建立盈利思維是企業(yè)生存發(fā)展的基本問題(參考版)

【摘要】建立盈利思維是企業(yè)生存發(fā)展的基本問題通路快建總裁林翰說“盈利好比是每天懸在我們手上的一把劍，控制不好就會(huì)傷到自己，弄的好就會(huì)帶來新的回報(bào)?！逼髽I(yè)家都擁有對(duì)渠道、對(duì)品牌、對(duì)成功的渴望，都在高談戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略，然后是大談商業(yè)模式。難道說有了商業(yè)模式企業(yè)就可以高歌猛進(jìn)了嗎?就可以等量長期占據(jù)市場(chǎng)了嗎？就

2025-01-11 21:21

幼兒發(fā)展的評(píng)價(jià)的幾個(gè)基本問題(參考版)

【摘要】第一篇：幼兒發(fā)展的評(píng)價(jià)的幾個(gè)基本問題 幼兒發(fā)展的評(píng)價(jià)的幾個(gè)基本問題 近年來，隨著《幼兒園工作規(guī)程》中促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上得到發(fā)展的精神逐漸深入人心，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到，促進(jìn)幼兒發(fā)展，必須首先借助...

2024-10-10 10:41

企業(yè)的基本問題與公司治理(參考版)

【摘要】企業(yè)管理學(xué)BusinessManagementWhatisbusinessmanagement??BusinessandManagement?Natureofpanies/humanbeingsinpanies?Conceptsandbasicbusinessquestions?Corporategovernance?B

2025-03-01 01:01

企業(yè)的基本問題與公司治理(參考版)

【摘要】企業(yè)管理學(xué)BusinessManagementWhatisbusinessmanagement??BusinessandManagement?Natureofpanies/humanbeingsinpanies?Conceptsandbasicbusinessquestions?Corporategover

2025-05-02 08:04

哲學(xué)的基本問題說課稿(參考版)

【摘要】《哲學(xué)的基本問題》說課稿說教材教材所處的地位和作用《哲學(xué)的基本問題》是人教版高二政治必修第一單元第二課的第一框，本課是在學(xué)生了解了什么是哲學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從哲學(xué)的具體存在形態(tài)和發(fā)展過程的角度介紹哲學(xué)，讓學(xué)生對(duì)哲學(xué)有一個(gè)歷史的和感性的認(rèn)識(shí)。主要任務(wù)是，說明哲學(xué)的基本問題，介紹不同哲學(xué)派別的基本觀點(diǎn)，分清唯物主義和唯心主義兩大哲學(xué)派別。這為學(xué)生日后學(xué)習(xí)哲學(xué)諸問題作好了鋪墊。弄清哲學(xué)的基

2025-03-27 23:46

談管理的基本問題(參考版)

【摘要】7/7第2章管理的基本問題2．1資源與資源配置2．1．1資源的有限性每個(gè)組織所擁有的資源盡管在數(shù)量、質(zhì)量、種類上都不盡相同，但一定是有限的。組織資源的有限性表現(xiàn)在：l人類社會(huì)賴以生存發(fā)展的自然資源是有限的，其中許多還是不可再生的，用一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn)；l組織賴以生存的人文社會(huì)資源也是有限的，如人類的知識(shí)文化積累是有限的，信息雖然有的人說大爆炸了，

2025-03-29 03:58

哲學(xué)的基本問題(參考版)

【摘要】“幡在動(dòng)！”不是風(fēng)動(dòng)，不是幡動(dòng)，仁者心動(dòng)！什么是哲學(xué)的基本問題思維（意識(shí)）與存在（物質(zhì)）的關(guān)系問題思維和存在何者為第一性？思維和存在有無同一性？唯物主義：存在決定思維唯心主義：思維決定存在可知論：思維能正確認(rèn)識(shí)存在不可知論：思維不能認(rèn)識(shí)存在2、為什么思維和存在的關(guān)系問

2024-08-15 14:15

淺談企業(yè)管理研究的基本問題(參考版)

