總包商實(shí)施方案評(píng)估流程(參考版)
2024-10-22 18:19本頁面
【正文】 xx集團(tuán) xx有限公司 總包商實(shí)施方案評(píng)估流程 ： ； :； ： 總包商實(shí)施方案評(píng)估流程 建立 評(píng)估小組 制定 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行評(píng)估 差異分析 和調(diào)整 完成 評(píng)估報(bào)告 主 要 活 動(dòng) ? 評(píng)估人員組成的安排 ?商業(yè)評(píng)估人員 ?專業(yè)評(píng)估人員 ? 評(píng)估目的的制定 ? 評(píng)估過程時(shí)間的安排 ? 成立評(píng)估小組 ? 確定評(píng)估目的 ? 評(píng)估安排表 ? 研究信息化建設(shè)的目標(biāo) ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的編制 ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的討論通過 ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 聽取實(shí)施方案 ? 分專業(yè)組對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)實(shí)施方案 ? 尋找差異 ? 差異清單 ? 分析差異產(chǎn)生的原因 ? 就差異同總包商協(xié)商 ? 就差異部分達(dá)成解決方案： ?總包商調(diào)整實(shí)施方案 ?修改評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ? 差異分析 ? 差異調(diào)整 ? 擬定評(píng)估報(bào)告的架構(gòu) ? 逐項(xiàng)評(píng)估實(shí)施方案 ? 討論、通過評(píng)估報(bào)告 ? 實(shí)施方案評(píng)估報(bào)告 主 要 結(jié) 果 ： ； :； ： 建立評(píng)估小組階段是準(zhǔn)備評(píng)估小組的人員構(gòu)成 建立 評(píng)估小組 制定 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行評(píng)估 差異分析 和調(diào)整 完成 評(píng)估報(bào)告 畢博顧問 ： 彭軍、 方志剛、 Peter Watkins 畢博顧問 ： 黃輝、朱農(nóng)飛、 彭軍、安雅敏、 Peter Watkins 謝蔚、胡鴻銑、夏斌、 胡達(dá)新、肖得義、彭俊湘、 王治政、張海濱 五鋼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 李榮昌、倪幼美 劉培敏、秦伯祥、夏天池 五鋼項(xiàng)目總監(jiān) 畢博顧問 ： 安雅敏、方志剛、冒依群、鄭子勤、 Peter Watkins 質(zhì)量監(jiān)督小組 按評(píng)估目的，為后階段的評(píng)估工作創(chuàng)建一套可執(zhí)行的、有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 建立 評(píng)估小組 制定 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行評(píng)估 差異分析
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