xx交通器材有限公司-時(shí)間管理(參考版)
2025-05-26 23:12本頁面
【正文】 由于不得已原因而不能按期完成時(shí)，一定要提前和相關(guān)部門取得聯(lián)系，將影響縮小在最小范圍內(nèi)。 四、時(shí)間管理的基本原則 ? 四象限（有序）原則： ① ② ③ ④ 重要 不緊急 不重要 緊急 四、時(shí)間管理的基本原則 ? 不符合有效時(shí)間管理要求的現(xiàn)象： 先做喜歡做的事，然后再做不喜歡做的事 先做熟悉的事，然后再做不熟悉的事 先做容易的做，然后再做難做的事 四、時(shí)間管理的基本原則 先做只需花費(fèi)少量時(shí)間即可做好的事，然后再做需要花費(fèi)大量時(shí)間才能做好的事 先處理資料齊全的事，然后再處理資料不全的事 先做已排定時(shí)間的事，然后再做未經(jīng)排定時(shí)間的事 先做經(jīng)過籌劃的事，然后再做未經(jīng)籌劃的事 四、時(shí)間管理的基本原則 先做別人的事，然后再做自己的事 先做緊迫的事，然后再做不緊要的事 先做有趣的事，再做枯燥的事 1先做易于完成的整件事或易于告一段落的事，然后再做難以完成的整件事或難以告一段落的事 四、時(shí)間管理的基本原則 1先做自己所尊敬的人或與自己關(guān)系密切的利害關(guān)系的人所拜托的事，然后再其他人所拜托的事 1先做已發(fā)生的事，后做未發(fā)生的事 四、時(shí)間管理的基本原則 ? 遵守制度原則 ： 在進(jìn)行工作的時(shí)候，一定要念念不忘這個(gè)
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