freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

東莞石化公司安全制度、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2025-05-25 16:26本頁面
  

【正文】 骨折 ? 若懷疑是關(guān)節(jié)受傷或骨折,勿將傷者隨意移動,除非骨折處已被固定不受到影響 。 嚴(yán)重受傷 立即呼叫救護(hù)電話( 120); ? ? 救護(hù)車來前,做好簡單止血措施和一些準(zhǔn)備工作; 醫(yī)院較近或條件許可,可以馬上送往就近醫(yī)院。 (四)聯(lián)防小組擬定今后每年召開 12 次聯(lián)防會議,共同研究、布置聯(lián)防工作,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位或個人給予精神或物質(zhì)的獎勵 。 (二)嚴(yán)禁在加油站區(qū)內(nèi)及周圍做有危害加油站安全的事情,要教育好家屬子女不準(zhǔn)在加油站圍墻外 100 米以內(nèi)燃放煙花、炮竹等。 (二)任務(wù):平時共同做好加油站和鄰近單位(村、鎮(zhèn))的治安和安全防范工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告,當(dāng)加油站發(fā)生火災(zāi)或治安案件時應(yīng)立即組織力量支援并協(xié)助報警,做好現(xiàn)場保護(hù)和救護(hù)工作。 二、成立加油站聯(lián)防小組,設(shè)組長、副組長及成員: 組長:廣東 加油站站長 。 ① 員工: ② 員工: ③ 員工: 加油站治安聯(lián)防工作實施方案 加油站是石油產(chǎn)品儲存和銷售的場所之一,是國家消防安全重點保護(hù)單位,為 了宣傳教育、發(fā)動群眾切實落實油站的各項防護(hù)措施,共同做好加油站的治安保衛(wèi)工作,確保國家財產(chǎn)和人民群眾的性命安全,特與有關(guān)單位(村、鎮(zhèn))成立聯(lián)防組織。 注意:全體員工不得對外來人員進(jìn)行找續(xù)零錢,防止外來人員以不法手段騙取 金錢,由其開票員抽屜現(xiàn)金不得多于 500 元,對于外貌似外國人模樣的顧客,要求換取錢幣或要求加油以外工作的,應(yīng)提高警惕,如有特別情況應(yīng)報告站長,或以報警中心聯(lián)系。 ② 員工立即通知站 長、領(lǐng)班。 注意:切記對待偷竊者時,絕不要與偷竊者有任何的身體接觸;沒有確鑿證據(jù)時,不能指證懷疑對象為偷竊者。 ② 號員當(dāng)知道確實難以控制時,應(yīng)留意該偷竊者的特征并報 警; 如該偷竊者沒有拒絕,則領(lǐng)他進(jìn)辦公室,這時須有兩個以上員工在場,然后禮 貌地請偷竊者支付所偷的商品的款項;如果偷竊者同意把款項付清,可要求他到收款柜臺付款,并可以讓他離開。 ① 員工: ② 員工: ③ 員工: 一旦發(fā)現(xiàn)有人預(yù)謀或正在偷竊時的處理預(yù)案 ① 號員工應(yīng)采取適當(dāng)?shù)霓k法警告和制止其行為,并擇機(jī)馬上告知站長、領(lǐng)班或 在場的其他員工。 第二節(jié) 加油站治安防范預(yù)案 一旦發(fā)生防搶劫事件處理預(yù)案 現(xiàn)場員工盡可能做到冷靜不慌張,伺機(jī)報警;在敵我力量懸殊,難以有效 控制事件時,適當(dāng)滿足搶劫者的要求,避免直接與歹徒發(fā)生沖突;不要做出不必要的動作,避免發(fā)生暴力沖突;可以讓搶劫者取走他已經(jīng)拿到的東西。 1附件 (一)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援有關(guān)人員及聯(lián)系電話 (二)政府有關(guān)部門聯(lián)系電話 (三)企業(yè)及周邊地區(qū)單位、住宅、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖 (四)加油站基本情況表 1附則 (一)本應(yīng)急預(yù)案每一年修訂一次。根據(jù)《事故管理辦法》對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、分析,提出事故處理意見,舉 一反三,落實整改措施。 演練類型包括桌面演練、功能演習(xí)、全面演習(xí)三種,演習(xí)時根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展情況、本區(qū)域的風(fēng)險性質(zhì)和大小、本區(qū)域現(xiàn)有的應(yīng)急響應(yīng)能力、演習(xí)所需開支及現(xiàn)有資金狀況等,由最高指揮者確定演練的類型。 ( 2)演練范圍與頻次 根據(jù)加油站的運(yùn)作特點,要求加油站進(jìn)行預(yù)警級應(yīng)急響應(yīng)演練每年不少于兩次,東莞石油分公司組織的企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)演練每年不少于一次。宣傳可采用海報方式、發(fā)放相關(guān)安全知識資料、現(xiàn)場知識問答等方式進(jìn)行,重點在每年 6 月全國安全生產(chǎn)活動月期間進(jìn)行宣傳。 ( 2)培訓(xùn)內(nèi)容 共同性培訓(xùn)的內(nèi)容包括:企業(yè)的事故特征、企業(yè)危險分析與后果評價、企業(yè)事故分級響應(yīng)條件、企業(yè)事故分級應(yīng)急救援系統(tǒng)與指揮體系、各應(yīng)急救援組織的職責(zé)、應(yīng)急救援的指導(dǎo)思想、應(yīng)急工作方針與政策法規(guī)等內(nèi)容;專業(yè)性培訓(xùn)內(nèi)容包括:各應(yīng)急救援隊完成應(yīng)急任務(wù)中所需的基本知識與技能,應(yīng)急狀態(tài)下專項應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急人員的職責(zé),以及某些應(yīng)急專業(yè)設(shè)備的使用等。 (2)通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員,事故危險已解除 若預(yù)警級或企業(yè)應(yīng)急響時,可由現(xiàn)場最高指揮領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)布響應(yīng)已解除的命令,若是社會應(yīng)急級,須由政府相關(guān)聯(lián)動部門的發(fā)布應(yīng)急解除的命令。 1預(yù)案分級響應(yīng)條件 發(fā)生少量的泄漏油品或初期火災(zāi)(能被及時撲滅)時,啟動三級預(yù)警或二級企業(yè)應(yīng)急,當(dāng)發(fā)生油品的大量泄漏或未能立即撲滅的火災(zāi)時,應(yīng)啟動二級企業(yè)應(yīng)急和一級社會應(yīng)急。 應(yīng)急救援裝備、物資 市公司指揮中心配備有移動式防爆油泵一臺、移動式供氧器兩套、防爆工具一套、可燃?xì)怏w報警儀一臺、防護(hù)面具四副、堵漏填料、管卡、管夾一批、過駁油管、靜電接地線兩套、滅火器材(滅火器、石棉被)一批、不發(fā)火花收油器具一批、收油船一只、圍油欄 50 米、吸油氈 100 公斤;通訊設(shè)備:防爆對講機(jī)兩套;指揮車一臺;工具車一臺。 應(yīng)急通信系統(tǒng) 統(tǒng)一使用手機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò),若手機(jī)信號不好,可采 用油站的辦公電話保持通訊。 社會救援力量由與發(fā)生事故單位有聯(lián)防關(guān)系的相鄰組織、公安消防、醫(yī)療部門(巡警 110,火警 119,急救 120)組成。 受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)院救治 對于在事故中出現(xiàn)的受傷人員,應(yīng)根據(jù)受傷情況,首先進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),若僅出現(xiàn)輕傷 或皮外傷,可由應(yīng)急救護(hù)隊負(fù)責(zé);若在事故中出現(xiàn)重傷或死亡,須及時拔通 120急救電話,及時對受傷員工進(jìn)行救治。 ⑨ 若此時引發(fā)火災(zāi),要立即撥打 119 請求撲救。 ⑦ 確認(rèn)現(xiàn)場油氣濃度 低于爆炸極限或確認(rèn)無火災(zāi)隱患,方可聯(lián)系工程維修公司(技術(shù)人員)換油管繼續(xù)加卸油作業(yè)。 ⑤ 安全員要禁止油罐車發(fā)動,禁止加油車輛駛?cè)搿? ③ 迅速關(guān)停加油機(jī),關(guān)閉油罐車、輸油管線的閥門和油罐密閉卸油口。 發(fā)生大量漏油應(yīng)急處理預(yù)案 ① 若大量汽油淌到地面,則應(yīng)馬上停止加卸油作業(yè)。 ③ 用純棉地拖將地面上的油拖干凈,再用肥皂水清洗地面,將汽車表面漏出的油用棉布擦干凈。 加油時溢油應(yīng)急處理預(yù)案 ① 地面上積油較多時,首先要立即停止加油。 ③ 用純棉地拖或干砂將地面油污清理干凈。 卸油時發(fā)生溢油處理預(yù)案 ① 若油車裝的是汽油,且漏出量較小時,則應(yīng)立即停止卸油。若火勢較大時,應(yīng)冷卻保護(hù)鄰近的物體和設(shè)施。 ③ 如果管溝或下水道因漏油著火時,要立 即停止加卸油作業(yè),并關(guān)閉所有輸油管道閥門,查找漏油點。 ② 關(guān)閉所有輸油管道閥門,查找漏油點。 ② 如果是發(fā)動機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,設(shè)法將油箱蓋蓋上,再用滅火器撲滅。 卸油時著火時應(yīng)急預(yù)案 ① 立即停止卸油,關(guān)閉閥門; ② 將卸油膠管或卸油接頭等脫離油車,并盡量將其移到較遠(yuǎn)處; ③ 全站停止加油,并盡快疏散站內(nèi)車輛; ④ 迅速切斷加油機(jī)電源,防止火災(zāi)擴(kuò)大; ⑤ 就近用石棉被將罐口蓋上以窒息滅火,或用其他覆蓋物堵嚴(yán)罐口將油火撲滅; ⑥ 也可使 用滅火器對準(zhǔn)罐口將油火撲滅;在可能的情況下,盡量將油車開到安全地帶撲救。