【摘要】淺談企業(yè)管理研究的根本問題兼談如何進(jìn)行研究現(xiàn)在我們使用‘管理’一詞，是指對(duì)工商企業(yè)的管理。首先要問企業(yè)管理的目的是什么？目的是使企業(yè)健康長壽，用學(xué)術(shù)術(shù)語來說是使企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展。為此需要研究以下四個(gè)基本問題：一是，企業(yè)本質(zhì)及如何產(chǎn)生的

2025-01-12 04:56

薪酬管理的基本問題(參考版)

【摘要】9/9薪酬管理一、薪酬管理的基本問題：薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償，是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，薪酬管理成功于否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)成敗。我們薪酬管理的基本問題包括以下幾個(gè)方面：（一）從薪酬的價(jià)值或意義來看，包括兩個(gè)方面：首先，從員工的角度而言，薪酬

2025-03-28 07:37

指數(shù)的基本問題(參考版)

【摘要】第五章指數(shù)1、指數(shù)的概念指數(shù)主要是用于反映事物數(shù)量變動(dòng)的相對(duì)程度。指數(shù)有廣義指數(shù)和狹義指數(shù)之分。廣義指數(shù)指所有反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變動(dòng)的相對(duì)數(shù)。即反映簡單現(xiàn)象總體或復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量變動(dòng)的相對(duì)數(shù)；狹義指數(shù)是指反映不能直接相加和對(duì)比的復(fù)雜現(xiàn)象總體數(shù)量變動(dòng)的相對(duì)數(shù)。狹義指數(shù)是指數(shù)分析的主要方面。第一節(jié)指數(shù)

2025-03-06 07:46

薪酬管理的幾個(gè)基本基本問題(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、薪酬應(yīng)包括哪些內(nèi)容？1、工資。工資又分計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資。工資制度分職務(wù)工資制、職能工資制、結(jié)構(gòu)工資。2、津貼。津貼分地域性津貼、生活性津貼、勞動(dòng)性津貼。3、獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分考勤獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、紅包等4、福利。福利分社會(huì)保險(xiǎn)福利、用人單

2025-01-13 07:15

5s是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)(參考版)

【摘要】5S是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)5S手冊(cè)全員參與、全員行動(dòng)形式化→行事化→習(xí)慣化領(lǐng)導(dǎo)的話目錄1．5S為何必要？………………………………………………………11．15S的15項(xiàng)錯(cuò)誤意識(shí)1．25S的必要性

2025-06-28 05:37

哲學(xué)的基本問題教學(xué)設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】哲學(xué)的基本問題教學(xué)設(shè)計(jì)課題名稱：第二課第一框哲學(xué)的基本問題設(shè)計(jì)者：包青松單位：烏海市第六中學(xué)授課年級(jí)：高二年級(jí)章節(jié)名稱第二課第一框哲學(xué)的基本問題課時(shí)1課時(shí)課標(biāo)要求援引經(jīng)典作家的言論，

2024-11-30 22:47

商事行為的幾個(gè)基本問題(參考版)

【摘要】商事行為的幾個(gè)理論問題同學(xué)們，這是關(guān)于商行為的幾個(gè)理論問題。關(guān)于一般商行為和特殊商行為，我們?cè)谏险n的時(shí)候沒有講，但是這部分的內(nèi)容一些屬于合同法中有名合同的范圍，一些是物權(quán)法的內(nèi)容，其他我們將在具體的章節(jié)上講，例如商事代理等等。這部分資料是我找的，也和我們的教材沒有出入，大家學(xué)有余力的時(shí)候，參考一下。學(xué)習(xí)要義教材和筆記為準(zhǔn)。一、商事行為的概念商事行為是大陸法系國家商法中的特定概念。

2024-08-15 14:21

管理者的基本問題(參考版)

【摘要】如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心：管理他人別人的績效＝你的績效。因?yàn)槟闶枪芾碚?。的工作，即通過他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)2.管理工作：協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)3.管理必須考慮：人；工作；人與工作腦體手工1：9機(jī)械化4：6信息9:1的相

2025-03-29 03:14

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