電子商務項目的執(zhí)行(參考版)
2024-10-19 15:24本頁面
【正文】 。 ?進行質量管理是需要付出一定代價的，應注意平衡與進度和成本的關系。在進行項目質量控制檢查時，應該對項目質量進行記錄。 ?檢查表格 。 ?項目質量計劃 。 ?掌握項目檢查和實驗記錄等有關資料，以便證明項目是按有關規(guī)定、規(guī)程進行的。 ?為項目經(jīng)理管理項目質量提供公正的評價 。 ?在進行成本控制的同時 ， 注意與其他控制過程（ 范圍控制 、 進度控制和質量控制等 ） 相協(xié)調(diào) 。 ?對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理 ， 有針對性地采取糾正措施 ， 必要時可以根據(jù)實際情況對項目成本基準計劃進行適當?shù)恼{(diào)整和修改 。 電子商務項目的信息分發(fā)與團隊管理 ? 項目信息的分發(fā) ? 信息分發(fā)的方法 ? 信息分發(fā)的結果 ? 項目執(zhí)行中的團隊管理 項目經(jīng)理在項目執(zhí)行中的作用至關重要，一 個好的項目經(jīng)理是電子商務項目獲得成功的關鍵。電子商務項目的執(zhí)行
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