成本會(huì)計(jì)學(xué)第八章-作業(yè)成本法(參考版)
2025-01-10 05:30本頁(yè)面
【正文】 4. 辨析作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。 （ 3）有利于提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 作業(yè)成本管理則能很好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展需要，從一開(kāi)始就特別重視商品設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)和質(zhì)量成本管理，力求按照技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的原則科學(xué)合理地配置相對(duì)有限的企業(yè)資源，不斷改進(jìn)商品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成，從而提高企業(yè)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，作業(yè)成本管理能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求。 綜上所述，作業(yè)成本管理將控制成本、降低成本的視野由以“商品”為中心轉(zhuǎn)移到以 “ 作業(yè) ” 為中心，不是以“成本”論成本，而是聯(lián)系成本發(fā)生的前因 (成本動(dòng)因 )與后果 (成本耗費(fèi) )來(lái)尋求控制成本的途徑和方法；不是簡(jiǎn)單、盲目地削減成本，而是通過(guò)對(duì)作業(yè)的跟蹤和動(dòng)態(tài)反映，通過(guò)事前、事中、事后的作業(yè)鏈及價(jià)值鏈分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)低成本、高效益的目標(biāo)。 （ 4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 實(shí)施作業(yè)成本管理必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度建立健全成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將作業(yè)中心的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。 ②對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終商品或勞務(wù)分類(lèi)匯總，明確成本對(duì)象。因此，作業(yè)成本管理強(qiáng)調(diào)要對(duì)企業(yè)的各種資源分類(lèi)匯總、建立資源庫(kù)。 通過(guò)上述對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的分析，企業(yè)可以更好地了解自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握企業(yè)的生態(tài)位，從而成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)型。 ③ 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中由利益相關(guān)者之間相互影響而形成的價(jià)值創(chuàng)造、分配、流轉(zhuǎn)和使用的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)。 ②對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它都在所處的行業(yè)價(jià)值鏈上占據(jù)一定的部分，并與其供應(yīng)商、客戶(hù)等形成一種垂直鏈接的關(guān)系。 （ 2）價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的角度看，有三個(gè)關(guān)鍵，即企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析。 企業(yè)流程可根據(jù)流程必要性和價(jià)值是否增值大致分為不增值作業(yè)、必要但不增值作業(yè)、增值作業(yè)三類(lèi)。 2 、作業(yè)成本管理具體實(shí)施時(shí)一般應(yīng)遵循的程序 第五節(jié)：作業(yè)成本管理 (1)作業(yè)分析 ①分析累積顧客價(jià)值的最終商品的各項(xiàng)作業(yè)，建立作業(yè)中心。 作業(yè)成本管理是以提高客戶(hù)價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。如果企業(yè)需要耗費(fèi)較大的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行復(fù)雜的成本核算，但并不能解決所存在的主要問(wèn)題，則不應(yīng)盲目實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算。 (3) 要充分考慮成本效益原則，力求有效地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和成本管理中存在的問(wèn)題。同一作業(yè)成本庫(kù)中的成本均由同質(zhì)作業(yè)引起，同一成本中，成本變動(dòng)與作業(yè)的變動(dòng)水準(zhǔn)是等比例增減，即成本動(dòng)因與被分?jǐn)偝杀鹃g有密切的因果關(guān)系。 我國(guó)企業(yè)在借鑒作業(yè)成本法時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 (1)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的具體情況，注意把作業(yè)成本法的實(shí)施與企業(yè) 成本管理水平的改進(jìn)和提高結(jié)合起來(lái)，從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)作 業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)。這種成本信息上的差別必然會(huì)使企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)量以及企業(yè)損益的計(jì)算發(fā)生變化。眾人周知作業(yè)成本計(jì)算法較傳統(tǒng)的成本計(jì)算法，無(wú)論在產(chǎn)品成本所包括的內(nèi)容上還是費(fèi)用的分配原理上都存在很大的差別。 (2) 實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算的費(fèi)用較高，全面實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)相當(dāng)龐大的系統(tǒng)工程，尤其是在企業(yè)業(yè)務(wù)量大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程復(fù)雜的情況下，不僅成本計(jì)算過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜，而且需要做許多基礎(chǔ)性的工作。例如，廠房租賃費(fèi)用和車(chē)間的一些維持性成本就很難選擇合適的成本動(dòng)因。 （ 6）有利于企業(yè)杜絕浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益，作業(yè)成本計(jì)算通過(guò)對(duì)成本動(dòng)因的分析，揭示了資源耗費(fèi)、成本發(fā)生的前因后果，指明了深入到作業(yè)水平和對(duì)企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的基本活動(dòng)
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