上海國福龍鳳食品公司部門業(yè)務(wù)職掌表(參考版)
2025-05-25 16:36本頁面
【正文】 上海 國福龍鳳食品有限公司 。 7． 完成相關(guān)國家機(jī)構(gòu)的成品送檢工作。 5． 做好各項(xiàng)品質(zhì)記錄，負(fù)責(zé)品質(zhì)記錄的統(tǒng)計(jì)、整理、保存工作。 3． 負(fù)責(zé)檢查車間、個(gè)人、設(shè)備、環(huán)境等衛(wèi)生工作。 三、品管課： （ Q102） 1． 根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等制訂原物 料、成品和制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 6．有關(guān)技術(shù)資料整理、分發(fā)、保存工作。 4．原物料替代品的試制，提高品質(zhì)降低成本。 2．協(xié)助解決原有產(chǎn)品制程及生產(chǎn)相關(guān)之技術(shù)問題。 8． 其他上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 6． 產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理。 4． 控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)的使用。 2． 全面品質(zhì)管理活動(dòng)（ TQM）的推行。 12．其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 10． 員工食堂之管理。 8． 工商注冊(cè)及公司有關(guān)政府機(jī)關(guān)案件申請(qǐng)與辦理。 6． 污水處理與環(huán)境保護(hù)工作。 4． 文具用品、表單印刷之采購與管制。 2． 固定資產(chǎn)及公務(wù)車輛之管理。 7．其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 5．勞動(dòng)爭(zhēng)議之處理及離職管理。 3．教育訓(xùn)練之規(guī)劃及推行。 二、人事課： （ A101） 1．人員招聘、面試、錄用 及對(duì)保作業(yè)之辦理。 5．本部門員工之管理、調(diào)派、督導(dǎo)、考核、人力規(guī)劃及教育訓(xùn)練。 3．加強(qiáng)制度管理，提高人員素質(zhì)。 部門業(yè)務(wù)職掌表 文件編號(hào)： WIA10203（ 2） 修訂日期： 2020年 8月 1日 部門別 管理部（ A1） 上級(jí)部門 執(zhí)行副總、集團(tuán)總部行政本部 管轄部門 人事課、總務(wù)課 一、管理部： （ A1） 1．綜理本部門一切行政管理業(yè)務(wù)。 6． 做好與其他工序的生產(chǎn)交接工作，保證生產(chǎn)的有序順暢。 4． 做好工作環(huán)境的整理、整頓，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔及員工個(gè)人衛(wèi)生。 2． 嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行各類產(chǎn)品成型加工和包裝作業(yè)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 7． 其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 5． 正確操作各種生產(chǎn)設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，保障人身安全和設(shè)備安全。 3． 加強(qiáng)制程管理，減少原物料浪費(fèi)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 五、原料課： （ P104） 1． 依據(jù)生產(chǎn)制令單執(zhí)行水餃、湯圓、點(diǎn)心等各類產(chǎn)品原料制餡生產(chǎn)工作。 5．庫內(nèi)環(huán)境之整理、整頓，確實(shí)達(dá)到整潔、衛(wèi)生之要求。 3．原材料、物料、零配件、包裝材料及成品之庫位規(guī)劃、整理及安全管理。 上海 國福龍鳳食品有 限公司 文件編號(hào)： WIA10212（ 2） 修訂日期： 2020年 8月 1日 四、倉管課： （ P103） 1．原材料、物件、零配件、包裝材料之入庫驗(yàn)收、儲(chǔ)存、收發(fā)與帳務(wù)處理。 7．工廠設(shè)備驗(yàn)收與工廠工程會(huì)驗(yàn)。 5．建立設(shè)備運(yùn)行及修理臺(tái)帳，進(jìn)行維修費(fèi)用的核算。 3．執(zhí)行所有設(shè)備定期保養(yǎng)工作的計(jì)劃，確保保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。 三、維修課： （ P102） 1．確保全廠設(shè)備的安全運(yùn)行、正常運(yùn)行。 6．有關(guān)生管事務(wù)之處理。 4．產(chǎn)、銷交期有關(guān)事項(xiàng)之協(xié)調(diào)。 2．掌握交期，準(zhǔn)時(shí)交貨。 8． 其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 6． 生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)及改善之研究、執(zhí)行與追蹤。 4． 按生產(chǎn)要求，協(xié)調(diào)好采購、研發(fā)、品管、生產(chǎn)、企劃等部門的關(guān)系。 2． 抓好質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)管理措施和崗位責(zé)任。 8．其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 6．新替代生產(chǎn)用料之開發(fā)、推動(dòng)試驗(yàn)及跟催使用結(jié)果。 4．缺貨原材料之原因分析檢討與對(duì)策研擬。 2．供應(yīng)廠商之評(píng)估、檔案建立與價(jià)格分析比較。 9．其它上級(jí)交辦事項(xiàng)之辦理。 7．公 共關(guān)系之建立、推展與維持。 5．
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