本量利案例分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理(參考版)

【摘要】本量利案例分析案例一?電子側(cè)腹器主機(jī)部15000000元?該設(shè)備使用年限5年，每年該設(shè)備維修費(fèi)為2%?房屋裝修和裝修工程300,000元?水電費(fèi)每月10,000元，房屋使用面積200平方米，每平方米清潔保養(yǎng)費(fèi)用每月200元?所需人員包括技術(shù)員1人，每月工資50000元，護(hù)士和秘書各1人，每月工資共計(jì)800

2024-10-21 16:17

本-量-利分析案例(參考版)

【摘要】“本量利”分析法在煤化工企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用——義馬氣化廠案例分析目錄?一、企業(yè)概況?二、“本量利”分析法（一）分析單位邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)率，進(jìn)行產(chǎn)品組合決策（二）進(jìn)行短期經(jīng)營決策（三）保本點(diǎn)分析（四）安全邊際分析（五）進(jìn)行利潤敏

2024-08-16 07:18

管理會(huì)計(jì)本量利案例分析(參考版)

【摘要】天盟化工企業(yè)公司本量利分析案例1本量利分析的主要內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、盈虧臨界分析和影響利潤的各因素的變動(dòng)分析及敏感分析。下面以天盟化工企業(yè)公司為例，具體說明本量利分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的實(shí)踐運(yùn)用。天盟化工企業(yè)公司是一家多品種經(jīng)營的化工企業(yè)，其生產(chǎn)的A產(chǎn)品近幾年來

2024-09-12 09:38

本量利分析原理ppt課件(參考版)

【摘要】第四章本量利分析?本章學(xué)習(xí)目的：–理解本量利分析的含義和假定;–掌握本量利分析的基本公式;–掌握貢獻(xiàn)毛益、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際和臨界點(diǎn)的計(jì)算;–掌握因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響;–能夠運(yùn)用本量利分析的基本原理進(jìn)行經(jīng)營決策。第四章本量利分析?本章內(nèi)容:

2025-05-03 22:10

本量利分析ppt54)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第三章變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、變動(dòng)成本法與完全成本法營業(yè)利潤的差額四、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提1、含義2、理論前提1、變動(dòng)成本法含義

2024-08-19 08:19

本量利分析習(xí)題(參考版)

【摘要】第3章本-量-利分析習(xí)題一、名詞解釋1．本一量一利分析2．盈虧臨界點(diǎn)分析3.貢獻(xiàn)毛益4．安全邊際5．貢獻(xiàn)毛益率6．安全邊際率7.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率8．敏感性分析9．敏感系數(shù)二、判斷題（正確的劃√，錯(cuò)誤的劃×）1．從本一量一利分析的立場(chǎng)上，由于利潤只是收入與支出的一個(gè)差量，

2025-06-10 20:15

成本習(xí)性與本量利分析ppt(參考版)

【摘要】1成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型；掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線法；熟練掌握量本利分析的基本模型；第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述天馬行空官方博客：

2024-10-22 18:28

管理會(huì)計(jì)課件-第03章本量利分析(參考版)

【摘要】1河南商業(yè)高等專科學(xué)校會(huì)計(jì)系第十講主講教師：穆大常2第三章本量利分析一、本量利分析的基本公式如果我們把成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的依存關(guān)系用方程式來描述，那就是本量利的基本公式。即：銷售收入總額－（變動(dòng)成本總額＋固定成本總額）＝利潤或者：銷售單價(jià)X銷售量－（單位變動(dòng)成本X銷售量＋

2025-07-25 00:21

物流系統(tǒng)本量利分析教材(參考版)

【摘要】2023/5/15物流成本管理1第一節(jié)物流系統(tǒng)本量利分析1本量利分析模型2邊際貢獻(xiàn)3邊際貢獻(xiàn)率4保本點(diǎn)分析5保利點(diǎn)分析6安全邊際與安全邊際率7經(jīng)營杠桿2023/5/15物流成本管理21本量利分析的模型l利潤=營業(yè)收入-變動(dòng)成本-固定成本l利潤=營業(yè)收入-單位變動(dòng)成本*業(yè)務(wù)量-l

2025-02-24 10:43

管理會(huì)計(jì)第三章本量利分析(參考版)

【摘要】第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法一、成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類二、成本習(xí)性的意義及其分類三、混合成本及其分解四、本·量·利分析第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類1、成本的涵義與性質(zhì)2、成本按經(jīng)濟(jì)職能分類1、成本的涵義與優(yōu)缺點(diǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)象化的以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的

2025-01-21 18:42

成本習(xí)性與本量利分析(參考版)

【摘要】成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型；掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線法；熟練掌握量本利分析的基本模型；第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述1第一節(jié)成本按

2025-01-27 14:16

企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)典實(shí)用課件：本量利分析(參考版)

【摘要】第四章本量利分析學(xué)習(xí)目的：1．解釋業(yè)務(wù)量的變化對(duì)邊際貢獻(xiàn)和營業(yè)凈收益的影響。2．繪制并解釋本量利（CVP）圖。3．運(yùn)用貢獻(xiàn)毛益率計(jì)算銷售量變化所引起的邊際貢獻(xiàn)和營業(yè)凈收益的變化。4．說明變動(dòng)成本、固定成本、銷售價(jià)格及其數(shù)量變化對(duì)貢獻(xiàn)毛益的影響。5．計(jì)算保本銷售量和保本銷售額。6

2025-01-14 19:10

本量利分析法應(yīng)用于企業(yè)的案例研究(參考版)

【摘要】會(huì)計(jì)研究方法結(jié)課論文2016本量利分析法應(yīng)用于企業(yè)的案例研究摘要：在廠商經(jīng)營決策中，如何正確處理銷量、成本、利潤之間的相互關(guān)系，提高經(jīng)營收益，是廠商決策人常遇到的一個(gè)難題。本量利分析法恰好為廠商決策提供了解決該難題的科學(xué)方法。這種方法的基本點(diǎn)就是通過成本習(xí)性和盈虧平衡來分析廠商的銷量、成本、利潤之間的有機(jī)關(guān)系。關(guān)鍵詞：本量利分析法；銷量；成本；利潤一、金益化工廠的相關(guān)

2025-04-20 02:30

成本習(xí)性與本量利分析概述(參考版)

【摘要】成本習(xí)性與本量利分析熟練掌握成本按經(jīng)濟(jì)職能劃分的內(nèi)容、成本按成本性態(tài)分類的概念、特征、相關(guān)范圍和模型；掌握混合成本分解的高低點(diǎn)法和回歸直線法；熟練掌握量本利分析的基本模型；第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類第二節(jié)成本習(xí)性的意義和分類第三節(jié)混合成本的分解第四節(jié)本量利分析概述1第一節(jié)成本按

2025-01-27 14:22

成本習(xí)性與本量利分析教材(參考版)

【摘要】管理會(huì)計(jì)2/28/20231上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院第二章成本習(xí)性與本?量?利分析本章闡明1、傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)是如何按經(jīng)濟(jì)職能分類的？它有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？2、什么是成本習(xí)性？怎樣按成本習(xí)性分類？3、什么是混合成本？混合成本一般可

2025-01-27 14:18

本量利案例分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理(完整版)

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本量利案例分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理(留存版)