銷售顧問管理辦法(參考版)
2024-10-09 09:44本頁面
【正文】 １１、 一個月內(nèi)銷售顧問有五次以上 （含 5 次）違規(guī)記錄的，按自動辭退處理。如 兩組一個月內(nèi)都無任何違規(guī)情況，且配合良好，則給予每組 200 元獎勵。 ８、 銷售顧問應(yīng)努力完成自己每月的銷售任務(wù)，基本任務(wù)未完成者，當月提成不予 點數(shù)計算 ；銷售顧問連續(xù) 3 個月是銷量最后一名的自動離職；當月基本任務(wù)已經(jīng)完成且是當月的銷量冠軍，公司獎勵其個人 200 元，連續(xù)３個月都是銷量冠軍的，公司再獎勵其個人 500 元 ； ９、 小組獎罰：根據(jù)展廳任務(wù)分配情況，如值班組要保證洽談桌、辦公區(qū)域 的衛(wèi)生，展廳氛圍創(chuàng)造，未值班組由銷售主管或銷售經(jīng)理安排其它任務(wù)等，未能執(zhí)行到位的，給予每次 50 元以上 200 元以下不等處罰?？己私Y(jié)果受到全國表揚的獎勵被考核人 100 元，得到廠家 經(jīng)濟獎勵的獎勵被考核人 200 元； ４、 因銷售顧問服務(wù)不到位而遭到客戶 投訴導致公司受到經(jīng)濟處罰的，罰款顧問 100 元和銷售經(jīng)理 200 元。辦公電話不能公話私打，辦公室內(nèi)不能談與工作無關(guān)的話題； １１、 銷售顧問交車時應(yīng)按照交車流程進行交車，并認真介紹售后服務(wù)人員及售后相關(guān)責任人員，交車完畢后的一小時內(nèi)應(yīng)向客戶打感謝電話； １２、 聽 從 管理、服從分配、遵章守紀 ， 與同事之間團結(jié)互助，
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