倉(cāng)儲(chǔ)管理概述ppt課件(2)(參考版)
2025-01-12 06:09本頁(yè)面
【正文】 合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)。通過(guò)整合不僅實(shí)現(xiàn)大批量提交運(yùn)輸，還可以通過(guò)比重整合、輕重搭配，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具空間的充分利用。 從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的組織遵循高效、低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的保管技術(shù)、有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的合理化。 以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。 具體任務(wù)包括（ 根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系確定倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)；依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇倉(cāng)儲(chǔ)地址；以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)化分工和確定倉(cāng)儲(chǔ)功能；以所確定的功能決定倉(cāng)儲(chǔ)布局；根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。（ 如：有針對(duì)性的采取儲(chǔ)存容器裝存、包裝修補(bǔ)加固、清潔、擦拭、除銹、防霉等養(yǎng)護(hù)措施 ） 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 五、交易中介 六、流通加工 七、配送 八、配載 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 一 、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源，提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 三、數(shù)量管理 數(shù)量管理包括兩方面： 一方面存貨人交付保管的倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量和提取倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量必須一致；另一方面保管人可以按照存貨人的要求分批收貨和分批出貨，對(duì)儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行數(shù)量控制，以配合物流管理的有效實(shí)施。 管理科學(xué)化。 倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體化、功能專業(yè)化。 倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)水平差別極大。 倉(cāng)庫(kù)眾多，但布局不合理。 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 （四）按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分 保管式倉(cāng)儲(chǔ) 加工式倉(cāng)儲(chǔ) 消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ) （ 保管人在接受保管物時(shí)，同時(shí)接受
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