貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院品管圈成果匯報(bào)(參考版)
2025-01-09 09:20本頁面
【正文】 遺留目標(biāo) 此項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)為 70%，現(xiàn)只達(dá)到 %， 還需要進(jìn)一步的分析，找出浪費(fèi)的深層次原因，為徹底減少浪費(fèi)提供改進(jìn)依據(jù)。 圈會(huì)運(yùn)動(dòng)情形 在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，圈員們都經(jīng)過自己的努力 和其家人的支持，將此項(xiàng)活動(dòng)在愉悅中較好地完 成，而且富有成果。 標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)工作制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，使工作的條理性增強(qiáng)， 易于操作。 效果確認(rèn) 減少浪費(fèi)和提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。 對(duì)策實(shí)施與 檢討 對(duì)選定的對(duì)策，相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)，圈員都積 極參與。 對(duì)策擬定 圈員集思廣益，敢想敢說。 解析 運(yùn)用了魚骨圖和關(guān)聯(lián)圖。 目標(biāo)設(shè)定 基本合理，驗(yàn)證了圈能力。 現(xiàn)狀把握 操作方法得當(dāng)，圈員積極配合。 活動(dòng)計(jì)劃擬定 計(jì)劃從各階段操作分配上基本合理，可操作性強(qiáng)。 一次性物品 專人專管，建立登記本 術(shù)前正確評(píng)估 根據(jù)評(píng)估情況 準(zhǔn)備一次性用物 控制人流量 定期檢查整理 術(shù)中正確使用 減少不必要浪費(fèi) 標(biāo)識(shí)清楚 術(shù)畢整理用物 及時(shí)歸還未用物品 管 理 手術(shù)配合 確認(rèn) （ Check） 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)項(xiàng)目 優(yōu) 點(diǎn) 缺點(diǎn)或今后努力方向 主題選定 減少浪費(fèi)，規(guī)范管理。 注意事項(xiàng) ： 增強(qiáng)責(zé)任心， 減少浪費(fèi)。（ 3）合理使用一次性耗材。 內(nèi)容：（ 1）一次性耗材的管理。 P D A C 5917010203040506070改善前 改善后對(duì)策四 實(shí)施 (Do) 改善前： 較多 無重點(diǎn) → 浪費(fèi) 實(shí)施時(shí)間： 實(shí)施地點(diǎn)：外科大樓手術(shù)室 實(shí)施人員：陳桂蘭 蘭麗霞 對(duì)策： → 重點(diǎn) 防視 效果： 一次性物品浪費(fèi) 59件 → 17件 效果確認(rèn) 項(xiàng) 目 改善前 改善后 檢查日期 2022年 7月 30日 9月 7日 2022年 11月 15日 — 12月 20日 資料來源 外科手術(shù)室，浪費(fèi)登記表 數(shù)據(jù)資料 621 213 確認(rèn) （ Check） 有形成果 6212130100200300400500600700改善前 改善后手術(shù)室提高術(shù)中一次性耗材有效使用率改善前、后數(shù)據(jù)目標(biāo)值=18 確認(rèn) （ Check） 效果確認(rèn) 選 項(xiàng) 評(píng)價(jià)次數(shù) 累計(jì)百分比（ %） 數(shù)量估計(jì)失誤 91 評(píng)估規(guī)格出錯(cuò) 79 人員技能不足 26 操作不當(dāng) 17 100 合計(jì) 213 確認(rèn) （ Check） 效果確認(rèn) 改善后數(shù)據(jù) 九、效果確認(rèn) 改善后狀況 050100150200250300數(shù)量估計(jì)失誤 評(píng)估規(guī)格出錯(cuò) 人員技能不足 操作不當(dāng)次數(shù)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%積累百分比次數(shù)積累百分比（% ）ABCABC0102030405060708090100數(shù)量估計(jì)失誤 評(píng)估規(guī)格出錯(cuò) 人員技能不足 操作不當(dāng)次數(shù)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%積累百分比次數(shù)積累百分比（% ）ABCABC050100150200250300數(shù)量估計(jì)失誤 評(píng)估規(guī)格出錯(cuò) 人員技能不足 操作不當(dāng)次數(shù)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%積累百分比次數(shù)積累百分比（% ）ABCABC050100150200250300數(shù)量估計(jì)失誤 評(píng)估規(guī)格出錯(cuò) 人員技能不足 操作不當(dāng)次數(shù)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%積累百分比次數(shù)積
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