財務(wù)管理-第1章財務(wù)管理導(dǎo)論(參考版)
2025-01-12 06:44本頁面
【正文】 財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)過程，一般要經(jīng)歷財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等幾個環(huán)節(jié)。在我國，計劃經(jīng)濟時期的國營（有）企業(yè)曾以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)，在利潤“大包干”時期又以利潤最大化為目標(biāo)，現(xiàn)代企業(yè)制財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。 缺點（ 2） 沒有考慮獲取利潤 和所承擔(dān)風(fēng)險的大小 缺點（ 3） 只顧眼前，不顧長遠 缺點（ 4） 沒有反映創(chuàng)造的 利潤與投入的資本 之間的關(guān)系 缺點（ 1） 不一定能夠直接揭示 公司的獲利能力 缺點（ 2） 法人股東對股價 最大化目標(biāo) 沒有足夠的興趣 缺點（ 3） 估價不易做到 客觀和準(zhǔn)確 債權(quán)人 經(jīng)營管理者 股東 委托代理關(guān)系 矛盾與協(xié)調(diào) 委托代理關(guān)系 矛盾與協(xié)調(diào) 財務(wù)管理環(huán)境的分類 財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容 財務(wù)管理環(huán)境對財務(wù)管理目標(biāo)的影響 財務(wù)管理的環(huán)境 財務(wù)管理環(huán)境的分類 1． 按財務(wù)管理環(huán)境涉及的范圍分類： ? 宏觀財務(wù)管理環(huán)境 ? 微觀財務(wù)管理環(huán)境 2． 按財務(wù)管理環(huán)境的穩(wěn)定性分類 ? 相對穩(wěn)定的財務(wù)管理環(huán)境 ? 處于顯著變動狀態(tài)的財務(wù)管理環(huán)境 法律環(huán)境 金融環(huán)境
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