè)成本計(jì)算法概述?作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論?作業(yè)成本計(jì)算學(xué)習(xí)目標(biāo)?深入理解不同成本分類的作用(如成本按習(xí)性分類與成本按可控性分類的異同等等)、不同成本概念之間的關(guān)系(如作業(yè)成本與可控成本的
2025-01-12 11:24
【摘要】Chapter7StandardcostingChaptercontents:1.Natureofstandardcosting2.Calculationofvariances3.Causesandinterdependenceofvariances1.Natureofstandardcosting?A
【摘要】情景案例第六章第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)第一節(jié)決策分析概述決策分析概述一、決策分析的概念決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件,考慮各種可能,從兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。二、決策的分類▲按決策時(shí)間長(zhǎng)短分類●短期決策●長(zhǎng)期決
2025-01-12 10:16
【摘要】管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容本教材共設(shè)13章,分三部分內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的基本理論與基礎(chǔ)與職能相連的內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域課程內(nèi)容?基本理論與基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述第二章變動(dòng)成本法第三章本量利分析基本理論基礎(chǔ)課程內(nèi)容?與職能相連第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)第五、六章經(jīng)營(yíng)決策第七章投資決策第八章全面預(yù)算
2025-01-12 10:19
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系徐煥章厚德弘毅博學(xué)篤行第1章管理會(huì)計(jì)概論√第2章變動(dòng)成本法√第3章本—量—利分析√第4章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)√第5章經(jīng)營(yíng)決策常用的成本概念及基本方法√第6章經(jīng)營(yíng)決策√第7章存貨決策第
2025-01-12 11:25
【摘要】管理會(huì)計(jì)(二)第一節(jié)管理過程(從而了解會(huì)計(jì)與管理的關(guān)系)管理的概念和要素①計(jì)劃②組織③指揮④協(xié)調(diào)⑤控制一.計(jì)劃和控制(一)計(jì)劃:概念(二)控制:1、概念2、形式3、控制和計(jì)劃的關(guān)系:第一章.管理會(huì)計(jì)的概述直接控制間接控制二.
【摘要】第三章、本量利(CVP)分析?第一節(jié)、本量利關(guān)系?第二節(jié)、保本點(diǎn)及保利點(diǎn)分析?第三節(jié)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)及規(guī)劃1第一節(jié)、邊際貢獻(xiàn)與盈虧臨界點(diǎn)一、本量利分析的含義及基本假定(一)定義、意義(二)本量利分析的基本假定:p1492CVP分析的基本原理:?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很重要的目標(biāo)就是取得利潤(rùn),而利潤(rùn)是
2025-01-12 11:37
【摘要】?如何理解管理會(huì)計(jì)?案例分析之一美國(guó)西南航空公司成立于1968年(正式運(yùn)營(yíng)始于1971年),當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)達(dá)拉斯、休斯敦和圣安東尼奧的短程航運(yùn)業(yè)務(wù)。西南航空公司的成功是有目共暗的:到1991年,它的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到13億美元,雖然比不上美國(guó)最大的四家航空公司(美洲航空公司、德爾塔航空公司、聯(lián)合航
【摘要】第八章管理會(huì)計(jì)概述?管理會(huì)計(jì)的含義?管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展?管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容與職能?管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)形成之前管理會(huì)計(jì)形成之后一、管理會(huì)計(jì)的含義?廣義:管理會(huì)計(jì),是指會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的,體現(xiàn)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、
【摘要】管理會(huì)計(jì)總復(fù)習(xí)??、銷售額、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率????????例1:某企業(yè)某年1—6月份的設(shè)備維修費(fèi)有關(guān)資料如下:月份機(jī)器工作小時(shí)維修費(fèi)(元)14