即時生產(chǎn)模擬jit(2)(參考版)

【摘要】BS/020405/SH-JIT(2021GB)即時生產(chǎn)模擬BS/020405/SH-JIT(2021GB)1即時生產(chǎn)(JIT)模擬?介紹–目標(biāo)–內(nèi)容–方式?模擬–公司–初步角色–第一階段–第二階段–第三階段–第四階段–第五階段BS/020405/SH-JIT(20

2024-10-21 12:23

[精選]即時生產(chǎn)模擬jit(參考版)

【摘要】機(jī)密即時生產(chǎn)模擬寶山鋼鐵股份有限公司二00二年四月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020405/SH-JIT(2023GB)即時生產(chǎn)(JIT)模擬?介紹–目標(biāo)–內(nèi)容–方式?模擬–公司–初步角色–第一階段–第二階

2025-03-06 15:41

[精選]即時生產(chǎn)jit(參考版)

【摘要】機(jī)密即時生產(chǎn)培訓(xùn)材料（JIT）培訓(xùn)資料二OO二年在需要的時候、在最短的時間內(nèi)、制造并交付所需數(shù)量的所需產(chǎn)品何為即時生產(chǎn)（JIT）？JIT交貨即時交貨并不能滿足低庫存要求?直接從產(chǎn)品庫存中供應(yīng)產(chǎn)品?（通過MRP）在流程的每個階段有生產(chǎn)訂單?沒有與客戶的直接聯(lián)系生產(chǎn)控制

2025-03-07 12:47

[精選]即時化生產(chǎn)jit生產(chǎn)革新(參考版)

【摘要】即時化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)革新摘錄自”JIT工廠革新”先鋒企管JIT管理的特色JIT管理的特色減少浪費(fèi)消除不良品降低成本提高生產(chǎn)力危機(jī)的工廠大批生產(chǎn)高不良客戶抱怨成本增加延後交期危機(jī)工

2025-03-07 12:34

[精選]即時化生產(chǎn)(jit)生產(chǎn)革新(參考版)

【摘要】即時化生產(chǎn)(JIT)生產(chǎn)革新摘錄自”JIT工廠革新”先鋒企管JIT管理的特色JIT管理的特色減少浪費(fèi)消除不良品降低成本提高生產(chǎn)力危機(jī)的工廠大批生產(chǎn)高不良客戶抱怨成本增加延後交期危機(jī)

2025-03-07 12:37

jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(2)(參考版)

【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善

2024-10-21 15:15

jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(2)(參考版)

【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】服務(wù)過的部分客戶：松下電器、IBM、東莞山一（日）富士工具（日）、富士電機(jī)（日）浦金鋼板（韓）、生益電子（港）美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào)萬寶集團(tuán)、順

2024-10-19 16:19

jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)(2)(參考版)

【摘要】主講：陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù)：◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善

2025-03-15 16:57

適時生產(chǎn)jit體系(參考版)

【摘要】適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢天馬行空官方博客：；QQ:131

2024-10-20 02:46

jit生產(chǎn)系統(tǒng)ppt課件(參考版)

【摘要】第八章JIT簡介生產(chǎn)與作業(yè)管理第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動和浪費(fèi)。JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng)，其中物料和產(chǎn)品的加工和移動僅在需要時發(fā)生。JIT生產(chǎn)方式JIT組織生產(chǎn)的工作原理

2025-05-08 13:34

jit精益生產(chǎn)(參考版)

【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造

2025-08-04 14:47

jit精益生產(chǎn)(ppt)(參考版)

【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要3

2025-03-15 16:52

jit生產(chǎn)作業(yè)計劃ppt課件(參考版)

【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃一、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用（一）編制內(nèi)容1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。2。編制生產(chǎn)作業(yè)計劃3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡

2025-05-08 13:34

jit及時化生產(chǎn)ppt課件(參考版)

【摘要】基礎(chǔ)定義目的基本原則管理道具(看板)平準(zhǔn)化必要的物縮短生產(chǎn)的1.工程的流程化，整流化1.KANBAN的作用必要的時前置時間2.依必要數(shù)決定T/T2.KANBAN的種類必要的量(LEADT

2025-05-08 13:33

jit生產(chǎn)方式ppt課件(參考版)

【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力，擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生產(chǎn)方式

2025-01-22 19:24

即時生產(chǎn)模擬jit(2)(完整版)

即時生產(chǎn)模擬jit(2)(更新版)

即時生產(chǎn)模擬jit(2)(專業(yè)版)

即時生產(chǎn)模擬jit(2)(留存版)