培訓(xùn)與工作計劃討論--清華大學(xué)醫(yī)藥總裁班的一個培訓(xùn)教程(參考版)
2025-05-27 18:32本頁面
【正文】 他們未發(fā)表的意見或許非常好，或許可以激發(fā)別人的好意見 人們花費(fèi)在評論上的精力未能用在產(chǎn)生好意見的現(xiàn)實(shí)任務(wù)上 頭腦風(fēng)暴法 妄加評論的負(fù)面影響 來自 中國最大的資料庫下載 規(guī)則二 異想天開！ —— 說出能想到的任何主意 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 規(guī)則三 越多越好！ —— 重數(shù)量而非質(zhì)量 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 規(guī)則四 集思廣益，團(tuán)隊(duì)的疊加性！ 見解無專利！ —— 鼓勵綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 Brain Storming 之后 ? 合并問題的同類項(xiàng) ? 對問題進(jìn)行排序 ? 組合問題 ? 評論問題，認(rèn)證問題的可行性 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 培訓(xùn)與工作計劃討論 ?團(tuán)隊(duì)合作工作的培訓(xùn) 30分鐘 ?團(tuán)隊(duì)討論方法 — 頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn) 30分鐘 ?近期工作開展計劃討論 20分鐘 來自 中國最大的資料庫下載 近期工作主要包括外部分析和內(nèi)部診斷兩大部份 近期工作 來自 中國最大的資料庫下載 外部分析將包括哪些部分 近期工作 來自 中國最大的資料庫下載 內(nèi)部診斷將如何切入？ 近期工作 部門 人員 業(yè)務(wù) 職能 來自 中國最大的資料庫下載 訪談和問卷的主要內(nèi)容？ 近期工作 。與其他方法相比，它激發(fā)更多的觀點(diǎn)和更好的建議 嘗試充分運(yùn)用所有員工的創(chuàng)造力 產(chǎn)生大量的可選擇方案后，我們就有更好的機(jī)會發(fā)掘更多的觀點(diǎn)來幫助我們解決問題 ? 思維共振的方法 ? 維持批判精神的群體決策方法 ? 可以打破群體思維的方法 ? 保證了群體決策創(chuàng)造性的方法 ? 提高決策質(zhì)量的方法 ? 要求參加者具有較高的聯(lián)想思維 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 頭腦風(fēng)暴法的使用 ? 個人使用 ? 小組使用 ? 在制定因果表時預(yù)估可能的原因 ? 產(chǎn)生可能的解決問題的答案（常用于解決問題樹中的某一個節(jié)點(diǎn)） ? 預(yù)測實(shí)施解決問題方案時可能遇到的阻礙 ? 可利用 BBS聊天室進(jìn)行 Brain Storming（在網(wǎng)上 copy一個 Homepage) 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 ？ 提出某個問題 ?不要離題太遠(yuǎn) ?不要太深入 用于解決問題樹中的某一個節(jié)點(diǎn) 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 確認(rèn)要討 論的問題 準(zhǔn)備 會場 組織 人員 宣布 主題 Brain Storming 整理問 題，找出 重點(diǎn)問題 會后 評價 Brain Storming 的流程 頭腦風(fēng)暴法 來自 中國最大的資料庫下載 ? 介紹問題 ? 如組員感到困惑，可做一簡單練習(xí) ? 指定一人在看板記錄所有見解 ? 鼓勵組員自由提出見解 ? 會后以鑒別的眼光討論所有列出的見解 ? 也可以讓另一組人來評價 明確闡述問題 主持人在看板上記錄 小組成員提出見解 會后評價 頭腦風(fēng)暴法 從明確問題到會后評價，頭腦風(fēng)暴法有三個階段 來自 中國最大的資料庫下載 無組織的頭腦風(fēng)暴法 ? 每人隨意發(fā)表意見 ? 在活頁紙或黑板上記下每一條建議；所有的建議應(yīng)隨時可見 ? 如果人們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時，討論或評價某一條意見，主持人應(yīng)提醒他們遵守規(guī)則 ? 當(dāng)小組無意見發(fā)表時，主持人應(yīng)設(shè)法激發(fā)更多的觀點(diǎn)，如：“如果錢不成問題呢？”或“我們怎樣綜合這些意見呢？” ? 當(dāng)無新的意見產(chǎn)生時，如果必要，應(yīng)要求組員解釋、確認(rèn)先前發(fā)表的意見 有組織的頭腦風(fēng)暴法 ? 每人用頭腦風(fēng)暴法獨(dú)自寫下盡可能多的建議 ? 每人輪流發(fā)表一條意見 ? 在活頁紙或黑板上記下每一條意見；所有的意見應(yīng)隨時可見 ? 若討論或評價某一條意見時，主持人應(yīng)提醒他們注意規(guī)則 ? 在繼續(xù)輪流發(fā)言時，若無意見，則說“通過”。 需關(guān)注的問題 團(tuán)隊(duì)合作 對團(tuán)隊(duì)的基本要素的具體描述之一 —— 為數(shù)不多的成員 來自 中國最大的資料庫下載 團(tuán)隊(duì)中的每一種技能都是為完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)所必需的 能互濟(jì)余缺的技能 ,它可分為三類 技術(shù)性或職能性的專家意見 解決問
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