【正文】
500 400 300 200 100 100% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 長(zhǎng)江公司 1998年 2月 15日 數(shù)據(jù)由改革推廣小組收集和分析 與他人的關(guān)系 愉快的工作環(huán)境 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 其它 員工不滿意度調(diào)查的帕瑞托分析 應(yīng)答頻率 百分比 48% 76% 88% 員工不滿的原因 8 帕瑞托圖使用的提示 ? Look for a bend or elbow in the cumulative effects line. The bend or elbow separates the vital few from the significant many. ? Pareto Diagram