[管理學(xué)]第五章存貨管理業(yè)務(wù)流程(參考版)
2024-10-22 01:58本頁面
【正文】 庫存物料總計約多少種？是如何進行分類的？各個物料是如何編碼的？ 庫存物料是否做條形碼的管理？同一材料是否有多個不同的條碼？ 進貨單位和庫存單位是否統(tǒng)一？目前庫存的準確率為多少？平均存貨金額有多少？ 存貨成本如何計算？標準成本、移動平均成本、月加權(quán)成本？ 庫存管理業(yè)務(wù)調(diào)查項 27 當某物料庫存不足時，倉庫人員是否作采購補料計劃？ 是否做庫存 ABC管理？物料的 ABC分類的劃分原則是什么？ 庫存物料是否做批號管理？若有，哪些物料做此管理？批號是否有編碼？按什么原則進行編碼？對有批號管理的物料按什么原則出庫，先進先出、后進先出、還是不管控？ 庫存物料是否做了安全庫存的管理？若有，哪類物料做此管理？是否會出現(xiàn)庫存不足，需動用安全存量的情況？這種情況如何處理？ 倉庫物料的管理是否應(yīng)用了軟件進行管理？什么軟件？ 28 倉庫管理調(diào)查項 倉庫是如何劃分的？有哪些種類？是否按不同的材料類型進行了不同的區(qū)域劃分？是否劃分了待檢區(qū)？是否做了庫位的管理？ 不同倉庫是否分不同專人管理，還是做統(tǒng)一管理？ 公司是否有外點倉？若有，是如何管理的？ 目前貴公司給是否有專門的物流中心？物流中心與公司間的貨物如何往來，是按訂單發(fā)貨還是成批將貨物存放在物流中心？物流中心與分點倉庫間又是怎樣的關(guān)系？ 29 盤點處理調(diào)查項 公司的盤點周期是多長？盤點方式是怎樣，全盤、抽盤、循環(huán)盤？當全盤時，是否停產(chǎn)？ 盤點前一般由哪些部門準備哪些資料？是否做復(fù)盤？一般盤點持續(xù)多長時間？ 盤點的流程為何？畫出流程圖。 A類物資：占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占 20%左 右的物資； B類物資：占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右 的物資； C類物資：占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右 的物資； 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標準有所不同。當經(jīng)過時間間隔 t 時，如果庫存降到 S 及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過時間 t 時再考慮是否發(fā)出定貨。 （ 3）缺點：不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當庫存很高時，訂貨量是很少的。 （ 2）特點：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否到達訂貨點 RL ，必須隨時檢查庫存量
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