【正文】 （ 11）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 （ 9）根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)編制本工程的雨期施工措施和專項(xiàng)施工技術(shù)措施。 （ 7）認(rèn)真熟悉和研究圖紙，明確施工工藝、方法，嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作、檢查、認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，實(shí)施雙控管理 ，在本工程的施工中，定位放線、標(biāo)高抄測(cè)、都要由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做到技術(shù)問題萬無一失。關(guān)鍵部位、特殊工藝由項(xiàng)目部主任工程師編制特殊技術(shù)措施，報(bào)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 （ 4）原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)必須要有合格證，并堅(jiān)持原材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)制度，從根本上（材質(zhì)）保證工程質(zhì) 量 ，凡未經(jīng)專職質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收，即不合格材料一律不能進(jìn)場(chǎng)。凡隱蔽工程不經(jīng)自檢合格和建設(shè)單位驗(yàn)收合格簽字，決不進(jìn)行下 道工序施工。 （ 2）由工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工程技術(shù)和工程質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量“一票否決權(quán)”制度，做好質(zhì)量預(yù)控，確保工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。保證本工程達(dá)到預(yù)定工程標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）做好土建專業(yè)與安裝單位配合，我公司對(duì)安裝分包單位負(fù)起全面照管責(zé)任，為其創(chuàng)造施工條件，積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面協(xié)調(diào)。 搞好四個(gè)配合 （ 1）與設(shè)計(jì)單位配合，各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致搞好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快解決。 （ 4）在物質(zhì)供應(yīng)方面，提前聯(lián)系、提前檢測(cè)、提前采購(gòu)，尤其對(duì)質(zhì)量雙控不允許緊急放行材料（鋼筋、水泥、防水材料等）充分考慮試驗(yàn)檢測(cè)周期。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行施 工作業(yè)計(jì)劃，當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，落實(shí)工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化激勵(lì)執(zhí)行。 （ 3）充分利用時(shí)間和空間，一般每天兩班制作業(yè)，關(guān)鍵時(shí)刻連續(xù)作業(yè)，搞好施工流向設(shè)計(jì)，小節(jié)拍流水高密度穿插，加快施工進(jìn)度。 技術(shù)保證 （ 1）開工前，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由主任工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織好對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測(cè)，施工工藝設(shè)計(jì)，把問題解決在開工之前。 機(jī)具保證 （ 1）根據(jù)工程施工需要，投入中量的機(jī)具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲(chǔ)備，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。 勞力保證 優(yōu)選精干隊(duì)伍，特別是主要工種安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力。 施工現(xiàn)場(chǎng)要井井有條，機(jī)具、材料堆放整齊、合理。 教育所有施工人員團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，共建一流工程。 交通路口，設(shè)置安全標(biāo)志牌 ,牌字要清楚、醒目，確保行人及施工人員的安全。 教育所有機(jī)械操作人員樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)范操作，嚴(yán)禁違章操作。中小型機(jī)械要搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)棚，棚內(nèi)地面必須硬化，有排水措施。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員，經(jīng)常開展安全教育，提高大家的安全意識(shí)。 為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，準(zhǔn)備充足的施工工力，合理的人員結(jié)構(gòu)，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，參與工程施工。負(fù)責(zé)根據(jù)材料到貨驗(yàn)收單和相應(yīng)的手續(xù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料登記入賬，并保證其及時(shí)準(zhǔn)確。 材料員：根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制材料計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批，實(shí)施采購(gòu)；負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理反饋不合格品信息；隨時(shí)掌握施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料；按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé) 進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、貯存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄；嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出所承包的物資數(shù)量。 測(cè)量員：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，布設(shè)測(cè)量控制圖，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作 ,經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。按照建委文 件要求，收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，強(qiáng)化成本意識(shí)，降低消耗。參與制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。參與工程竣工驗(yàn)收工作，參 與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項(xiàng)目總工反饋結(jié)果。 6）、工程完工后，主持工程 竣工資料的編制工作，協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗(yàn)收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。 4）、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。 3）、負(fù)責(zé)技 術(shù)文件資料的整理，管理內(nèi)部及外來文件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工員、測(cè)量員、質(zhì)控員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計(jì)交底和測(cè)量交樁工作。 2）、合理策劃施工工地的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹落實(shí)環(huán)境管理方案各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實(shí)情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的測(cè)量和監(jiān)控。按照本標(biāo)段具體工程情況，編制具體可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。 項(xiàng)目總工：對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行總體策劃，領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量 和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目部各組室解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程按合同要求完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹實(shí)施本項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 如下圖 ： 項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)組 施工組 質(zhì)檢組 測(cè)量組 機(jī)械組 材料組 安全組 環(huán)衛(wèi)組 道路施工隊(duì) 電力結(jié)構(gòu)隊(duì) 雨污水施工隊(duì) 專業(yè)給水隊(duì) 專業(yè)電信隊(duì) 辦公室 同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊(cè)》及《程序文件》，主持制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定管理職責(zé)和權(quán)限，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。嚴(yán)格控制高程及直順度，路邊石背后要夯填密實(shí)。 路邊石 采用人工定線測(cè)高程，人工砌筑的施工方法。墻面涂料工程分段進(jìn)行 ,以分格縫、墻的陰角處等為分界線。涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施工時(shí)不流墜，不顯刷紋。抹時(shí)先將頂面濕潤(rùn)，然后薄薄地刮一道使其與底層灰抓牢，緊跟抹第二