負(fù)責(zé)加油站應(yīng)急力量的指揮調(diào)遣、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備,發(fā)生險情時按應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行應(yīng)急處理;在內(nèi)部力量不足時,負(fù)責(zé)向上級、地方政府請求援助,向上級公司匯報險情處理情況。 現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成:加油站長任組長、各作業(yè)班長為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 社會應(yīng)急響應(yīng)水平下,企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)該立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制,同時社會應(yīng)急 救援聯(lián)動部門立刻出動。 ( 3)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度 一般地,預(yù)警響應(yīng)水平下,市公司的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)該處于應(yīng)急待命的狀態(tài),做好出動的準(zhǔn)備。 萬一事故進(jìn)一步擴(kuò)大,須提高應(yīng)急響應(yīng)水平,向有關(guān)社會應(yīng)急聯(lián)動部門報告請求增援,向有關(guān)專家進(jìn)行應(yīng)急對策咨詢。 檢測、搶救、救援及控制措施 依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,在工程應(yīng)急救援中利用外部救援力量 開展應(yīng)急救援工作,須確定以下內(nèi)容: ( 1)檢測、搶險、救援的方式、方法 使用可燃?xì)怏w報警儀對危險區(qū)域進(jìn)行檢測,確定油氣濃度,由市公司指揮中心組織工程技術(shù)人員進(jìn)行檢測。內(nèi)部隔離指令由現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組最高領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)出。 危險區(qū)的隔離 根據(jù)評估公司對加油站的安全評價報告,運(yùn)用道化學(xué)火災(zāi)爆炸指數(shù)計算方式,確定加油站儲罐區(qū)一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸,危險等級為較低,暴露半徑在 25米以下、暴露面積在 1500平方米以下的范圍內(nèi),有 52%的設(shè)備、設(shè)施及人員可能遭到破壞和傷害,若各種安全措施能及時啟動,還能降低 15%的危險,可 見只要采取相應(yīng)的安全措施,之災(zāi)、爆炸的危害會降低,所以一定要加強(qiáng)消防、設(shè)施和設(shè)備,確保油站安全。油站的集合地一般在油站的出口處,撤離時應(yīng)沿著上風(fēng)方向撤離。 應(yīng)急報告工作流程圖 人員緊急疏散、撤離 依據(jù)對可能發(fā)生危險化學(xué)品事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果,確定以下內(nèi)容: ( 1)事故現(xiàn)場人員清點、撤離的方式、方法 預(yù)警應(yīng)急水平不用清點、集結(jié);企業(yè)應(yīng)急水平只在受影響的局部地區(qū)進(jìn)行人員清點、集合;社區(qū)應(yīng)急水平時清點場區(qū)的全部人員、集合。聯(lián)系時盡量用手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),當(dāng)手機(jī)信號不好時,可采用辦公電話聯(lián)絡(luò)。 報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式 (1) 24 小時有效的報警裝置 加油站配備具有 24 小時有效的警鈴報警裝置,當(dāng)加油站出現(xiàn)應(yīng)急事故時,應(yīng)啟動應(yīng)急警鈴報警系統(tǒng)。 ③ 及時向上級公司上報事故情況。 事故調(diào)查組的職責(zé)(市公司指揮中心) ① 負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查工作。 ② 事故采訪和資料收集。 ③ 有關(guān)物資運(yùn)輸。 油料搶運(yùn)隊伍職責(zé)(東莞公司運(yùn)輸隊、小額配送車隊) ① 負(fù)責(zé)出事單位的商品轉(zhuǎn)移 。 ③ 負(fù)責(zé)機(jī)械工具和人員的運(yùn)輸。 設(shè)備搶修隊伍職責(zé)(東莞公司維修隊) ① 負(fù)責(zé)事故單位設(shè)備、物資搶救和維修。 ⑤ 接報事故后,立即進(jìn)入前期指揮,組織有關(guān)人員、物資、工具,開展救援工作及趕赴事故現(xiàn)場,視事故發(fā)展事態(tài)決定爭取外援,并立即向廣東石油分公司和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告事故情況。 ③ 建立健全事故 應(yīng)急救援隊伍,組織實施演習(xí)。 前線指揮職責(zé) ① 負(fù)責(zé)本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和修改。 當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援組織。 (4) 社會救援力量 與發(fā)生事故單位有聯(lián)防關(guān)系的相鄰組織。 (3) 內(nèi)部救援隊伍 搶險救災(zāi)隊伍:事故單位的全體員工。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé) 根據(jù)中國石油化工股份有限公司廣東東莞石油分公司油庫、加油站點多、面廣、線長的特點,安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)分二級設(shè)置: 上一級:市公司指揮中心; 下一級:搶險救災(zāi)現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。除此之外,加油亭、發(fā)(配)電房均為加油站的重點防火部位,也是加油站的重點防護(hù)對象。 按照《重大危險源辨識》規(guī)定,汽油的臨界 儲存量為 20 噸,而該站的汽油儲存量大于臨界量,因此,該加油站汽油屬于重大危險源。 根據(jù)編制導(dǎo)則及單位實際情況,確定預(yù)案編制內(nèi)容 根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》的相關(guān)要求,結(jié)合東莞石油分公司加油站點多、線廣、面長,加油站危險性較大, 從業(yè)人員較少,位置較偏、從業(yè)人員安全意識較強(qiáng)等特點,確定本預(yù)案的編制內(nèi)容。由于預(yù)案編制要體現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,所以要求上一級預(yù)案的編制內(nèi)容要以審定的下一級預(yù)案為基礎(chǔ),這樣才能建立起指揮統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能全面、反應(yīng)快捷、信息暢通的企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)。 根據(jù)事故造成后果的嚴(yán)重程度不同分級別的制定預(yù)案,本預(yù)案分為三級:三級 預(yù)警;二級企業(yè)應(yīng)急;一級 社會應(yīng)急。 分級 根據(jù)分級的定義,同一類別危險化學(xué)品事故危害程度不同,預(yù)案的內(nèi)容也不同。 四、編制要求 分類 根據(jù)分類的定義,不同類別危險化學(xué)品引起事故的應(yīng)急救援內(nèi)容和同一種危險化學(xué)品引起事故的方式不同的應(yīng)急救援內(nèi)容都要在預(yù)案中體現(xiàn)。此類事故不會明顯造成企業(yè)邊界以外的后果,外部人群一般不會受事故的直接影響。此類事件對企業(yè)人員的影響可以忽略。 (十二) 間接經(jīng)濟(jì)損失 指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受到事故影響而造成其他損失的價值。對于小型企業(yè),可以考慮根據(jù)自身的實際情況,將本單位的事故危害分級為兩級:輕微和嚴(yán)重。 (九) 分類 指對因危險化學(xué)品種類不同或同一種危險化學(xué)品引起事故的方式不同發(fā)生危險 化學(xué)品事故而劃分的類別。 (八) 預(yù)案 指事先預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援方案。 (七) 危險目標(biāo) 指 因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險化學(xué)品所在場所或設(shè)施。 這里說明了應(yīng)急救援的階段是在發(fā)生事故的階段,應(yīng)急救援的目的是消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失。這里說明了事故的主體是危險化學(xué)品,造成事故的主體是危 險化學(xué)品,造成事故的方式是能量意外釋放,產(chǎn)生的事故后果是人身傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染。 (三) 事故 指人類在進(jìn)行有目的的活動過程中,發(fā)生了違背人意愿的且表現(xiàn)出不利于實現(xiàn)目的的現(xiàn)象。 第一部分 法律法規(guī) (一) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第 70 號, 2020 年 11月 1 日起施行) (二) 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第 60號, 2020 年 5月 1 日起施行) (三) 《中
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1