【摘要】32456商場(chǎng)的談判,有如一場(chǎng)競(jìng)技,決勝靠的不是權(quán)力,而是懂得掌控情勢(shì)。儘管談判的結(jié)果很難達(dá)到雙贏,但至少不要讓自己輸?shù)锰y看,不要因?yàn)橥耆珶o(wú)法掌控情勢(shì),而被對(duì)方牽著鼻子走。近期美國(guó)的《銷售力》雜誌(SellingPower)提供了雙方談判、對(duì)陣時(shí),掌控情勢(shì)的大法則6﹒﹒﹒﹒
2024-10-21 12:42
【摘要】32456商場(chǎng)的談判,有如一場(chǎng)競(jìng)技,決勝靠的不是權(quán)力,而是懂得掌控情勢(shì)。儘管談判的結(jié)果很難達(dá)到雙贏,但至少不要讓自己輸?shù)锰y看,不要因?yàn)橥耆珶o(wú)法掌控情勢(shì),而被對(duì)方牽著鼻子走。近期美國(guó)的《銷售力》雜誌(SellingPower)提供了雙方談判、對(duì)陣時(shí),掌控情勢(shì)的大法則6﹒﹒﹒﹒﹒﹒
2025-01-23 04:24
【摘要】贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)係九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化廖順安()?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!?所以,人際關(guān)係的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬於有影響力的人!?所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。作者簡(jiǎn)介-河南滎陽(yáng)人,美國(guó)
2025-03-09 23:51
【摘要】1贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化廖順安()2?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬于有影響力的人!?所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。3作者簡(jiǎn)介-黑幼龍
2025-01-09 16:17
【摘要】Page1Page2具體內(nèi)容請(qǐng)以實(shí)際下發(fā)文件為準(zhǔn)銷售促成是完成銷售流程的最后一環(huán),也是促使客戶做出購(gòu)買決定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)客戶正處于消化思考和猶豫中時(shí),如果客戶經(jīng)理能夠巧妙把握購(gòu)買時(shí)機(jī)與信號(hào),幫助顧客解決問(wèn)題,引導(dǎo)其下決心購(gòu)買保險(xiǎn),就能夠逐步接近成功銷售的目的。今天,本欄目為各位介紹有效促成銷售的六大法寶:一、
2025-08-07 17:06
【摘要】卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則王常春編輯人際關(guān)系法則一不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨上帝本身也不愿論斷人,直到末日審判來(lái)臨。Dr.Johnson林肯的小故事林肯年輕時(shí),喜歡評(píng)論是非,還經(jīng)常寫(xiě)信、寫(xiě)詩(shī)諷刺別人。有一次,他又寫(xiě)了一封匿名信諷刺當(dāng)?shù)氐恼停?/span>
2025-05-16 16:05
【摘要】高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。一溝通的定義二、溝通的種類
2025-05-16 14:59
【摘要】成功經(jīng)營(yíng)的十大法則金橋超市二OO四年九月二日金橋超市有限責(zé)任公司?第一法則
2025-01-25 18:41
【摘要】職場(chǎng)共贏的7大法則玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;你與我在職場(chǎng)中相遇,就應(yīng)該告別猜忌與功名,成就雙贏的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔。 ,換位思考 正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異,并找尋共同點(diǎn)。這就像一幅織錦畫(huà)一樣,就是那些不同的色彩和圖案造就了它的繽紛美麗。每一種花色和圖案都不相同,而那
2025-07-01 06:44
【摘要】葛蘭威爾法則?移動(dòng)平均線中美國(guó)投資專家葛蘭威爾創(chuàng)造的八項(xiàng)法則可謂其中的精華,歷來(lái)的平均線使用者無(wú)不視其為技術(shù)分析中的至寶,而移動(dòng)平均線也因?yàn)樗芾毂M致地發(fā)揮了道·瓊斯理論的精神所在。?八大法則中的四條是用來(lái)研判買進(jìn)時(shí)機(jī),四條是研判賣出時(shí)機(jī)??偟膩?lái)說(shuō),移動(dòng)平均線在股價(jià)之下,而且又呈上升趨勢(shì)時(shí)是買進(jìn)時(shí)機(jī),反之,平均線在股價(jià)線之上,
2025-05-06 05:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、與員工貢獻(xiàn)相符。無(wú)論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對(duì)于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性,指相對(duì)于其他組織中在類似崗位工作的
2025-01-16 18:29
【摘要】講述樓盤(pán)命名的七大法則-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤(pán)命名的黃金法則??????樓盤(pán)名稱反映出來(lái)的信息和人腦之間有一個(gè)最為重要的接觸點(diǎn),命名只要取得合適的名稱,而且符合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,原則是可行的,然而
2025-05-19 07:47
【摘要】設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、與員工貢獻(xiàn)相符。無(wú)論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對(duì)于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性,指相對(duì)于其他組織中在類似崗位工作的員工的薪酬,薪酬應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)性。與員工貢獻(xiàn)相符,指組織重視員工的業(yè)績(jī),薪酬能公平
2025-07-03 09:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、與員工貢獻(xiàn)相符。無(wú)論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對(duì)于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競(jìng)
2024-09-07 08:26
【摘要】職場(chǎng)共贏的七大法則玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;喬丹與皮蓬相遇,各自告別了獨(dú)角戲與狂傲腔,成就了歷史上的神話公牛;你與我在職場(chǎng)中相遇,就應(yīng)該告別猜忌與功名,成就雙贏的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔?! ?.尊重差異,換位思考 正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異,并找尋共同點(diǎn)。這就像
2025-07-01 05:06