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[通信電子]smt設(shè)備技術(shù)員職責(zé)與工作指引(參考版)

2024-10-17 16:57本頁面

　　

【正文】參考資料： 1）《貼片機(jī)保養(yǎng)規(guī)范》 2） .《 SMT 物料損耗控制辦法》 3） .《設(shè)備管理程序》相關(guān)表格： 1）《貼片機(jī)保養(yǎng)記錄》 SMT 技術(shù)員崗位職責(zé) 與工作規(guī)范文件編號頁碼第頁共頁發(fā)行日期 2）《絲印機(jī)保養(yǎng) 記錄》 3）《回流焊保養(yǎng)記錄》 4）《 QC 報表》 5）《 SMT 生產(chǎn)日報表》 6）《物料損耗記錄》。 4）物料異常： ① 如果在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)物料料槽太緊，導(dǎo)致吸嘴取料不正常而造成拋料太高，就立即反饋給IQC 處理。如果是因機(jī)器貼裝而造成的就立即調(diào)好，并跟蹤一段時間觀察效果如何。責(zé)成交接人將問題交接清楚方可下班； 3）監(jiān)督多功能機(jī) 操作員的交接工作，督導(dǎo)操作員在交接班時做好設(shè)備的 7S 工作；工作總結(jié)： 1）每天做好工作筆記，對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行小結(jié)，記錄好當(dāng)天設(shè)備的故障、處理步驟以及造成設(shè)備故障的原因所在； SMT 技術(shù)員崗位職責(zé) 與工作規(guī)范文件編號頁碼第頁共頁發(fā)行日期 2）對當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)異常和處理方法做好記錄； 3）經(jīng)常開展批評與自我批評工作，達(dá)到持續(xù)改善的目的。交接清楚才可下班；

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