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正文內(nèi)容

xxx引水灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2024-10-16 19:23本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)保水保組織措施 施工管理科在組織施工生產(chǎn)的同時(shí),必須充分考慮環(huán)保水保工作,把環(huán)保水保工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容,編制到生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃當(dāng)中去,督促施工隊(duì)按計(jì)劃實(shí)施。按照“誰(shuí)施工、誰(shuí)居住使用、生產(chǎn)、生活區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分解環(huán)保水??刂颇繕?biāo)。確保處于良好的生活及生產(chǎn)環(huán)境施工。確保處在良好的生活及生產(chǎn)環(huán)境施工。 班組長(zhǎng)的環(huán)保水保工作職責(zé) 班組長(zhǎng)是本班組的環(huán)保水保工作第一責(zé)任人,對(duì)本班組作業(yè)人員生產(chǎn)、生活中的環(huán)保水保工作,負(fù)有說(shuō)服、教育責(zé)任。根據(jù)本項(xiàng)目部的環(huán)保水保管理分解目標(biāo)、計(jì)劃,組織制訂本項(xiàng)目部環(huán)保水保工作目標(biāo)計(jì)劃的具體實(shí)施措施。參加每月一次的環(huán)保水 保工作碰頭,總結(jié)環(huán)保水保工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。 在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制環(huán)保水保目標(biāo)計(jì)劃,制定環(huán)保水保責(zé)任制。 質(zhì)安環(huán)??频沫h(huán)保水保職責(zé) 質(zhì)安環(huán)??茖?duì)本項(xiàng)目的環(huán)保水保工作負(fù)具體管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)建立和完善環(huán)保水保體系,并建立獨(dú)力有效的環(huán)保水保監(jiān)察專職機(jī)構(gòu),配備充足合格的環(huán)保水保管理人員,完善監(jiān)察手段,支持環(huán)保水保人員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé),聽(tīng)取質(zhì)安環(huán)保等部門(mén)的工作匯報(bào),并保證環(huán)保水保人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。 項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保水保管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目環(huán)保水保責(zé)任制度的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部必須要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、水保的預(yù)防及整治力度,保證施工期間不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞。 ⑵為了保持和當(dāng)?shù)刈匀痪吧椭C,與自然融為一體,處理好開(kāi)挖棄碴和廢棄建筑物。降低資源消耗,減少或杜絕向環(huán)境排放污染物質(zhì)。動(dòng)火單位的電氣焊工必須嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊“十不焊”制度。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確定出重點(diǎn)防火部位。新的設(shè)備投入使用,要求嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做 好維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。 對(duì)于安全管理工作做得好的單位、班組及個(gè)人要予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全工作做得較差的單位、班組及個(gè)人要給予批評(píng),對(duì)于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險(xiǎn)的要給予嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰。達(dá)不到檢查整改要求決不放過(guò)。 檢查是手段,整改隱患是目的。 抓住施工難度大、危險(xiǎn)性大的部位,如施工用電、機(jī)械安全防護(hù)等,因?yàn)檫@些部位都是危害職工健康和機(jī)電設(shè)備的重要因素。 安全生產(chǎn)檢查必須有組織領(lǐng)導(dǎo),有明確目的,有檢查計(jì)劃,有具體要求、有整改措施和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。這種檢查的目的是針對(duì)某階段某項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收前的安全檢查,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,為下道工序施工打下良好的安全基礎(chǔ),堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。針對(duì)一年四季氣候的自然變化,春季做好防凍融、防滑坡等的檢查;夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等項(xiàng)檢查。然后進(jìn)行技術(shù)交底,保證作業(yè)過(guò)程中人身和設(shè)備安全。 ⑶專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查 專業(yè)性安全檢查。 班組每天進(jìn)行二次安全文明施工檢查。 施工隊(duì)每周組織一次安全檢查。檢查有系統(tǒng)的組織、明確的目的。在檢查過(guò)程中對(duì)于查出的各類事故隱患逐項(xiàng)做好文字記錄,能當(dāng)場(chǎng)解決處理的,立即處理,當(dāng)場(chǎng)解決不了的,形成檢查紀(jì)要,或隱患整改通知,限定處理時(shí)間,落實(shí)到單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 查安全教育培訓(xùn):對(duì)新入場(chǎng)的工人是否做了隊(duì)、班組級(jí)的二、三級(jí)安全教育和崗位培訓(xùn);從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)各類宣傳標(biāo)志,警示牌是否按規(guī)定張掛到有效,醒目區(qū)域等。 查制度:查各隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,是否按項(xiàng)目部要求建立健全了安全組織機(jī)構(gòu);各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé);特種作業(yè)人員管理制度;違章、違紀(jì)及安全獎(jiǎng)懲制度;安全檢查及隱患整改制度;隊(duì)、班組、個(gè)人防護(hù)用品保管制度;是否制訂 了各種安全技術(shù)操作規(guī)程。工人是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程。 安全生產(chǎn)檢查制度 ⑴安全檢查 的內(nèi)容 查思想:檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工,是否以黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程,是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。主要對(duì)職工進(jìn)行安全操作技能,安全防護(hù)技能、安全避險(xiǎn)技能、安全救護(hù)技能、安全應(yīng)急技能技術(shù)知識(shí)的教育。