生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-28 22:44本頁面
【正文】 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 謝謝 END 。繼續(xù)加強車間各制度的實施，尤其是日巡查制度，并根據(jù)需要制定符合車間需求的制度。 ? （ 3）進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。 ? 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ? 二、生產(chǎn)成本情況 ? 三、生產(chǎn)管理方面 ? 四、質(zhì)量管理方面 ? 五、 設備管理方面 ? 六、倉儲管理 ? 七、安全生產(chǎn)管理 ? 八、全員努力，完成 GMP復驗工作 ? 九、存在的問題及不足 ? 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 十、下半年的工作計劃生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 十、下半年的工作計劃 ? 下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強工作： ? （ 1）進一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。 ? 對易出現(xiàn)的問題和質(zhì)控點，缺少系統(tǒng)性總結(jié)。 ? 高估了職工的素質(zhì)，培訓講義和材料準備不夠細致。 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) ? （ 3） 制度方面 :上半年根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理者的認識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題。 ? 生產(chǎn)中對工藝參數(shù)和質(zhì)控點檢查的頻次不夠。 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 存在的問題及不足 ? （ 2） 技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 ? 除完成硬件設施清理改造外還完成了相應的軟件編寫和記錄填寫工作。 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 全員努力，完成 GMP復驗工作 ? 設備維修人員繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，根據(jù)統(tǒng)一部署，加班加點，完成了設備硬件的各項整改工作，其中大型設備拆卸搬運 8臺，更換照明系統(tǒng) 228套，修理各種鎖具門銷 32套，更換門邊門框 60米，清洗中效過濾網(wǎng) 40件，更換回風口濾布 30余件。車間倉庫從 3月底就開始，合理安排清場用具及人員分配，都把任務分配到個人，車間人員加班加點僅用 20來天就把車間現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、工具進行徹底清潔干凈，符合 GMP認證要求。每次新員工上崗前都必須培訓安全知識，并在外包裝熟悉至少一個月時間，使新員工對整個車間情況有一個逐漸熟悉的過程，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。使倉儲科的現(xiàn)場管理得以大幅度提高 倉儲管理 ? 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ? 二、生產(chǎn)成本情況 ? 三、生產(chǎn)管理方面 ? 四、質(zhì)量管理方面 ? 五、 設備管理方面 ? 六、倉儲管理 ? 七、安全生產(chǎn)管理 ? 八、全員努力，完成 GMP復驗工作 ? 九、存在的問題及不足 ? 十、下半年的工作計劃 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 七、安全生產(chǎn)管理 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) 七、安全生產(chǎn)管理 ? 2021年 1月份，張永珍擠手指事故給車間安全管理敲了一次警鐘。 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) ? 根據(jù)公司要求，倉儲科實物與賬目分開管理試運行。各項流程制度經(jīng)批準后，倉儲科及時培訓學習并付諸實施。配合財務部完善了《 物料采購需求計劃表 》 。 設備管理方面 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) ? 高效包衣機蒸汽加熱系統(tǒng)的改造，為提高高效包衣機的效率增加產(chǎn)量，對閑置的高效包衣機加熱系統(tǒng)重新安裝，使其正常運轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)部 2021上半年工作總結(jié) ? 五號包裝機牽引凸輪更換，由于原凸輪使用老化無法轉(zhuǎn)動調(diào)試，在運行過程中存在偏差，為此重新加工制作配件，安裝調(diào)試設備運行穩(wěn)定。對兩臺舊設備重新安裝固定地點，安裝電源線，其中 33壓片機大盤與主軸進行了外加工改造，使大盤的轉(zhuǎn)動更加穩(wěn)定，電氣控制方面加裝變頻器，操控性能更加靈活。通過制度的落實有效的提高了設備的使用率，降低了損壞率及損壞程度。 ? 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ? 二、生產(chǎn)成本情況 ? 三、生產(chǎn)管理方面 ? 四、質(zhì)量管理方面 ? 五、 設備管理方面 ? 六、倉儲管理 ?
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