高速公路管理處20xx年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-10 09:40本頁面
【正文】 同志們， 隨著地方公路收費(fèi)站的撤除， 2020 年 是高速公路 發(fā)展史上極為重要的一年， 也 是我們 實(shí)施“ 新的 跨越”戰(zhàn)略 的 關(guān)鍵一年 ，我們要 在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、節(jié)儉意識(shí) ，努力實(shí)現(xiàn) **的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展 ，為 總公司的做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。 今年，我們還將繼續(xù)搞好社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、普法教育、扶貧濟(jì)困等方面工作。 管理處 的 魚塘 喜獲豐收 ， 、 ￥￥ 等收費(fèi)所 小菜園工程效果顯著， 對(duì)改善員工的生活發(fā)揮了積極的作用。 （ 八 ）在后勤管理上下功夫。首先，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)的同時(shí)，放手對(duì)年輕干部11 的使用。 加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì) 員工的整體素質(zhì)最終決定企業(yè)的素質(zhì)、決定企業(yè)未來。 全國文明單位的創(chuàng)建申報(bào)工作進(jìn)入關(guān)鍵年， 同時(shí)應(yīng)全面推動(dòng)管理處開展的“文明收費(fèi)所”、“文明服務(wù)區(qū)”、“文明樣板路段”的評(píng) 比工作和崗位建功活動(dòng)， 將各方面表現(xiàn)都很出色基層員工推出來打造我們自己的明星， 結(jié)合企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)在全處營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍。共青團(tuán)工作要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，圍繞管理處的中心工作調(diào)動(dòng)青工的積極性和工作熱情，引導(dǎo)青工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。 （ 七 ）、加強(qiáng)黨、工會(huì)、共青團(tuán)工作，強(qiáng)化文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè) 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) 以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī) 加強(qiáng) 黨務(wù) 建設(shè)， 深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)10 涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，牢固樹立以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展意識(shí) 。 隨著安景路的開通和南北網(wǎng)的合并 ， ++長江大橋的交通樞紐地位更加突出 ， 要 按 總公司大橋管理處的 要求 ， 加強(qiáng) 大橋 管理 ， 按照ISO9001 質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合大橋營運(yùn)管理的特點(diǎn)，健全 完善 適合大橋管理特點(diǎn)的 營運(yùn)管理體系 ，為總公司今后的大橋 管理提供借鑒 。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、中控費(fèi)用計(jì)劃 實(shí)行適度從緊 ，嚴(yán)格按計(jì)劃控制使用，不得超支 ；辦公用品嚴(yán)格計(jì)劃審批制度，不得先購買后履行審批手續(xù)；招待費(fèi)用嚴(yán)格審批制度，杜絕高檔次消費(fèi)；對(duì)各單位下達(dá)的包干費(fèi)用計(jì)劃不得超支，若超支將沖抵下一年度計(jì)劃或抵扣年終獎(jiǎng)金基數(shù)；對(duì)控制性計(jì)劃本著 適度從緊 的方針，嚴(yán)格控制。 （ 五 ）財(cái)務(wù)工作 實(shí)行適度從緊 方針 。 高速公路各項(xiàng)工作需要沿線交警、地方政府及其職能機(jī)構(gòu)和群眾的大力支持，營造和諧高速 ，特別是 **路涉及沿線五市、九個(gè)縣區(qū)，分屬三個(gè)高速交警大隊(duì)管理，地方關(guān)系 復(fù)雜、 協(xié)調(diào)任務(wù)重 。要進(jìn)一步 加大對(duì) 中控代維 工作的監(jiān)管 ， 確保代維工作質(zhì)量滿足設(shè)備運(yùn)行的需要 。 針對(duì)部分設(shè)備老化加劇的趨勢(shì)和 機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代， 加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，要充分利用現(xiàn)行的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有各種信息的收集、處理和發(fā)布能力， 維護(hù)信息工作在營運(yùn)管理中的地位，從而不斷滿足司乘人員和內(nèi)部營運(yùn)管9 理的需求。 繼續(xù)加大和高速交警和地方政府的溝通和協(xié)調(diào)，確保安全。路產(chǎn)索賠要堅(jiān)持依法索賠、文明索賠、足額索賠，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高索賠工作的 技巧 和能力。 完善路政工作。要進(jìn)一步規(guī)范道路施工安全措施，優(yōu)化工作環(huán)境。 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。積極樹立文明服務(wù)窗口形象，將 文明禮儀服務(wù) 不斷升華，將體現(xiàn)對(duì)司乘人員的人文關(guān)懷融入文明服務(wù)、委屈服務(wù)中，保持通行費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長。 日常管理要繼續(xù)抓好所務(wù)管理，科務(wù)管理，服務(wù)區(qū)管理，文明服務(wù)，機(jī)電保障等日常管理工作，確?？偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)8 順利完成，圍繞收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電保障、信息服務(wù)、服務(wù)區(qū)管理等方面做好以下工作。 要在實(shí)際工作中 進(jìn)一步 摸索 完善安全管理方案和各種應(yīng)急預(yù)案，提高方案和預(yù)案的可操作性。 （ 三 ）、 繼續(xù) 完善 創(chuàng)新 兩個(gè) 管理 體系 ISO9001質(zhì)量管理體系有關(guān)程序文件要 在實(shí)踐中進(jìn)一步完善和規(guī)范，在打擊偷逃通行費(fèi)和文明禮儀規(guī)范方面要勇于創(chuàng)新和探索 。 養(yǎng)護(hù)科要 要?jiǎng)?chuàng)
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