【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計(jì)算機(jī)硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次,扣
2025-01-09 17:22
【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計(jì)算機(jī)硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次,扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購
2024-09-03 10:33
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%
2024-10-29 12:17
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(公司高層)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月8/10目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 4總會計(jì)師關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考
2025-04-10 20:57
【摘要】****有限公司崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)(初稿)42/45目錄一.辦公室考核指標(biāo) 11.4R助理崗位考核指標(biāo) 12.策劃與宣傳崗位考核指標(biāo) 23.信息管理崗位考核指標(biāo) 34.檔案管理崗位考核指標(biāo) 45.文秘崗位考核指標(biāo) 56.駕駛員崗位考核指標(biāo) 67.炊事員崗位考核指標(biāo) 78.保衛(wèi)崗位
2025-04-21 22:18
【摘要】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財部直接上級2酒店GOP率10%計(jì)財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ?/span>
2025-06-19 03:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題,由于組織協(xié)調(diào)不利或計(jì)劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決,引起用戶投訴,并給公司造成
2024-09-30 14:43
【摘要】人力資源部主任工作業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標(biāo)80%財務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支(節(jié)?。┞?薪酬總額控制(省公司標(biāo)準(zhǔn))客戶指標(biāo)3服務(wù)支持滿意度4員工投訴次數(shù)
2025-06-19 03:55
【摘要】電力行業(yè)績效管理培訓(xùn)講義深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司謝志華2023年7月1培訓(xùn)日程安排?第一部分績效管理體系介紹?績效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定?績效指導(dǎo)和強(qiáng)化?績效評估和回報?第二部分運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績效指標(biāo)體系分解?平衡計(jì)分卡介紹?績效指標(biāo)體系分解方法?第三部分下階段
2025-02-28 14:43
2025-02-28 14:41
【摘要】目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 3第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 11第六章申訴及其處理 13第七章附則 14附件一季度考核流程圖 15附件二考核評分表及填表說明 15附件二考核評分表及填表說明 16附件三考核指標(biāo)評定表 23附件四考核統(tǒng)計(jì)表 31
2025-04-20 23:30
2025-04-21 22:42
【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評流程?業(yè)績考評表2023/2/251職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評流程業(yè)績考評表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹?KP
2025-02-09 00:25
【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項(xiàng)目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項(xiàng)目投資研
2025-07-03 22:02
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()基建委員會工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-27 05:45