【正文】 。這是我上班三 年來第一次對病人感到素手無策。不管怎么樣得了這種病，心理肯定無比的心酸，接受的歧視，白眼 足以比疾病本身更可怕，更讓人絕望。 交班的時(shí)候他也挺配合，跟我說，他沒有錢，是別人送他來的，也不要問他的錢 ，我們也只有好好的安慰，其實(shí)，我也不知道，對于這些人我總是同情憐憫多過冷漠。同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。另外，無私的奉獻(xiàn)更需要我們具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，具有全心全意為人民服務(wù)，為人類醫(yī)學(xué)事業(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神 。 要奉獻(xiàn)，首先要有基礎(chǔ)，一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)精、技精的人才能更好地服務(wù)大眾。 愛崗是我們的職責(zé)，敬業(yè)是我們的本分，奉獻(xiàn)是我們崇高的追求。愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)是 一種平凡而偉大的奉獻(xiàn)理念，更是促使我們成功的階梯。即然這樣我們就應(yīng)該熱愛工作，熱愛生活。 您是否熱愛您的工作？如果您熱愛您的工作你就會覺得生活充滿陽光，充滿快樂，生活才有意義；如果您厭倦你的工作您就會心煩意亂，無精打采，每一天都像是在煉獄里煎熬。 【篇十】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！我叫劉勝男，神內(nèi)三區(qū)的一名護(hù)士。 朋友們，敬業(yè)，就會使人在面對工作時(shí)做到：全力以赴，自動自發(fā)，不找借口，立即行動。感受再深的就是兩個(gè)字：敬業(yè)。 作為 **軍隊(duì)醫(yī)院的一員，我在醫(yī)院工作了 **年，從最初的小診所建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)今的 **擁有 **名醫(yī)護(hù)人員 **個(gè)科室， **年來，自己隨著軍醫(yī)院一起成長，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了坎坎坷坷 ，十年磨一劍，親眼看著醫(yī)院由小變大，由弱變強(qiáng)。在控制支出方面 ,醫(yī)院堅(jiān)持 “ 一支筆 ” 審批制度，按規(guī)定的用途 ,合理使用資金 ,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)所需資金，加強(qiáng)稽核管理，定期、不定期地對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用過程中存在的問題，提高資金使用效益。做到該收必收 ,不該收的堅(jiān)決不收 ,誰違反收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ,如多收病人費(fèi)用 ,一旦查出從科室獎(jiǎng)金中扣除。合理組織收入，嚴(yán)格控制支出 ,對促進(jìn)軍醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有舉足輕重的作用。資本運(yùn)營下的財(cái)務(wù)管理，不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合，達(dá)到增值的目的，還要利用一切融資手段，擴(kuò)大利用資本份額，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合和組建醫(yī)療集團(tuán)等途徑實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張，將醫(yī)院內(nèi)部資源和外部資源結(jié)合起來進(jìn)行優(yōu)化配置，以獲得更大 的資本價(jià)值增值效果。醫(yī)院要定期對有價(jià)證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保票據(jù)安全。醫(yī)院的各類有價(jià)證券、收款票據(jù)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用，按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本，對已開完的票據(jù)及時(shí)核對、嚴(yán)格銷號，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。 四、堅(jiān)持原 則，加強(qiáng)軍醫(yī)院票據(jù)管理 一是建立健全醫(yī)院有價(jià)證券、收款票據(jù)管理制度，實(shí)行崗位分離，分工負(fù)責(zé)，并相互牽制。二是在醫(yī)療服務(wù)過程中將醫(yī)院成本的實(shí)際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時(shí)揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異，并采取措施加以改進(jìn)，以加強(qiáng)醫(yī)院成本的事中控制。 實(shí)行目標(biāo)成本管理。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系，成本分析評價(jià)體系和成本信息反饋體系。 創(chuàng)新管理模式。對于醫(yī)院總部公共性的開支，從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費(fèi)開支，從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算，及時(shí)了解醫(yī)院的資源和潛力，改進(jìn)管理手段，降低勞動耗費(fèi)，加速資 金周轉(zhuǎn)，把成本核算作為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑，重新修訂獎(jiǎng)金分配方案，新的獎(jiǎng)金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性，業(yè)務(wù)收入比上年同期增長了 ,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。制定了每個(gè)會計(jì)崗位職責(zé)，使每位會計(jì)人員明確自己對所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任 ,約束會計(jì)人員更好地做好本職工作。