圖書館建筑libraryarchitecture(參考版)
2024-10-03 11:04本頁面
【正文】 簡言之，評選項目關鍵重點就是需要確實理解專案管理主持人，有關其專案管理之基本理念與執(zhí)行管理之基本方式。 三、評選擬委託專案管理服務機構之方式與重點 （ 1）專案管理服務機構評選委員會於正式舉行評選會之前，主辦單位對於各委員需要周詳與耐心的溝通，正確表達擬委託專案管理工作特質，換言之， 評選委員需要專業(yè)性的學習並建立評選基準之共識 。 背景及理由有二，一是委託專案管理辦法直到最近才逐漸應用到公共建築營建制度，全程式的專案管理案例不多。 確定建築師之「後」的專案管理 當確定了圖書館建築師之後，才再甄選擬委託專案管理機構時，表示此專案管理機構之服務工作範疇，偏重於建築設計與營造施工之工程管理。 也就是圖書館主辦單位擔任行政管理決策工作，專案管理機構執(zhí)行技術服務工作。 二、委託專案管理之時機是在評選圖書館建築師之前與後 確定建築師之「前」的專案管理 圖書館建築師評選之前，已經甄選確定專案管理機構時，表示此專案管理機構需要參與負責甄選建築師之工作。 圖書館行政單位於執(zhí)行專案管理作業(yè)中，最困難之關鍵課題，就是如何研擬專案管理機構服務「甄選須知（含評選辦法）」，因為此須知內容研擬越妥當，越容易得到有專業(yè)經驗之專案管理機構來參加。 營建程序中此委員會成立最早，應為建館工作最高決策諮詢組織，需於建館任務完成後才解散。 ? 實施政府採購法後，行政院公共工程委員會依據該法第三十九條為法源 ? 條文為 「機關辦理採購，得依本法將其對規(guī)劃、設計、供應或履約業(yè)務之專案管理，委託廠商為之」 ? 明確機關可依法辦理工程之專案管理，並依法公布 「機關辦理工程委託專案管理廠商評選及計費辦法」 專業(yè)名稱 對應英語名稱 參與程度 授權程度 涵蓋範圍 執(zhí)行方式專案管理 P r o j e c t m a n a g
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