【正文】 。希望能每一個人都能高高心心來到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。中央尚城因甲方要求，根據(jù)天氣回升的情況，暫時 35 還在繼續(xù)作業(yè)。這也算是工作之外的一個意外收獲。還有一點值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因為公司辦有報紙，要求管理人員每月寫 稿，我一直喜歡詩歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。對分包不積極配合的安全防護工作，也進行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊。對臨邊洞口的防護，根據(jù)施工進度，我一直積極督促分包班組必須落實到位。去年我在山東 xx 工地的時候，在南通二建集團公司的大檢查中，專家組對我做的安全資料評價不錯，并獲得 90 多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的，因此我也很有信心。關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對施工腳手架國家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。此外，在超載控制方面 ，一直控制的較好，班組長和信號工也配合的不錯。這個料臺搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進去，多花幾個人工是小事。一開始 ，由于搭設(shè)費用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接 33 點，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個錨固拉結(jié)點做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。還有一個情況，就是中央尚城施工場地狹小，進入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個鋼筋成型場，因此，兩個大型鋼筋卸料平臺就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場維修巡視記錄。其次，我對臨時用電電箱電線進行了檢查整頓。同時，我多次召集班組長召開安全會議，一直強調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。對塔司和信號工必須從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。在日常安全巡視中，也隨時隨地加強對塔司和信號指揮的安全提示和監(jiān)督。這是這個工程的安全工作重點。這個工程是個地下尚場，雖然只有地下兩層，面積也有四萬多平米，有五臺塔吊同時施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。我主要做了以下幾個 方面工作。從 9月下旬以后，應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項目部負責(zé)安全 31 工作。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費，積極溝通，最后緊逼性催繳電費，至此達到收費的目的。另一方面的工作是每月催 繳和收取分包單位電費。在每張和甲方電費簽證單上，都有電表的詳細檔案和照片，以事實為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線，對分包單位的私拉亂接能做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在接裝和拆除的同時，對每一只電箱都進行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號和標(biāo)號，底 數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細記錄，并進行拍照備查。為此，我對各單位的電線電箱建立了詳細的使用檔案，每天到現(xiàn)場跟蹤檢查，對電箱位置，線路布置，電表編號牢牢把握。其中我做了兩個主個方面的主要工作。由于甲方根據(jù)工程進度情況，對所有甲委分包班組進場時明顯降低進場作業(yè)的管理門檻。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場機電和臨 電安全規(guī)范， 在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。但是，安全靠大家，一個人的力量是有限的，只有靠項目部全體同仁的共同努力，靠項目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗 位安全意識，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護意識和能力，因此，強調(diào)自我保護其實就是安全教育的一個核心內(nèi)容。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強和落實，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會，從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護的能力。 將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。其四，做好臨邊洞口的防護檢查，有 時候因施工需要，不得不暫時拆除的防護，必須及時 28 恢復(fù)，否則會出現(xiàn)意外傷害，只有加強現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)，及時恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進行整改，并督促及時落實整改措施，基本都能達到整改效果。我重點注意 以下幾個問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機的運行情況，如有機械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。同時，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。經(jīng)過我的強力督 促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗收，才得以正常施工。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細致檢查。 加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我保護。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)?到人，逐步將安全責(zé)任落實下去，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位在施工作 業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負責(zé)人和班組長安全會議，通過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強其崗位安全責(zé)任意識。但是，針對施工現(xiàn)場的實際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。 對施工現(xiàn)場臨時用電 的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。司機們都說，今年有人管了，我想，這個管到實處了。另外，針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗收。今年初， 根據(jù)項目部的復(fù)工要求，對 xx 項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。要求班組負責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會，所有分包單位負責(zé)人和班組長必須全部到場，針對工作中出現(xiàn)的問題，強調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé) 任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識，這個班組就是一盤散沙。針對這 個情況，我們從三個方面著手加強班組安全管理，加大管理力度。 首先加強進場班組的安全管理，做好進場職工的三級教育。現(xiàn)對上半年的安全工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，找出缺點，便于在以后工作中揚長避短，不斷提高安全管理能力，確保項目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！ Xxx項目部 篇三：項目部安全管理年終工作總結(jié) 項目部安全管理年終工作總結(jié) xx年上半年安全工作總結(jié) (之一 ) 我自 xx 年 2月份來到東方凱爾公司，在 xx 項目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹 和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。 加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。 加強事故應(yīng)急救援管理工作。 十一、全年安全工作規(guī)劃 為確保 2020年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年 工作中重點做以下工作： 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，