百貨大樓選址分析報(bào)告(參考版)
2024-11-28 21:07本頁面
【正文】 主要是指固定資產(chǎn)折舊和管理費(fèi)用； 損益平衡點(diǎn)銷售額預(yù)估 損益平衡點(diǎn)銷售額 =固定費(fèi)用 /（銷貨毛利率 — 變動(dòng)費(fèi)用率） ? 舉例： 單店， 20平方，兩個(gè)營業(yè)員 開店裝修費(fèi) 24000元 可分?jǐn)偟?12個(gè)月 即每月攤 2021元 固定費(fèi)用：營業(yè)員薪資 1000*2=2021元 /月 租金 3000元 /月 水電煤 500元 /月 裝修費(fèi)分?jǐn)? 2021元 /月 雜費(fèi) 500元 /月（損壞、維修） 即固定費(fèi)用總計(jì) =2021+3000+500+2021+500=8000元 變動(dòng)費(fèi)用率： 1%營業(yè)員提成 +5%稅金 =6% 銷貨毛利率：平均 4折進(jìn)貨成本 即毛利率 % 即每月營業(yè)額損益平衡點(diǎn)為： 8000/（ %6%） =19656元 每日平均營業(yè)額為 655元，如日營業(yè)額低于此金額，必虧。 ? 10路 13路 20路 22路 25路 26路 27路 28路 2路 30路 32路 36路 37路 38路 40路 4路 62路 63路 百貨大樓 店址評(píng)估 （一）營業(yè)潛力 假設(shè)百貨大樓商圈有三個(gè)層次：第一層次的主要商圈內(nèi)居民戶數(shù)為 5萬戶，第二層次的次要商圈內(nèi)居民戶數(shù)為 15萬戶，第三層次的邊際商圈內(nèi)居民戶數(shù)為80萬戶。 我們可以利用赫夫法則這對(duì)某一個(gè)地區(qū)（比如我們學(xué)校）的消費(fèi)者進(jìn)行一個(gè)吸引力分析。 ? 百貨大樓營業(yè)面積 4萬平米 ? 丹尼斯 2萬平米 ? 千盛百貨 3萬平米 ? 胖東來百貨 4萬平米 ? 平原商場(chǎng) 4萬平米 ? 它們之間的距離都很近，對(duì)于消費(fèi)者來說影響不是很大。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃明顯滯后于城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。要限制沒有經(jīng)營主體，只建樓、不從事商品經(jīng)營或者只靠出租柜臺(tái)經(jīng)營的大商場(chǎng)建設(shè)。 ◆ 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和購買力分析 購買力指數(shù) = A*50% + B*30% + C*20% 其中： A：是商圈內(nèi)可支配收入總和 B：是商圈內(nèi)零售總額 C：是具有購買力的人口數(shù)量 商圈飽和指數(shù)分析 （ C） （ RE） IRS
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