成本會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法(參考版)
2025-01-10 05:29本頁面
【正文】 49400=% 61 ? 實(shí)際降低額 = ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 上年實(shí)際單位成本 ∑ 實(shí)際產(chǎn)量 本年實(shí)際單位成本 ? =52500 49775=2725元 ? 實(shí)際降低率 = 2725247。 ? 程序： ? a ．分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序 ? b．逐次替代因素 ? c．確定影響結(jié)果 ? d．匯總影響結(jié)果 50 ? 上年數(shù)（計(jì)劃數(shù)） = A0 B0 = N0 ? 本年數(shù)（實(shí)際數(shù)） = A1 B1 = N1 ? 則 N1 與 N0 的差異由 A、 B兩個(gè)因素變動(dòng)引起的。 該表的制造費(fèi)用只反映基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，不包括輔助車間制造費(fèi)用。 ? 基本報(bào)表： 可比產(chǎn)品 不可比產(chǎn)品 ? 補(bǔ)充資料： 可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率 ? ? 表 15— 1 44 2．編制方法 基本報(bào)表：產(chǎn)品成本明細(xì)賬、上年報(bào)表、計(jì)算等 補(bǔ)充資料： 可比產(chǎn)品 上年實(shí)際平均單位成本 成本降低額 = 計(jì)算的本年累計(jì)總成本 — 本年實(shí)際總成本 可比產(chǎn)品成本降低 可比產(chǎn)品成本降低率 = —————————— 100% 上年實(shí)際平均單位成本 計(jì)算的本年累計(jì)總成本 45 ? 三、主要產(chǎn)品單位成本表 ? 是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。 ? 2．成本表表的種類 ? 成本報(bào)表包括 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。 在分配時(shí) ， 應(yīng)按成本項(xiàng)目分別進(jìn)行 。 ? c． 每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在狹義完工產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 33 ? 特點(diǎn) ? a．采用這一方法，各生產(chǎn)步驟 不計(jì)算半成品成本 ，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。 ? 工作比較復(fù)雜 ? 五、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn) 32 三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法定義（不計(jì)列半成品成本分步法） ? 在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)本成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的 “ 份額 ” 。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，自制半成品明細(xì)賬也要按照成本項(xiàng)目分別登記。 ? 適用范圍：半成品具有獨(dú)立國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。（在產(chǎn)品完工程度為 50%） 15 一車間成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 50 4500 550 950 6000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 300 27000 6050 10450 43500 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 31500 6600 1 1 4 0 0 49500 半成品單位成本 完工半成品成本 250 月末半成品成本 100 90 22 38 150 22500 9500 37500 9000 1100 1900 12022 5500 單位成本：約當(dāng)產(chǎn)量法 31500/350=90； 6600/300=22； 11400/300=38 16 二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 20 3000 480 520 4000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 10800 1 17 00 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 1 12 80 12220 半成品單位成本 完工半成品成本 200 月末半成品成本 70 37500 250 60000 64000 1680 1820 14000 9600 10400 50000 48 52 250 40500 150 30000 10500 17 三車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬 摘要 數(shù)量 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 70 17500 3850 3150 24500 本月生產(chǎn)費(fèi)用 24750 20250 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 28600 23400 半成品單位成本 完工半成品成本 250 月末半成品成本 20 200 50000 67500 250 62500 5000 110 90 95000 119500 450 27500 22500 112500 1100 900 7000 18 產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量 250 件 第三步驟 第二步驟 第一步驟 項(xiàng)目 還原前 成本 本步生產(chǎn)成本 第一次還原 還原后成本 本步驟 成本 第二次還原 還原后成本 單位 成本 還原率 第二步半成品 第一步半成品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 62500 27500 22500 112500 62500 62500/50000= 10400 9600 50000 30000 37500 12022 13000 — 37500 39500 35500 112500 37500 9500 37500/37500=1 5500 37500 22500 22500 5500 9500 37500 90 45000 112500
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