【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632材料設備采購工作流程流程名稱材料設備采購工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理材料設備部經(jīng)理材料設備部相關部門相關制度/表單《采購計劃》
2025-01-01 11:59
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)材料設備采購流程-----------------------作者：-----------------------日期：材料設備采購流程工程部發(fā)至監(jiān)理部及施工單位材料設備部直接下發(fā)至工程部及相關部門總經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)材料設備部預算部、分管領導審核、定價招標小組按公司要求確定供應商及價格材料設備部確認后報招標小組
2025-07-25 16:19
【摘要】大型房地產(chǎn)項目全案策劃工作流程A、項目前期發(fā)展策劃目標：1、充分了解項目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。2、挖掘項目潛在價值，確定核心價值，引出主題定位、形象定位。3、鎖定目標客戶群。4、建立利潤保障發(fā)展模式，使核心價值最大化地體現(xiàn)在利潤上，使利潤最大化?；玖鞒?、初步市場情況調(diào)查2、確定可類比區(qū)域與可類比項目并進行深入調(diào)研3、進行SW
2025-08-08 04:59
【摘要】第一篇：大型房地產(chǎn)項目全案策劃工作流程 大型房地產(chǎn)項目全案策劃工作流程 A、項目前期發(fā)展策劃 目標： 1、充分了解項目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。 2、挖掘項目潛在價值，確定核心價...
2024-11-14 18:22
【摘要】新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程新財字第（7）號第1頁共2頁收銀工作管理流程1、做好班前準備工作：檢查發(fā)票紙張是否夠用、點鈔機、pos機是否運行正常；2、樓盤認籌：根據(jù)策劃部發(fā)放的認酬卡收款并給客戶開具發(fā)票，發(fā)票的
2024-12-22 00:28
【摘要】房地產(chǎn)廣告全案策劃流程上一篇/下一篇?2007-04-3013:07:58/個人分類：查看(304)/評論(0)/評分(0/0)·:地產(chǎn)策劃流程({s8B4Kl tTm!b*\k0制定項目策劃發(fā)展周期/cB} I,dZp0.g|gCBV0（一）項目定位創(chuàng)意空間!wmt W
2025-04-19 23:29
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理手冊2023年03月1?工程項目管理擔負著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員團結(jié)協(xié)作，因此各級工程管理人員必須嚴格按照公司的有關規(guī)定、流程、崗位的職責完成工程項目的各項工作，特此制定現(xiàn)場管理工作手冊。2現(xiàn)場管理工作手冊崗位職責與工作流程項目建設施工流程3一、崗位職責與工作流
2025-02-25 03:20
【摘要】房地產(chǎn)市場調(diào)研，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預測。由于調(diào)研的目的及服務的對象不同，調(diào)查的廣度和深度有所不同，側(cè)重點也有差異，但對于房地產(chǎn)市場的切入點，習慣上依據(jù)地域形態(tài)，由點(單個樓盤)到線、面(區(qū)域市場)，再由線、面(區(qū)域市場)到體(宏觀環(huán)境)；然后再從體回復到點、線和面，不斷的循環(huán)往復，融會
2024-11-18 14:33
【摘要】第一篇：房地產(chǎn)收銀工作流程 新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財字新長城房地產(chǎn)有限公司收銀工作流程 新財字 第二篇：收銀工作流程 收銀工作流程 一、銷售收銀 1、導購開具一式三聯(lián)銷售小...
2024-10-28 12:50
【摘要】培訓學習房地產(chǎn)策劃工作基礎流程模板設計：向天笑什么是策劃Part1如此高的收視率，它到底賣的是什么？湖南衛(wèi)視全國收視率把握市場主流以娛樂和時尚為主抓住年輕人的心態(tài)敢于創(chuàng)新定位準確策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計劃”，是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借劣一定的科學方法和藝
2025-02-27 13:14
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)類型材料設備采購管理辦法1．目的通過規(guī)范材料設備采購程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商
2025-04-15 03:28
【摘要】流程一：接聽電話基本動作⑴接聽電話態(tài)度必須和藹，語音親切。一般主動問候“XXX路步行商業(yè)街，你好！”而后開始交談。⑵通?？蛻粼陔娫捴袝柤皟r格、地點、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題，銷售人員要揚長避短，在回答重獎產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系電話、能接受的價格、面積、戶型及對產(chǎn)品的要求等。
2024-11-02 22:04
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾：1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況，對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后，按照規(guī)劃設計指標核算出建安成本。開始市場調(diào)查（包括人口、經(jīng)濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等）。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出評價。認為項目可行，列出可行性提綱。2財務狀況分析公司
2025-04-15 03:27
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632裝飾工程預算管理流程流程名稱裝飾工程預算管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總工程師預算結(jié)算部相關部門相關制度/表單否套用定額單價確定分項工程直接費用是編寫《裝飾工程預算書》列出《工程預算分項表》確定工程預算結(jié)束存檔應用審核核定是否滿足
2024-09-02 05:13
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-25 18:05
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