創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心——從0開始從1做起(參考版)
2024-10-22 07:50本頁面
【正文】 。 2021 創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心 29 十、財務(wù)分析 財務(wù)分析依據(jù)（包括建設(shè)規(guī)模，建設(shè)期及生產(chǎn)負(fù)荷、 折舊與攤消等） 財務(wù)預(yù)測 不確定分析 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 結(jié)論性意見 具有投資價值的創(chuàng)業(yè)計劃：市場前景好 （年度增長率 20%以上及投資回報率高（ 25%30%）。 要求：風(fēng)險、應(yīng)對措施、敏感性、風(fēng)險管理方案；風(fēng)險 較低，且風(fēng)險管理方案應(yīng)對措施有效，闡述出色。思考周到，目標(biāo)明確，計劃現(xiàn) 實(shí)可行。 2021 創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心 25 六、市場與營銷 營銷組織機(jī)構(gòu)及管理 目標(biāo)市場，市場容量及發(fā)展速度 市場份額及速度 價格戰(zhàn)略 營銷推進(jìn)計劃及目標(biāo) 要求：明確目標(biāo)市場、估計市場份額及速度、確定營 銷策略 。 2021 創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心 24 五、競爭分析 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 主要競爭對手 競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)及市場狀況分析 要求： 目標(biāo)市場的競爭狀況，自身競爭優(yōu)勢及可持續(xù)性。 要求：產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性，客戶價值，競爭優(yōu)勢，獨(dú)創(chuàng) 性，解決了具體問題、客戶需求，明確有無明顯競 爭優(yōu)勢，獨(dú)創(chuàng)性是否可以得到保護(hù)，所有要點(diǎn)均被 解決。二是按計劃進(jìn)行可以保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的 工作進(jìn)度。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位（ Place）： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什 么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對 誰負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵下屬。目標(biāo)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理中以企業(yè)的遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略的形 式體現(xiàn)。完全放棄這個創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。堅持自己的創(chuàng)業(yè)想法并進(jìn)行全面的可行性研究； 例如， 在這個地區(qū)有生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其它企業(yè)；原材料價格上 漲將導(dǎo)致你的產(chǎn)品成本提高；或者你不知道你的產(chǎn)品還 能流行多久，等等。例如，你 想制作的產(chǎn)品越來越流行；附近沒有和你類似的商店；或 潛在顧客的數(shù)量將上升，因?yàn)樵S多新企業(yè)正在向這個地區(qū) 遷移等。例如你的產(chǎn)品比競爭對手 的貴：你沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告； 你無法像競爭對手那樣提供綜合性的系列服務(wù)等。例如，你的產(chǎn)品比競爭對 手的好；你的商店位置非常有利；你的員工技術(shù) 水平很高等。 Which trade + What + Which pany + Who + Where + When (行業(yè) + 產(chǎn)品 + 公司 + 認(rèn)清您自己 + 地域 + 時機(jī) ) 2021 創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心 13 （一） SWOT分析 ? SWOT是長處（ Strength）、弱點(diǎn)（ Weak
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