【摘要】服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷與管理?引言:企業(yè)營(yíng)銷的新問(wèn)題?新問(wèn)題的背景:消費(fèi)升級(jí)?新時(shí)代營(yíng)銷的主要思路?服務(wù)升級(jí)的四個(gè)關(guān)鍵–關(guān)鍵一:正確的服務(wù)觀念–關(guān)鍵二:優(yōu)秀的服務(wù)產(chǎn)品–關(guān)鍵三:卓越的服務(wù)管理–關(guān)鍵四:有效的服務(wù)溝通引言:企業(yè)營(yíng)銷的新問(wèn)題?今天想吃什么?–“色香味俱全”就
2024-10-21 16:13
【摘要】服務(wù)、禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容:儀容、儀態(tài)禮儀、著裝禮儀、語(yǔ)言禮儀、握手禮儀、電話禮儀、名片禮儀。課程學(xué)習(xí):課堂提問(wèn)、練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)操作。學(xué)習(xí)目的:塑造良好形象,提升自身素質(zhì);
2025-01-11 17:27
【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型-從數(shù)據(jù)中擰出信息知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。講師:楊云企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列課程中案例的討論方法:?事實(shí)與數(shù)據(jù)?
2025-03-10 05:57
【摘要】社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理鎮(zhèn)江市社會(huì)工作協(xié)會(huì)游文靜目錄?一、項(xiàng)目定義與要素?二、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)?三、項(xiàng)目策劃書撰寫?四、項(xiàng)目方案的問(wèn)題?五、項(xiàng)目的評(píng)估?你所在的社區(qū)承接過(guò)社會(huì)工作項(xiàng)目嗎?一、項(xiàng)目定義與要素?(一)概念?(二)要素
2025-03-10 01:04
2025-01-11 17:26
【摘要】——環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)——◎家具的分類及風(fēng)格樣式◎家具常用尺度◎家具常用材料◎家具結(jié)構(gòu)特點(diǎn)◎大師作品◎米蘭家具家具的分類(1)從使用功能來(lái)分,可分為會(huì)客室、臥室、書房、餐廳及辦公等家具。(2)從使用材料來(lái)分,可分為木、金屬、鋼木、
2025-01-02 23:08
【摘要】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營(yíng)銷及兩大渠道9:0010:00營(yíng)銷心靈渠道
2025-01-29 04:35
【摘要】電能質(zhì)量與提高技術(shù)西安科技大學(xué)電控學(xué)院傅周興教授主要內(nèi)容?緒論?電能質(zhì)量的概念及分類?穩(wěn)態(tài)電能質(zhì)量?暫態(tài)電能質(zhì)量?電能質(zhì)量的污染治理?電能質(zhì)量檢測(cè)器1.緒論電能及特點(diǎn):電能:是一種特殊的商品,既具
2025-01-11 16:55
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與開(kāi)發(fā)盛高咨詢徐沁博士/執(zhí)行董事一、企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理二、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)三、高效的目標(biāo)管理和績(jī)效考核四、激勵(lì)與留住優(yōu)秀人才主要內(nèi)容企業(yè)的中高層管理人員往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導(dǎo),下級(jí)部門要調(diào)整,
2025-01-06 03:09
【摘要】P1項(xiàng)目定價(jià)策略P2課程開(kāi)収目標(biāo)Objective課程目標(biāo)1、培訓(xùn)對(duì)象:◎策劃經(jīng)理、策劃主管2、課程目標(biāo):◎掌握整體均價(jià)制定的思路;◎掌握常見(jiàn)的定價(jià)方法類型及適用情況;◎掌握市場(chǎng)比較定價(jià)法步驟及基本技巧,能夠獨(dú)立完成均價(jià)及入市價(jià)格建議;◎掌握價(jià)單制作步驟,能夠獨(dú)立完成底價(jià)表、折扣方案、
2025-03-02 13:58
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-02-21 12:20
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1常用成本報(bào)表?成本報(bào)表概述?商品產(chǎn)品成本報(bào)表?主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表?制造費(fèi)用明細(xì)表?成本報(bào)表分析第一節(jié) 成本報(bào)表概述?成本報(bào)表的意義?成本報(bào)表的分類?成本報(bào)表編制的要求一、成本報(bào)表的意義(一)成本報(bào)表概念?成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的,用以反映企業(yè)一定時(shí)期
2025-02-21 14:36
【摘要】2023-03-15第1頁(yè)中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司技術(shù)部一、工藝管理綜述二、工藝管理導(dǎo)則第1部分:總則三、工藝管理導(dǎo)則第2部分:產(chǎn)品工藝工作程序四、工藝管理導(dǎo)則第3部分:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查五、工藝管理導(dǎo)則第4部分:工藝方案設(shè)計(jì)六、工藝管理導(dǎo)則第5部分
2025-03-13 10:36
2025-02-21 12:35
【摘要】商品因素與消費(fèi)心理娃哈哈的命名、商標(biāo)、包裝戰(zhàn)略今天的娃哈哈,用“婦孺皆知”一詞來(lái)形容并不過(guò)分??蛇@樣一個(gè)別出心裁而又能贏得消費(fèi)者好感的商品名稱的由來(lái),卻鮮為人知。當(dāng)初,工廠與有關(guān)院校合作開(kāi)發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)液這一冷門產(chǎn)品時(shí),就取名之事花費(fèi)了很大的精力。他們通過(guò)新聞媒介,向社會(huì)廣泛征集產(chǎn)品名稱,然后組織專家對(duì)數(shù)百個(gè)應(yīng)征名稱進(jìn)行了市場(chǎng)學(xué)、心理
2025-02-20 05:20