打造核心競爭力與標(biāo)準(zhǔn)研究院的發(fā)展(參考版)
2024-10-22 18:54本頁面
【正文】 謝謝大家 ！ 。 要打造出我們省級標(biāo)準(zhǔn)化研究院（所）的核心競爭力，我們的標(biāo)準(zhǔn)化專門人才應(yīng)該是：有較高政治思想水平，具有一定的專業(yè)知識，了解企業(yè)或基層生產(chǎn)情況，具有信息收集、分析整理、研究對比、撰寫研究報(bào)告的能力；具有市場意識、市場開拓、良好溝通的能力；具有聽、讀、說、譯較好的外語水平的復(fù)合性人才。 我們省級標(biāo)準(zhǔn)化研究院（所）來說也是如此，其領(lǐng)導(dǎo)者起著領(lǐng)路人的作用，因此，各省級標(biāo)準(zhǔn)化研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)得的選拔，近些年來都得到了高度重視，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院向全國公開招聘院長的舉措，已充分說明國家已十分重視研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)者的選拔，各省對省標(biāo)準(zhǔn)化化研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)者的選用從思想、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、成績等方面都提出了較高的要求，也取得了實(shí)效。這話是有一定道理的，已有無數(shù)實(shí)例證明，一個人才救活一個企業(yè)，一個企業(yè)家挽救了一座工廠的事例。確定是這樣，單位的發(fā)展壯大，企業(yè)的強(qiáng)盛，固然技術(shù)的支撐起到了巨大作用，但歸根結(jié)底，所有技術(shù)的支撐都是依靠掌握著技術(shù)的人員來完成的，人才的競爭已經(jīng)是當(dāng)今世界一個企業(yè)或組織興衰、成敗的關(guān)鍵。一個好的組織的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了一個組織的精神面貌，同時又體現(xiàn)了一個組織的文化內(nèi)涵，它是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者和員工在長期的工作中相互了解、相互磨合、相互信任、相互協(xié)調(diào)配合而達(dá)到了一種最佳的有序組合，同時，它也是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者采用了正確的思想指導(dǎo)方法、工作方法、管理方法將一種適合的思想文化灌輸?shù)浇M織的每一位員工的頭腦中，并能創(chuàng)造出一種和諧的工作氛圍而讓員工得以接受并能予以在工作中實(shí)現(xiàn)，所以能夠打造出一種成功的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量是一個組織或一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一項(xiàng)系統(tǒng)的、綜合性的工作內(nèi)容。 目前國內(nèi)省級標(biāo)準(zhǔn)化研究院（所）由于其單位性質(zhì)的原因，在體制、機(jī)制上都還受到諸多方面的約束，很多方面不能象一個企業(yè)那樣對自己進(jìn)行策劃、培養(yǎng)、包裝和改造，就目前國內(nèi)省級標(biāo)準(zhǔn)化研究院（所）的普遍狀況來看，絕大多數(shù)院（所）的團(tuán)隊(duì)力量還是比較薄弱的，缺乏承擔(dān)國內(nèi)外大型項(xiàng)目和課題的能力，特別是缺乏承擔(dān)國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂能力，需要在今后的工作中加大打造自己團(tuán)隊(duì)力量的措施和力度，培養(yǎng)、打造出有自己單位特色的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)力量。 因此，在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)競爭的時代，一個組織或一個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量、團(tuán)隊(duì)水平及團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力，已經(jīng)成為一個組織或企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，如今能否打造出一個組織、
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