【摘要】第8章ERP的成本管理ERP的成本管理?MRPII的重要標(biāo)志?生產(chǎn)成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計(jì)算?成本差異分析MRPII的重要標(biāo)志?MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示生產(chǎn)成本的作用?補(bǔ)償產(chǎn)品
2025-01-12 05:02
【摘要】阿里巧巧ERP成本管理流程報(bào)告阿里巧巧戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對(duì)象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營(yíng)性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本阿里巧巧?價(jià)值鏈分析-為了了解成本的特性和導(dǎo)致差異的根源,將
2025-01-13 00:12
【摘要】2022-08企業(yè)資源計(jì)劃ERP—財(cái)務(wù)、成本與固定資產(chǎn)管理教學(xué)安排、采購(gòu)管理與庫(kù)存管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP設(shè)施流程與面臨的主要問(wèn)題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類(lèi)型1.ERP概述
2024-12-10 21:53
2025-03-06 17:37
【摘要】1ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介2一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析3MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系
2025-01-12 00:43
【摘要】第二節(jié)計(jì)劃管理?1、計(jì)劃概述?2、主生產(chǎn)計(jì)劃?3、能力需求計(jì)劃?4、計(jì)劃管理軟件功能模?計(jì)劃是指為達(dá)到一定的目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案。在ERP中,計(jì)劃是由粗到細(xì),由長(zhǎng)期、中期到短期,由一般到具體的過(guò)程。參與計(jì)劃的角色也由高級(jí)決策層到普通操作層的相關(guān)人員組成。?ERP計(jì)劃包括兩個(gè)方面的計(jì)
2025-01-12 04:59
【摘要】6成本管理?MRPII的重要標(biāo)志?生產(chǎn)成本的作用?成本管理的基本概念?ERP的成本計(jì)算——滾加法?成本差異分析與成本控制1MRPII的重要標(biāo)志?MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示2生產(chǎn)成本的作用?補(bǔ)償產(chǎn)
2025-02-22 15:15
【摘要】Chapter4CostManagementinOrganizations組織的成本管理2大綱3?預(yù)算編製的基本流程?規(guī)劃?設(shè)定預(yù)估績(jī)效?指導(dǎo)?實(shí)際績(jī)效與預(yù)估比較?控制4?主預(yù)算?短期計(jì)畫(huà)預(yù)算?預(yù)編報(bào)表?預(yù)算損益表(budget
2025-01-13 03:20
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)存產(chǎn)品銷(xiāo)售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-01-12 01:27
【摘要】ERP成本管理流程報(bào)告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對(duì)象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營(yíng)性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價(jià)值鏈分析-為了
2025-01-13 09:19
【摘要】ERP原理與應(yīng)用第4章ERP管理內(nèi)容ERP原理與應(yīng)用物料管理管理具有兩重性。這是由生產(chǎn)過(guò)程本身的兩重性決定的。由于生產(chǎn)過(guò)程是由生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系組成的統(tǒng)一體,決定著管理也具有組織生產(chǎn)力與協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系兩重功能,從而使管理具有兩重性。ERP原理與應(yīng)用物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)物料管理是指將規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2025-01-12 05:03
【摘要】第五節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃?1、ERP的基本概念?2、ERP的特點(diǎn)?3、ERP的應(yīng)用效益?4、ERP與MRPII的區(qū)別?5、ERP常見(jiàn)模塊與總流程圖?6、ERP的發(fā)展趨勢(shì)?GartnerGroup信息技術(shù)詞匯表中關(guān)于ERP的定義:?EnterpriseResourcePlanning(ERP)
【摘要】1OracleApplicationImplementationTraining高級(jí)顧問(wèn)蔡穎2課程目標(biāo)?建立和維護(hù)供應(yīng)商信息?建立采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單和內(nèi)部請(qǐng)購(gòu)單?定義供應(yīng)來(lái)源?選擇和建立四種類(lèi)型采購(gòu)定單?進(jìn)行采購(gòu)接收事務(wù)3課程列表單元1供應(yīng)商
【摘要】erp管理軟件ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的縮寫(xiě),最初是由美國(guó)的GartnerGroup公司在90年代初提出的。根據(jù)GartnerGroup的定義,ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”。ERP的定義ERP系統(tǒng)的歷史演變?60
【摘要】ERP成本管理流程報(bào)告戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對(duì)象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營(yíng)性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價(jià)值鏈分析-為了了解成本的特性和導(dǎo)致差異的根源,將價(jià)值鏈從原材了到最終客戶(hù)分解為與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的各種經(jīng)
2025-01-28 10:52