福建漳州花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢(shì)研究(參考版)
2025-01-11 10:05本頁面
【正文】 。 漳州花卉著力 加強(qiáng)鄉(xiāng)土野生花卉資源保護(hù)和開發(fā)利用，建立蘭花種源保護(hù) 示范基地，搶救瀕危品種，促進(jìn)鄉(xiāng)土野生花卉資源 有效保護(hù)和可持續(xù)利用。擴(kuò)大 輻射 范圍 ，及時(shí) 把花農(nóng)組織起來，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 漳州 市 鼓勵(lì)和引導(dǎo)花農(nóng)興辦花卉合作組織，培育發(fā)展一批優(yōu)勢(shì)比較明顯、服務(wù)功能和帶動(dòng)能力比較強(qiáng)、內(nèi)部運(yùn)作比較規(guī)范的花卉合作組織，充分發(fā)揮其在行業(yè)自律管理和服務(wù)指導(dǎo)的作用。 3. 培育 完整 花卉產(chǎn)銷組織 培育花卉產(chǎn)銷組織是推進(jìn)漳州花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外， 漳州 業(yè) 務(wù)主管部門在檢疫等部門 簡化程序 ，加強(qiáng)指導(dǎo) ，提高服務(wù)質(zhì)量。 2. 完善政府配套扶持 政策 漳州市多年來 不斷 加強(qiáng)對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，完善符合漳州市市情的花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，科學(xué)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，明確花卉業(yè)發(fā)展方向 ，實(shí)施促進(jìn)漳州花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大戰(zhàn)略 。 在本行政區(qū)內(nèi)，政府資源配置的成本相對(duì)低廉 ， 開辟市場(chǎng)的交易費(fèi)用也比較少。 6. 組織管理 粗放 ， 企業(yè)效率低下 花卉企業(yè) 管理制度粗放，尚未建立科學(xué)的組織層級(jí)架構(gòu)以及相應(yīng)的薪酬體系激勵(lì)體系；缺乏成本控制理念和相應(yīng)制度；技術(shù)、生產(chǎn)管理、營銷、外貿(mào)人才極其匱乏，市場(chǎng)拓展思路及能力狹窄貧乏；中間管理層缺乏溝通技巧，不能強(qiáng)烈 8 地激活員工工作熱情；缺乏向龐大的花卉生產(chǎn)、企業(yè)輻射的能力，花 卉生產(chǎn)全程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理鏈接不緊密，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互依存度不高，各鏈節(jié)上的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不能疊加發(fā)揮整體效能。 5. 產(chǎn)業(yè)龍頭偏少，輻射帶動(dòng)有限 漳州花卉企業(yè)中，上規(guī)模的 企業(yè)較少，缺 乏龍頭企業(yè)的帶頭作用；具有現(xiàn)代化、國際化的龍頭企業(yè)還相當(dāng)少，至今還沒有領(lǐng)導(dǎo)型的主導(dǎo)企業(yè)，所以，整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)缺乏帶動(dòng)和示范的現(xiàn)代企業(yè)?；ɑ苌a(chǎn)經(jīng)營依賴于傳統(tǒng)銷售模式，在沿路和沿街兩旁建設(shè)家庭小賣場(chǎng)。多數(shù)花農(nóng)對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)行情和營銷體系 信息掌握相當(dāng)有限。 4. 勞作水平 較低 ， 信息 流通不暢 花卉種植生產(chǎn)人員大都是當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)民，沒有受過專業(yè)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)效率低。 3. 花卉檔次較低 ，產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢 花農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營主要以家庭式管理為主， 較 難集中整體力量和整體引進(jìn)高檔次 品種，以構(gòu)建品種精細(xì)和差異性顯著 7 的產(chǎn)業(yè)品系。 分散經(jīng)營難以集中力量引進(jìn)高檔次的品種并緊跟產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，難以形成品種精細(xì)、名貴、差異性顯著的產(chǎn)品品系，難以形成國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、高層次的“花卉產(chǎn)業(yè)集群 。 6 四、漳州市花卉產(chǎn)
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