【正文】 要求施工隊(duì)伍在施工 時(shí) 將交底中一些不完善的地方進(jìn)行反饋，管理人員將交底 再 進(jìn)行補(bǔ)充與完善，升華 為 我們自己的東西，做到交底的精益求精。交底之所以要具備針對(duì)性，因這對(duì)工程成本也有極大影響，如工程質(zhì)量目標(biāo)要求不同，其投入也不同，相應(yīng)來(lái)說(shuō)對(duì)交底的要求也應(yīng)不同 ,其焦點(diǎn)當(dāng)然就是利潤(rùn)問(wèn)題，這是項(xiàng)目追求的最總目標(biāo)，這就要求我們的交底要采取靈活多變的方式。同時(shí)根據(jù)交底制度的有關(guān)要求，施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目處開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次。交底中 一些規(guī)范性的東西可以捎帶提一下，做到防患于未然。 目前 對(duì)于安裝 技術(shù)交底都有一個(gè) 基本的 范文，是一個(gè)格式化的 東西 ，其內(nèi)容主要包括：分項(xiàng)工程內(nèi)容，工藝流程，施工準(zhǔn)備，施工工藝及質(zhì)量要求，成品保護(hù)，注意事項(xiàng)，安全事項(xiàng)等 ，其 內(nèi)容都很齊全 ，其中的關(guān)鍵項(xiàng)是施工工藝及質(zhì)量要求 。要做好質(zhì)量通病的交底，同時(shí)要考慮到各工種之間的協(xié)調(diào)性。 目前的交底不負(fù)責(zé)任的說(shuō)很多都是為了應(yīng) 付公司 及政府有關(guān)部門 的檢查 ，糊弄門外漢 ，但交底太籠統(tǒng)給我們的管理 的確 也造成了一定的壓力。當(dāng)然這需要 項(xiàng)目管理人員 在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該虛心，多學(xué)多思才行 。當(dāng)然因關(guān)系到企業(yè)生存、立足或出于其他目的等原因而采取的增大投入等措施不在此列。當(dāng)然各分項(xiàng)的交底不能認(rèn)為交完一次就萬(wàn)事大吉，要確保交底的延續(xù)性，要做哪一部分工作就要對(duì)該部分內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行交底，不在于交底內(nèi)容的長(zhǎng)篇大論，關(guān)鍵在于能指導(dǎo)施工。 在技術(shù)交底 中 應(yīng)該特別注意施工通病的交底， 目前各級(jí)政府部門從保證資料到施工現(xiàn)場(chǎng)包括驗(yàn)收時(shí)都在嚴(yán)格控制質(zhì)量通病，這本身就應(yīng)引起管理人員的足夠重視。 施工技術(shù)交底 內(nèi)容 要詳細(xì)，并 應(yīng)該 能 說(shuō)明具體 的 實(shí)施方式，方式能 通俗易懂 ，以便于施工技術(shù)素質(zhì)較低階層的操作工人能夠