羅翔文-資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的實務(wù)解讀(參考版)
2025-05-27 12:40本頁面
【正文】 ＜ 返回 ＞ 資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查研討會實務(wù)篇 資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查框架的實務(wù)解讀 一 資產(chǎn)質(zhì)量價值核實 二 資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評價 三 其他方面的考慮 四 其他方面的考慮 1．綜合評價過程中，指標是否應(yīng)該統(tǒng)一和含義的規(guī)范？或者如企業(yè)業(yè)績考核那樣分為基本指標和其他補充指標？ 2．對于非上市公司，同行業(yè)其他企業(yè)對比資料如何取得，可靠性如何保證？ 3．在進行指標分析時，價值的計量基礎(chǔ)是以公允價值還是歷史成本？ 4．現(xiàn)有工作指引中缺少人力資源的利用效益分析、缺少無形資源利用效率和效益分析？ 5．現(xiàn)有工作指引中缺少分析評價應(yīng)掌握的原則，資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查分析評價的原則是開展資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查分析時應(yīng)遵循的一般規(guī)范。結(jié)合審計結(jié)果 ＜ 返回 ＞ 資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評價 企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營能力 的評價 企業(yè)長期資產(chǎn)的尚可使用年限 技術(shù)和經(jīng)濟壽命分析 企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標 匹配程度分析 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的風險因素分析 ＜ 下一頁 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營能力的評價 企業(yè)長期資產(chǎn)的尚可使用年限、技術(shù)和經(jīng)濟壽命分析 屬于會計估計范圍 ，真正要做好只憑注冊會計師很難在實踐中操作，我們的做法是利用企業(yè)的會計估計結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合了解到的內(nèi)外部環(huán)境因素，綜合分析。 ＜ 返回 ＞ 資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評價 企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評價： ?選取獲利能力的衡量指標 ?單位資產(chǎn)獲利能力 ； ?非經(jīng)常性資產(chǎn)處置收益占經(jīng)營性收益的比重 及其原因分析 ＜ 下一頁 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評價： 選取獲利能力的衡量指標 如：總資產(chǎn)報酬率，凈資產(chǎn)收益率，為進一步分析，可補充銷售利潤率、銷售凈利率、成本費用占主營業(yè)務(wù)收入的比例，全面分析影響獲利能力的原因及其影響因素 ＜ 返回 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評價： 單位資產(chǎn)獲利能力 單位資產(chǎn)獲利能力這個指標不是很明確吧？具體項目中舍棄了這個概念?？申P(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的利用情況（如設(shè)備完好率、設(shè)備生產(chǎn)率、生產(chǎn)設(shè)備工作時間利用率、設(shè)備有效利用率等指標） ＜ 返回 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評價 企業(yè)資產(chǎn)管理的組織機構(gòu)和日常管理評價 ?資產(chǎn)管理的力度會影響到資產(chǎn)運用的效率。 ＜ 返回 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評價 資產(chǎn)閑置情況與原因分析 ?主要利用審計結(jié)果。 ＜ 返回 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評價 資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評價 企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況 及原因分析 資產(chǎn)閑置情況 與原因分析 企業(yè)資產(chǎn)管理的組織機構(gòu)和日常管理評價 ＜ 下一頁 ＞ 企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評價 企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況及原因分析 ? 采用的分析指標：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。 ?其次，長期負債能力及現(xiàn)金流量及債務(wù)資本兩方面展開分析。 ? 關(guān)注：流動資產(chǎn)中超齡應(yīng)收賬款、超儲積壓存貨以及其他已經(jīng)實質(zhì)上轉(zhuǎn)化為長期資產(chǎn)的項目。速動比率、保守速動比率，現(xiàn)金比率等。 公司各項資產(chǎn)中服務(wù)于主營業(yè)務(wù)的比例。從理論上講，應(yīng)該結(jié)合經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、風險態(tài)度等因素，尋求總資產(chǎn)的合理構(gòu)成。 用人機制、約束機制主要考察點是：內(nèi)控制度、企業(yè)文化 激勵機制主要考察點是：職權(quán)與報酬的分配 結(jié)構(gòu)要素解讀之三 — 運用的調(diào)查程序和信息來源 詢問被審計單位管理層和內(nèi)部其他相關(guān)人員 閱讀、分析由管理層和治理層編制的報告 查閱被調(diào)查單位的文件
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