【摘要】1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位供應(yīng)商的選擇標準4采購價格現(xiàn)行采購價格是否適當(dāng)是否進行市場調(diào)查5付款方式現(xiàn)行交易方式及價格品質(zhì)的合適性
2025-07-25 18:50
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標準市場本位、時
2025-06-01 18:10
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-07-03 23:48
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標準
2025-07-03 23:09
2025-07-03 19:17
2025-07-03 17:52
【摘要】(二)區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧客調(diào)查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何2.顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調(diào)查與實況調(diào)查顧客接受同業(yè)競爭的程度
2025-07-25 20:06
2025-07-03 17:30
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-07-03 23:03
2025-07-04 00:09
2025-07-03 16:44
【摘要】(一)區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤務(wù)狀態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)特殊事項的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因
2025-07-25 17:27
【摘要】EMS廠家調(diào)查表廠家名組織性質(zhì)創(chuàng)立日期地址郵編資本額電話傳真建地面積廠房面積負責(zé)人員工數(shù)人員結(jié)構(gòu)技術(shù)人員:生產(chǎn)人員:檢查人員:QA:主要產(chǎn)品內(nèi)外
2024-09-01 16:13
【摘要】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來1~3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標二、當(dāng)前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(根據(jù)員工
2024-09-01 19:37
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。商業(yè)項目調(diào)查表編號_________調(diào)查時間______年____月_____日調(diào)查員______________項目名稱產(chǎn)權(quán)年限(原有)位置產(chǎn)權(quán)年限(現(xiàn)有)開發(fā)商建設(shè)周期
2024-09-01 19:13