材料、設(shè)備供應(yīng)和管理(參考版)
2024-12-10 20:56本頁面
【正文】 ⑺ 庫用設(shè)施、計(jì)量器具專人負(fù)責(zé)管理，并嚴(yán)格按 “監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序 ”的要求做好計(jì)量設(shè)備器具的周檢、定檢、強(qiáng)檢、維修保養(yǎng)、使用安全等管理工作，保證量值正確傳遞。部分實(shí)行租憑制，變無償使用為有償使用。防止結(jié)算憑證單據(jù)的混亂，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行清算創(chuàng)造條件。對(duì)工程進(jìn)度 、工程用料、財(cái)務(wù)核算實(shí)行聯(lián)合監(jiān)控，對(duì)超限額用料的施工工號(hào)及時(shí)分析原因，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 ⑷ 物資管理業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)施技部門提供的資料，建立《分工號(hào)用料臺(tái)帳》，對(duì)實(shí)際完成工作量、實(shí)際消耗量及節(jié)超情況及時(shí)登載統(tǒng)計(jì)，實(shí)行總量包干分段控制，累計(jì)消耗不得突破應(yīng)消耗總量。施工班組憑《限額發(fā)料憑證》辦理領(lǐng)用料手續(xù)。 定（限）額發(fā)料辦法為：由施工技術(shù)人員，根據(jù)分工號(hào)分項(xiàng)工程施工任務(wù)量和消耗定額或施工配合比，計(jì)算主要物資需要量核算匯總表，領(lǐng)工員據(jù)此填開《限額發(fā)料憑證》一式三分，連同施工任務(wù)單一并提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，物 資部門憑此做為控制發(fā)料的依據(jù)。 ⑶ 施工現(xiàn)場(chǎng)物資 發(fā)放實(shí)行定（限）額發(fā)料制，建立工號(hào)臺(tái)帳，分階段進(jìn)行控制。尤其要加強(qiáng)對(duì)水泥等有保存時(shí)限要求的產(chǎn)品保管，做到先進(jìn)先發(fā)推陳出新。 物資倉儲(chǔ)作業(yè)管理 ⑴ 嚴(yán)格依據(jù) “物資管理程序”編制倉儲(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書，按《鐵路物資倉庫保管規(guī)程》進(jìn)行保管保養(yǎng)作業(yè)。 ⑺ 要了解項(xiàng)目各庫庫存使用狀況的信息，動(dòng)態(tài)資料準(zhǔn)確齊全。規(guī)范物資保管保養(yǎng)搬運(yùn)儲(chǔ)存作業(yè)指導(dǎo)，按安全操作規(guī)程作業(yè)，切實(shí)做好安全工作。 ⑹ 了解主要與質(zhì)量有關(guān)的計(jì)量器具的配備、使用和周檢情況。 ⑷ 主持簽定計(jì)劃內(nèi)的物資采購合同且符合格式條款要求；對(duì)采購物資質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)處理；對(duì)進(jìn)場(chǎng) 物資檢驗(yàn)狀態(tài)和質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)予以檢查指導(dǎo)并有詳細(xì)記錄。供應(yīng)管理的各項(xiàng)物
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