[其他資格考試]鶴煤公司企業(yè)文化考試題庫(kù)(參考版)
2025-01-11 19:39本頁(yè)面
【正文】 ？ (1)規(guī)劃你給予反饋的時(shí)機(jī)：情緒激動(dòng)的時(shí)候，沉默是金；心態(tài)平和時(shí)，給與反饋； (2)對(duì)事不對(duì)人，不要對(duì)人妄下斷言； (3)內(nèi)容宜具體，避免空泛； (4)了解對(duì)方的觀點(diǎn)：要保證先了解情況，再提供建議； (5)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：要想讓人們有所提高，須先讓他們出謀劃策。我們的大腦只接受正面信息，所以指導(dǎo)員工時(shí)要告訴他們你要他們做什么，而不是不要他們做什么； （ 2） 盡可能做到具體。“三鼓勵(lì)”即，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。 18．“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵(lì)“的內(nèi)容是什么？ 答：“四不用”即，不思進(jìn)取、不干實(shí)事的干部不用，品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用，不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用，搞花架 子、虛報(bào)浮夸、善于做秀的干部不用。 雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)” 指的是什么？ 答： 三個(gè)匹配是指 硬實(shí)力和軟實(shí)力 要匹配， 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身產(chǎn)量要匹配； 三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國(guó)家 產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)； 三個(gè)重點(diǎn)是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、 自身的發(fā)展、現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、資源為重點(diǎn)。 14.“五自“管理體系指的是什么？ 答：構(gòu)建礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律安全管理體系，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。 ？ 答：礦（廠、處）級(jí)班子建設(shè)；技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)；區(qū)隊(duì)（車(chē)間）班組建設(shè)；職工隊(duì)伍建設(shè)；安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)；群眾安全隊(duì)伍建設(shè)。第二條 行為準(zhǔn)則：上班守則；同事關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)信息；保密守則；公共財(cái)物；業(yè)余生活。 10.“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”的具體內(nèi)容是什么？ 答： “兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”是指 管 理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目帶動(dòng)與品牌帶動(dòng)。安全檢查活動(dòng)要深入到區(qū)隊(duì)班組，檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件，作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和人的操作行為是否符合安全法規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是查議案換和“三違”。 7. 河南煤化工集團(tuán) 2022 年 1 號(hào)文安全工作總體思路的具體內(nèi)容是什么？ 答：踐行“一個(gè)”理念，即踐行安全“零”理念； 實(shí)踐“兩個(gè)”規(guī)范，即規(guī)范干部安全管理行為，規(guī)范員工安全操作行為； 固化“三項(xiàng)”制度，即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項(xiàng)制度，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理； 深化“四級(jí)”考核，即深化“成員企業(yè)對(duì)礦井（廠、處） — 對(duì)區(qū)隊(duì)（車(chē)間） — 區(qū)隊(duì)（車(chē)間）對(duì)班組 — 班組對(duì)員工”四級(jí)安全管 理考核。 ？ 答：特色安全文化內(nèi)容是：安全工作“ 0”起點(diǎn)，執(zhí)行制度“ 0”距離，安全生產(chǎn)“ 0”事故，發(fā)生事故“ 0”效益。 (√ ) 三、簡(jiǎn)答題 1. 企業(yè)文化“ 8813”的含義是什么？ 答：即八個(gè)核 心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管人員十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范。（√） ，會(huì)議是交際和培養(yǎng)影響力的重要場(chǎng)所。（√） 27 資金 是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐因素 。（√） 管理 的新理論，其本質(zhì)是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè) 發(fā)展 。（√） 23．高管人員可以以公司對(duì)外發(fā)表意見(jiàn)。（√） 21．員工禮儀規(guī)范首先強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗 遵章守紀(jì)。（√） 19．高管人員必須嚴(yán)格遵守《公司法》和公司章程，勤勉盡職，忠誠(chéng)于公司，為公司謀取最大利益。（√） ：排查 — 報(bào)告 — 治理 — 檢查
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