要重視做好安裝工程施工技術(shù)交底工作(參考版)
2025-01-10 01:01本頁面
【正文】 也只有管理人員付出了足夠的責(zé)任心，才能將技術(shù)交底工作做好，技術(shù)交底才能發(fā)揮更大的效益。這就需要我們統(tǒng)籌把握，認(rèn)真地對待技術(shù)交底工作，使之成為降低工程成本的一個有效手段。當(dāng)然因關(guān)系到企業(yè)生存、立足或出于其他目的等原因而采取的增大投入等措施不在此列。好的技術(shù)交底可以避免因施工返工造成的人料機(jī)的浪費，或通過交底節(jié)省一部分材料人工等費用，進(jìn)而形成流水施工，減少重復(fù)用工。 技術(shù)交底的好壞也關(guān)系到工程的成本問題。當(dāng)然各分項的交底不能認(rèn)為交完一次就萬事大吉，要確保交底的延續(xù)性，要做哪一部分工作就要對該部分內(nèi)容及時進(jìn)行交底，不在于交底內(nèi)容的長篇大論，關(guān)鍵在于能指導(dǎo)施工。所以說交底是一項嚴(yán)肅的工作，應(yīng)該認(rèn)真對待，不能偷懶。如不同工種間是否需共用支架，為趕進(jìn)度安裝先進(jìn)行施工土建后抹灰安裝如何進(jìn)行保護(hù)等，管理人員私下要先弄清楚，有了對策才能進(jìn)行交底，施工遇到問題時解決起來才能做到有的放矢。因為施工工種多，涉及到施工圖紙、現(xiàn)場情況、土建等方方面面的綜合因素，只有將這些情況詳細(xì)了解了，管理人員心中有數(shù)了，進(jìn)行歸納匯總理順并詳細(xì)的交底給隊伍，施工才能順利進(jìn)行下去，工作才能有條不紊，避免浪費與返工，當(dāng)然這樣的管線綜合布置圖施工前應(yīng)該先得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可。 技術(shù)交底不應(yīng)該單純是照搬規(guī)范，它與不同的項目有很大關(guān)系。當(dāng)然這需要 項目管理人員 在現(xiàn)場應(yīng)該虛心，多學(xué)多思才行 。應(yīng)該說現(xiàn)場進(jìn)行檢查的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，有的施工隊 伍管理比較到位，經(jīng)驗也比較豐富，我們完全可以將他們的一些好的東西吸收到我們的交底來。技術(shù)交底完后，要責(zé)成 施工 班組進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)， 將交底內(nèi)容吃透，要避免流于形式。 在技術(shù)交底 中 應(yīng)該特別注意施工通病的交底， 目前各級政府部門從保證資料到施工現(xiàn)場包括驗收時都在嚴(yán)格控制質(zhì)量
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