格林威治尾盤策劃案(1)(參考版)
2024-10-19 12:07本頁面
【正文】 【 時間節(jié)點(diǎn)安排 】 售樓部及工地包裝 3萬 樓體廣告 1萬 燒烤會等現(xiàn)場活動 2萬 購物卷 492 100＝ 5萬 嘉年華門票 500 50 4 ＝ 10萬 廣告 6個半版， 15萬 小計(jì)：約 36萬 【 費(fèi)用預(yù)算 】 費(fèi)用 優(yōu)惠 重做價(jià)格 : 240萬 物業(yè)管理費(fèi)： 46萬（全部銷售完畢被 59人介紹） 房款： 134萬 （全部銷售完畢） 預(yù)計(jì)： 14% 小計(jì)： 50— 180萬 。 主卡記名，副卡不記名。 持副卡購房在圣誕前簽訂認(rèn)購書有 3%房款優(yōu)惠、元旦前購房有 2%房款 優(yōu)惠，親情卡可累計(jì)使用。 通過廣告推廣，告知項(xiàng)目情況；對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行包裝，營造賣場氛圍 與一期形成互動，帶動人氣； 在工地現(xiàn)場進(jìn)行銷售，工程進(jìn)度、工程形象對銷售促進(jìn)作用是明顯的，本次銷售需要工程形 象給予配合 根據(jù)上述的分析，我們在本次策劃中先通過從新制定價(jià)格的方式 ,在保證價(jià)格有一定的市場接受度的前提下 ,通過”三萬買三房、四萬買四房”的宣傳爭取宣傳上與前期相似，讓市場從新關(guān)注格林威治，并以推出一周年，第三貨包精品回報(bào)社會，吸引新客戶到場，通過與老客戶的聯(lián)動，保證現(xiàn)場人氣，從而達(dá)到以下
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