主要包括:一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全常識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的教育,要掌握安全知識(shí),就必須同時(shí)掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),了解單位的基本生產(chǎn) 概況,生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程,作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法,還要使職工了解掌握本單位危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域及生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料,可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)常識(shí)和消防規(guī)章制度、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、傷亡事故報(bào)告方法等。多年實(shí)踐證明,重視紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)就有保證,反之安全生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)紀(jì)律教育。就通過(guò)說(shuō)教訓(xùn)清除人們頭腦中那些不正確判斷思想,灌輸新的正確思想、愿望和安全行動(dòng),樹(shù)立人們的安全意識(shí)。通過(guò)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度來(lái)不斷增加安全監(jiān)察的約束力,從根本上體現(xiàn)出安全工作一票否決權(quán)。處罰辦法可分為:行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除、下崗、解除勞動(dòng)合同。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度所遵循的原則是“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰,制定的制度合理、合法。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同下一級(jí)施工隊(duì),按考核內(nèi)容要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后,明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。通過(guò)安全制度的建設(shè),強(qiáng)化安全管理,保證工程的安全生產(chǎn)達(dá)到合格工程的水平。 為了加強(qiáng)安全保證體系的有效進(jìn)行,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法;健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。 ⑻生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),并勸阻周?chē)渌俗袷亍叭粋Α钡脑瓌t規(guī)定,愛(ài)護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個(gè)人安全防護(hù)用品,加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng),搞好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工安全生產(chǎn)。對(duì)本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查。 做好新入場(chǎng)工人的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育。 控制班組未遂事故異常問(wèn)題,保證分解控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑺班組長(zhǎng)的安全工作職責(zé) 班組長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人。 領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開(kāi)展好每日安全檢查,對(duì)查出的不安全因素積極進(jìn)行處理,制止“三違”行為。 組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”,并按編制計(jì)劃,編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。 ⑹安全員的安全職責(zé) 安全員是施工隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。制止“三違”行為。 組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”,并按編制計(jì)劃、編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃經(jīng)審批后組織實(shí)施。對(duì)施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班前交待注意事項(xiàng),班后講評(píng)安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、施工班組搞好安全生產(chǎn)工作。 ⑷質(zhì)安環(huán)??频陌踩氊?zé) 質(zhì)安環(huán)保科對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接組織和實(shí)施責(zé)任。保證勞保經(jīng)費(fèi),按規(guī)定提足用好。 參加事故調(diào)查分析,對(duì)事故原因提出分析意見(jiàn),參與處理責(zé)任者意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī) 程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評(píng)分工作,主持本單位的反事故、反習(xí)慣違章培訓(xùn)。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定,根據(jù)情況的變化及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。組織編制”兩措”計(jì)劃審批危險(xiǎn)作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。 ⑶總工安 全職責(zé) 總工對(duì)本單位的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參加或主持(項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí))每月一次的安全分析會(huì),主持定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持編制好年度“兩措”計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人費(fèi)用落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。 ⑵項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé) 主管副經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會(huì)和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的施工。至少每月參加一次生產(chǎn)施工安全檢查,隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握一線實(shí)際情況,聽(tīng)取職工對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議。 審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。 負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)各部、隊(duì)、施工班組搞好安全生產(chǎn)工作。 制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)以及各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全組織機(jī)構(gòu)及安全循環(huán)見(jiàn)下圖。健全安全組織,強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安檢人員,完善工作制度。 安全目標(biāo) 我們的安全管理目標(biāo)是:防止一切重大安全事故的發(fā)生,杜絕重大傷亡事故,即“零目標(biāo)”?!白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞;“包”就是進(jìn)行包裹防污染;“蓋”就是表面覆蓋防損傷;“封”就是局部封閉防損壞。防治質(zhì)量通病,結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂” ;平面立面要防“漏”防“變”。