【摘要】服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉?一、如何觀察客戶——看的技巧?二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧?三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?四、客戶更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧?五、如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记煽搭I(lǐng)先顧客一步的技巧?時(shí)時(shí)提醒自己:?我是否已考慮到顧客
2024-10-22 20:37
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理之服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉永興職中劉潔瓊主要內(nèi)容?看——領(lǐng)先顧客一步的技巧?聽——拉近與客戶的關(guān)系?笑——微笑服務(wù)的魅力?說(shuō)——客戶更在乎你怎么說(shuō),而不是你說(shuō)什么?動(dòng)——運(yùn)用身體語(yǔ)言的技巧2看的技巧——如何觀察顧客如何觀察顧客目光注視
2025-05-03 03:24
【摘要】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí):預(yù)測(cè)顧客的需求第三講看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求預(yù)測(cè)顧客的需求安全?GECProgram
【摘要】金牌服務(wù)人員的六項(xiàng)修煉我想對(duì)您說(shuō):感謝您來(lái)到這里,不僅說(shuō)明我們有緣分,更證明,您對(duì)自己是負(fù)責(zé)任的!為何要學(xué)習(xí)這堂課?你今天來(lái)這聽課是否扣工資??您今天來(lái)這聽課是否扣獎(jiǎng)金??您今天來(lái)這聽課是否算出勤??您今天來(lái)這聽課是自愿、被迫還是無(wú)所謂??您今天來(lái)這里聽課自己交了多少學(xué)費(fèi)??
2025-02-24 21:11
【摘要】GECProgram7-1第七講說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)顧客情景扮演巧用開放式和封閉式問(wèn)題實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧客GECProgram7-2客:“我想今天得到那個(gè)小配件?!狈骸皩?duì)不起,星期二我們就會(huì)有
2025-02-01 16:15
【摘要】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí):預(yù)測(cè)顧客的需求第三講看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求預(yù)測(cè)顧客的需求安全?GECProgram顧客有五種類型的需求GECProgram顧客有五種類型的需求說(shuō)出來(lái)的需求真
2025-01-31 15:04
【摘要】GECProgram6-1第六講笑的技巧-微笑服務(wù)的魅力怎樣防止別人偷走你的微笑誰(shuí)偷走了你的微笑照照鏡子:微笑訓(xùn)練GECProgram6-2微笑微笑不花費(fèi)一分錢,但卻能給你帶來(lái)巨大好處;微笑會(huì)使對(duì)方富有,但不會(huì)使你變窮;它只要瞬間,但它留給人的記憶
2025-01-31 15:05
【摘要】GECProgram聽為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系??jī)A聽的技巧傾聽過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)聽的障礙第四講聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系?當(dāng)很多服務(wù)人員在聽顧客說(shuō)或投訴的時(shí)候,是一邊聽,一邊緊張地在想對(duì)策:我要證明他是錯(cuò)的、我要為我或我的公司進(jìn)行辯解
【摘要】GECProgram檢驗(yàn)理解你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)演練第五講聽的技巧—如何接聽電話接聽電話的技巧接聽電話的技巧GECProgram面對(duì)面溝通與電話溝通的區(qū)別面對(duì)面電話言語(yǔ)性-聲音-聲音非言語(yǔ)-面部表情-姿勢(shì)-眼神接觸-聲調(diào)-速度
2025-02-01 16:07
【摘要】社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉社區(qū)運(yùn)營(yíng)的定義社區(qū)運(yùn)營(yíng),指的是為提升社區(qū)用戶體驗(yàn)而進(jìn)行的日常社區(qū)管理和服務(wù)行為的總和。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的偏見大多數(shù)人認(rèn)為社區(qū),尤其是本地社區(qū)的運(yùn)營(yíng),只要有好的內(nèi)容和好的活動(dòng)即可,而忽視了社區(qū)運(yùn)營(yíng)全面能力的培養(yǎng)。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉內(nèi)容運(yùn)營(yíng)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)
2025-01-22 23:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632111海爾OEC與五項(xiàng)修煉天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運(yùn)作程序
2024-10-19 00:48
【摘要】深圳市德沁企業(yè)策劃顧問(wèn)有限公司1供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉講師:深圳市德沁企業(yè)策劃顧問(wèn)有限公司王占文深圳市德沁企業(yè)策劃顧問(wèn)有限公司2供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉?一、認(rèn)識(shí)采購(gòu),認(rèn)知自已-角色認(rèn)知與定位?二、供應(yīng)商的評(píng)估與管理
2025-01-24 23:44
【摘要】2022/4/141管理者五項(xiàng)技能修煉2022/4/142第一項(xiàng)修煉:目標(biāo)管理——目標(biāo)明確,預(yù)算到位第二項(xiàng)修煉:?jiǎn)栴}管理——逢山開路,遇水架橋第三項(xiàng)修煉:日清管理——日事日畢,日清日高第四項(xiàng)修煉:激勵(lì)管理——三法并用,正面導(dǎo)向第五項(xiàng)修煉:文化管理——同心同德,言行一致2022/4/143第一項(xiàng)修煉:
2025-04-17 00:08