盾構(gòu)隧道穿越礦山法隧道施工方案(參考版)
2024-10-12 10:49本頁面
【正文】 16 安全例會(huì)制度 定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及施工中存在的問題，并研究制定改進(jìn)和整改 措施，提出下階段工作的安排及工作重點(diǎn)。 班前安全活動(dòng)制度 建立班前安全活動(dòng)制度，認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄，項(xiàng)目部及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各個(gè)工班班前安全活動(dòng)和安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并做好記錄。 事故處理報(bào)告制度 發(fā)生事故必須及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，堅(jiān)持 “四不放過 ”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故的責(zé)任者或群眾沒受到教 育不放過，整改措施得不到落實(shí)不放過，事故的責(zé)任者不得到嚴(yán)肅處理不放過。 安全警示制度 禁止閑雜人員進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，危險(xiǎn)場(chǎng)所要有相應(yīng)的警示標(biāo)志，使有關(guān)人員遵守。 4） 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照 “三不放過 ”的原則制定整改措施， 要求各部門配合各施工隊(duì)、各施工隊(duì)配合各工班立即進(jìn)行整改，整改時(shí)一定要做到定人、定時(shí)間、定措施， 保證 “管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則真正落實(shí)。 3）堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則。 安全檢查制度 1）堅(jiān)持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞安全漏洞。 7）開展好相關(guān)主管部門及公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng) ”、 “安全月 ”、 “安全周 ”等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。 5）定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。 3）要經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，提高項(xiàng)目部全體人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到 “三不傷害 ”（即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。 安全教育制度 1）加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育，使廣大員工牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的意識(shí)，克服麻痹思想，組織員工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行的操作規(guī)程。 3）交底必須履行交底人和接底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查。具體要求如下： 1）交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。 安全技術(shù)交底制度 針對(duì)本工程特點(diǎn)，有針 對(duì)性的制定安全技術(shù)措施。 表 61 安全管理人員名單 安全小組 姓 名 職 務(wù) 聯(lián)系電話 組 長 李長山 項(xiàng)目經(jīng)理 13189750898 副組長 呂振龍 安 保 部部長 13189750775 高 瑞 項(xiàng)目副經(jīng)理 13189751028 劉 鵬 項(xiàng)目副經(jīng)理 13189750767 徐天生 項(xiàng)目總工 13189751039 組 員 豆小林 技術(shù)部部長 13189750751 梁 濤 辦公室主任 13189751160 黃俊輝 設(shè)備 部部長 13189751053 孫成果 土建工程師 13189750829 秦茂林 土建工程師 15986703877 陳朝飛 物資主管 13189750152 于長安 安全員 13189750800 建立完善的安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、專職安全員負(fù)專責(zé)、各級(jí)管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則，全面建立并實(shí)行安全責(zé)任制和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 各 盾構(gòu) 隊(duì)也成立相應(yīng)安全管理組織，并設(shè)置兼職安全員（工班長），負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)測(cè)，抓好重點(diǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。安全管理人員配備充足、到位，嚴(yán)格各項(xiàng)制度、系統(tǒng)管理，保證令行禁止。 安全管理體系 建立完善的安全管理體系，橫向到邊，豎向到底。 （ 2）杜絕職工年因工責(zé)任死亡率、重傷率控制在 0 人次，輕傷頻率控制在 6 人次以下； （ 3） 創(chuàng)建安全文明 標(biāo)準(zhǔn) 工地 ； （ 4）隧道施工作業(yè)場(chǎng)所粉塵含量控制在 J1632020 標(biāo)準(zhǔn)。 11 (2)工期安排 礦山法段施工進(jìn)度，參考類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)班進(jìn)度在 3~4 環(huán)左右，每天進(jìn)度為 6~8 環(huán)，按平均每天 7 環(huán)考慮。 工程數(shù)量及施工組織 過礦山法段工程數(shù)量見下表： 項(xiàng)目 里程 長度 (m) 管片環(huán)數(shù) 備注 左線 DK4+~DK4+352 104 DK4+~DK4+ 110 含 1豎井 右線 DK4+~ 106 69 含 2豎井 (1)勞動(dòng)力組織 過礦山法段施工仍為盾構(gòu)隊(duì)人員，每個(gè)班 作業(yè)人員為 22 人 。 (2) 盾構(gòu)過豎井 同右線盾構(gòu)過 2豎井。 左線盾構(gòu)從靈芝站始發(fā)，掘進(jìn)至 1豎井大里程端頭且刀盤頂在圍護(hù)結(jié)構(gòu)上后，進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)鉆孔樁鑿除。當(dāng)倉內(nèi)土壓達(dá)到設(shè)定值 ()時(shí)，開啟螺旋輸送機(jī)出土，盾構(gòu)機(jī)進(jìn)入正常掘進(jìn)施工。 控制掘進(jìn)速度及出渣量，當(dāng)?shù)侗P頂住封堵墻掌子面時(shí)，確保土倉內(nèi)為滿倉土。 橡膠簾布安裝完成后 ，盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)進(jìn)入礦山法初支段，進(jìn)行管片拼裝、背后豆礫石填充及注漿。 ③ 豎井范圍的 4 環(huán)管片拼裝完成后，當(dāng)區(qū)間隧道貫通時(shí)，拆除此 4環(huán)管片，施做洞門現(xiàn)澆砼框梁及剩余的豎井主體結(jié)構(gòu)封頂工作。 ② 密封系統(tǒng)安裝完成后，盾構(gòu)機(jī)繼續(xù)推進(jìn)，盾體通過洞門橡膠簾布之后，盾體后方形成一個(gè)封閉系統(tǒng)，可保證管片背后注漿的效
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