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,從而以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證總體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢,根據(jù)使用部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料,便于追查。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證;二是要有質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告;三是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。做好施工過(guò)程中以質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工 程檢查工作。 精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段,針對(duì)工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。將ISO9001 質(zhì)量體系要素分配到各職能部門(mén),具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位。 創(chuàng)優(yōu)措施 建立質(zhì)量責(zé)任制。 工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,施工圖紙文件會(huì)審制,編制施工組織設(shè)計(jì)制,技術(shù)交底制,開(kāi)、停、復(fù)、竣工報(bào)告制,測(cè)量復(fù)核制,隱蔽工程檢查制,材料與半成品檢查制,技術(shù)檔案管理制,使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工。 ⑹ 開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng),使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個(gè)工程質(zhì)量信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。明確規(guī)定各部門(mén)和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限,并把各部門(mén)之間的關(guān)系在整個(gè)施工范圍內(nèi)連接起來(lái)。 ⑵在整個(gè)工程建設(shè)中各部門(mén)和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo),并且橫向展開(kāi)到其它部門(mén);縱向分解到每個(gè)施工隊(duì)、班組和每個(gè)職工,做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。班組設(shè)一名兼職質(zhì)量檢查員,負(fù) 責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。 ⑸施工班組:施工班組為施工中基本分子,也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。并對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊(duì)設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)本工地機(jī)電物資技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集與管理。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編和移交工作。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。同時(shí)建立人員替代制 度。 主要管理部門(mén)和作業(yè)層的質(zhì)量職責(zé) ⑴職責(zé)規(guī)定:各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人即為本部門(mén)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。 ⑼對(duì)本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行監(jiān)督。 ⑺負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。 ⑸參加管理評(píng)審,報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行效 果,提出改進(jìn)和完善建議。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),攻克技術(shù)難關(guān)。 ⑵實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》,主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量部門(mén)的質(zhì)量管理工作。 ⑸全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,加強(qiáng)施工生產(chǎn)中資源配置、施工機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力組織等方面管理,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)主要求。 ⑶參加管理評(píng)審,報(bào)告分管部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行效果,提出改進(jìn)和完善建議。 項(xiàng)目副經(jīng) 理 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。 ⑹為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,有權(quán)審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例,確定重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 ⑷定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,針對(duì)施工中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量。 ⑵建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》,制定XXXXX 產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程 質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 專家顧問(wèn)組 項(xiàng)目總工 副經(jīng)理 工程技術(shù)科 質(zhì)安環(huán)保科 財(cái)務(wù)供應(yīng)科 調(diào)度室 綜合辦公室 施工管理科 第一施工隊(duì) 第二施工隊(duì) 施工班組 獎(jiǎng)罰措施,完善質(zhì)量管理機(jī)制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖具體如下。項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng),在分管范圍內(nèi)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 如我方違約,愿接受合同約定的的違約責(zé)任。 在本工程施工中,將全面實(shí)行 ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),真正做到過(guò)程受控。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過(guò) 3 個(gè)月,散裝水泥不應(yīng)超過(guò) 6 個(gè)月,快硬水泥不應(yīng)超過(guò) 1 個(gè)月,袋裝水泥的堆放高度不得超過(guò) 15 袋。 ( 3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。 ( 2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,我公司對(duì)制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時(shí)均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。 (二)質(zhì) 量檢查記錄和報(bào)表 在施工過(guò)程
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