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正文內(nèi)容

xx投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)投資管理制度(參考版)

2024-10-16 19:12本頁面
  

【正文】 如考慮放棄 —— 放棄的原因 附件四:工作月報(樣本) 工作月報 姓名 日期 一、項目工作小結(jié) : 已有項目 項目名稱: 進展階段: 本月所進行的工作: 該項目的下一階段工作安排: 新接項目 項目名稱: 進展階段: 本月所進行的工作: 該項目的下一階段工作安排: 二、其他工作小結(jié) 三、相關(guān)建議 附件五:文檔移交清單 文檔移交清單 文件移交內(nèi)容 序號 文件名稱 數(shù)量 用途 一 壹式 份 二 壹式 份 三 壹式 份 四 壹式 份 五 壹式 份 六 壹式 份 七 壹式 份 八 壹式 份 九 壹式 份 十 壹式 份 文件移交日期 文件移交人 單位 /部門名稱 簽名 文件簽收人 單位 /部門名稱 簽名 備注 。 業(yè)務(wù)檔案 3:盡職調(diào)查提綱 盡職調(diào)查提綱 一、 行業(yè)調(diào)查 行業(yè)的整體發(fā)展趨勢是什么(行業(yè)的市場走向) 行業(yè)總市場容量、其增長率及其判斷依據(jù) 行業(yè)內(nèi)影響企業(yè)利潤的因素 二、 產(chǎn)品市場情況 產(chǎn)品市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布 公司 產(chǎn)品主要競爭對手的名單及對競爭對手占有市場份額的分析 公司在產(chǎn)品技術(shù)、價格、分銷渠道及促銷手段等方面與競爭對手的比較(相互優(yōu)勢所在,公司優(yōu)勢的判斷依據(jù)、對方優(yōu)勢的相應(yīng)對策) 公司產(chǎn)品的可替代性分析、進入壁壘 與退出壁壘(潛在競爭對手及其可能進入的時間分析) 公司如何與正在研制同類產(chǎn)品的大公司競爭 三、 銷售策略 公司目前的銷售體系是直銷還是通過代理商,與代理商的關(guān)系如何 現(xiàn)階段銷售戰(zhàn)略或計劃,該計劃中的要點是什么?如遇較大阻力將如何調(diào)整? 產(chǎn)品或服務(wù)的推出到形成實際銷售的時滯有多長?(產(chǎn)品推銷周期) 現(xiàn)有市場對產(chǎn)品的認知度有多少,如何開發(fā)潛在消費需求? 產(chǎn)品或服務(wù)步入成熟期后的營策略 現(xiàn)有營銷人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗 產(chǎn)品的定價策略及公司現(xiàn)有產(chǎn)品定價是否考慮了競爭的市場因素 四、 公司經(jīng)營情況 營銷狀況 1. 1 公司的組織結(jié)構(gòu) 1. 2 公司收入構(gòu)成明細及產(chǎn)品銷售明細 1. 3 銷售程序說明 1. 4 企業(yè)的主要供應(yīng)商 1. 5 分銷渠道與促銷手段及其存在的主要問題及問題的解決方式 1. 6 銷售人員的地域分布及人數(shù),人均銷售收入 生產(chǎn)設(shè)施及生產(chǎn)狀況 2. 1 生產(chǎn)設(shè)施與用地說明、是否擁有所有權(quán) 2. 2 生產(chǎn)設(shè)施的新舊程度 2. 3 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施及場地是否能滿足企業(yè)計劃中的擴張需要,如不能如何解決 2. 4 生產(chǎn)原料說明 2. 5 生產(chǎn)流程介紹 2. 6 生產(chǎn)工藝復(fù)雜與否、成熟與否,是否需要員工有特殊生產(chǎn)技能,在公司擴張期會否存在 人力資源方面的阻礙 2. 7 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 2. 8 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,當(dāng)企業(yè)規(guī)模多大時會產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸及其相應(yīng)對策 五、 人力資源 勞動力統(tǒng)計(年齡、教育程度、工資水平等) 主要管理人員與技術(shù)人員簡歷 企業(yè)家的素質(zhì)(領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、忠誠度、進取心等) 對關(guān)鍵人員的依賴程度及相應(yīng)措施 激勵計劃 —— 員工持股計劃及期權(quán)制度等 主要管理人員對引入風(fēng)險資本的態(tài)度 管理層是否有相應(yīng)的管理經(jīng)驗,及其認為自己能勝任的理由 六、 產(chǎn)品技術(shù) 產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性(本質(zhì)性的技術(shù)突破) 技術(shù)進步對產(chǎn)品或服務(wù)的影響及企業(yè)相應(yīng)對策 產(chǎn)品的 專利權(quán)及商標(biāo),將來可能出現(xiàn)的變動及其相應(yīng)對策 企業(yè)的研發(fā)能力、每年的研發(fā)支出,及其在多大程度上影響企業(yè)未來的銷售(或可帶來的回報預(yù)測) 企業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向、研究重點、正在研究的新產(chǎn)品及其人力資源配備情況、開發(fā)進度等 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期 七、 財務(wù)情況及預(yù)測 產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的融資需求及資金使用計劃 是否已建立較規(guī)范的會計制度 財務(wù)報表(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)主要會計政策說明 利潤構(gòu)成考查 應(yīng)收帳款明細及相關(guān)管理措施 未來 5 年財務(wù)預(yù)測及預(yù)測依據(jù) 八、 有關(guān)法律及政策 技術(shù)專利歸屬 國外專利規(guī)定 國家 及地方政策 有無租賃、欠債、欠稅、未了的合同關(guān)系及其它法律糾紛 業(yè)務(wù)檔案 4:項目立項審批表 項目立項審批表 項目人員 日期 項目名稱 項目基本情況 項目企業(yè)基本情況 注冊地址 成立時間 注冊 /實收資本 股本結(jié)構(gòu) 主營業(yè)務(wù) 其他 項目產(chǎn)品 /服務(wù)基本情況 項目簡單介紹 技術(shù)原理及特點 項目發(fā)展階段 技術(shù)先進性
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