有了健全的財(cái)務(wù)工作制度，各項(xiàng)工作才會有條不紊，才能 保證國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，才能保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全完整，確保會計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。具體制定包括以下二方面。所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗化分工時(shí)，一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎(jiǎng)懲辦法。如會計(jì)工作中的會計(jì)和出納就屬不相容的職務(wù)，需要分離。在制定財(cái)務(wù)管理制度中，要把握三個(gè)方面：一是預(yù)防控制為主，事后控制為輔； 二是注重程序制約，對主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購、藥品采購和基建項(xiàng)日進(jìn)行招投標(biāo)的控制，必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序；三是注重責(zé)任牽制，實(shí)行不相容職務(wù)的層次分離。 二、整章建制，完善醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)規(guī)章制度是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會計(jì) 人員通過自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì) 提高財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì) ,適應(yīng)新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財(cái)務(wù)管理工作的需要 ,我們要把加強(qiáng)職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位 ,并結(jié)合軍醫(yī)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)與人員思想實(shí)際進(jìn)行 “ 遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律 ” 等方面教育，緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子，勤儉節(jié)約、科學(xué)理財(cái)上下功夫。 結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作崗位，去年以來，我們財(cái)務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的職能作用，全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不懼繁難瑣碎，不怕困難挑戰(zhàn)，注重細(xì)節(jié)履職責(zé)，把握重點(diǎn)促保障，綜合服務(wù)塑形象，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這樣，蜀國才漸漸走向強(qiáng)大。當(dāng)時(shí)，魏、蜀、吳三國鼎立，三國之中蜀國國小人少，實(shí)力較弱，諸葛亮從長遠(yuǎn)利益著眼，建立吳蜀聯(lián)盟，使蜀國得以全力對付魏國。他的一生，是成功和輝煌的一生。古往今來，多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè)，就是具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。以敬業(yè)的 狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作。在新的形勢下 ,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門作用 ,創(chuàng)新工作機(jī)制 ,創(chuàng)新工作作風(fēng) ,創(chuàng)新工作方法 ,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù) ,為患者服務(wù) ,為部隊(duì)官兵服務(wù) ?是擺在自己面前的一個(gè)嶄新的課題。敬業(yè)，就是指一個(gè)人對自己所從事的工作，持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度；敬業(yè)，就是人們在某集體的工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。 其實(shí)這樣的事情發(fā)生過很多次，是她這十幾年的堅(jiān)守，使我更加熱愛工作，對工作充滿激情。后來我們問她，孩子生氣了么，她無奈地笑笑說，孩子么，哄哄就好了，但是眼神顯露出了愧疚。 xxxx 老師幾乎完美的留置針穿刺，輸液、配血、輸血、升壓、止血，兩個(gè)小時(shí)過去了，血逐漸止住了，生命體征平穩(wěn)了。 xxxx 老師不容分說地?fù)Q上了工作服，我也跟了前去。記得一次下班，大家換好衣服，商量著去逛街， xxxx 老師瑤瑤頭說 “ 給孩子說好的，下午我接他。與她亦師亦友，都讓我感到心安。 她在工作中一絲不茍，每件事都做得利索、漂亮。我們在累中呵護(hù)著生命，在病人和家屬的期待和焦怨聲中，守護(hù)著疾痛的軀體。 我今天演講的題目是 “ 誠摯之心，生命所托 ” 。正當(dāng)她要離去時(shí)，孩子拉著她的衣角不肯松開，流著委屈的淚水喃喃說： “ 媽媽下班別忘了早點(diǎn)兒來接我。 ” 望著孩子那祈盼的目光，聽著孩子對她的最低的要求，想想孩子過早地承 擔(dān)了家務(wù)，張惠芳真想大哭一場，真想好好陪陪他。望著高燒不退的孩子，她心亂如麻，內(nèi)疚和不安使她淚水叭嗒叭嗒地掉在孩子的臉上。張惠芳的生活是艱難的，生命的港灣里也包含了酸甜苦辣。頭發(fā)長了，張惠芳借來推子幫他理發(fā)；衣服臟了，張惠芳不聲不響地幫他洗凈疊好；食堂的 飯他不喜歡吃，張惠芳從家中端來可口的飯菜，一邊喂飯，一邊給他講保爾、張海迪戰(zhàn)勝病魔、自強(qiáng)不息、身殘志堅(jiān)的事跡。張惠芳知道此事后想： “ 一個(gè)年輕的戰(zhàn)士，正處于人生的十字路口，要走的路還很長，美好的生活還等著他，自己有責(zé)任幫助他重新振作起來，頑強(qiáng)地走過人生旅程。張惠芳把寂寞的愛化作對 邊疆軍民的愛， 1998 年 7 月的一天，伊犁軍分區(qū)通信站 18 歲的戰(zhàn)士祁光恒在架線作業(yè)時(shí)發(fā)生事故，造成雙目失明，肢體活動障礙。一山之隔，使張惠芳和丈夫成了牛郎織女，丈夫從小就聽說過這個(gè)故事，沒想到這故事應(yīng)驗(yàn)到自己身上。于是突發(fā)奇想：她不能回來，我就不能去嗎？他給妻子發(fā)了電報(bào)，不遠(yuǎn)千里來到新疆。 1994 年 12 月張惠芳給丈夫發(fā)了一封電報(bào)