【正文】 ,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行 ,在規(guī)模比較小的企業(yè) ,其成本計(jì)劃的編制可采取（ A．一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 ） . ，應(yīng)計(jì)入（ 管理費(fèi)用 ）。共發(fā)生費(fèi)用 10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（ ）。 的決策分析方法是（ 線性規(guī)劃法 ）。 （ 功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。 比 ,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ 縱向分析 ） . 率 ,是指產(chǎn)品 (前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率 . 對(duì)比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ 對(duì)比分 析法 ） （ 價(jià)值分析 ）。 （ C事后的成本分析 ） （ D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 ） . 的指標(biāo) ,下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的 （ 產(chǎn)品的單位成 本 ） . （ 上述三點(diǎn)均具備 ）。 ，其分配的順序是（ 輔助生產(chǎn)車間收益金額多少 ） ,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是 (D．交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ). （ 生產(chǎn)費(fèi)用 ）。 ? 適用的條件是（ 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料 ） ，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（ 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ）。 分析對(duì)象 =36724000=328(元 ) 效率差異的影響 =(510500) 8=80(元 ) 制造費(fèi)用分配率變動(dòng)的影響 =() 510=408(元 ) 分析對(duì)象：降低額 =4001001202000=2801000（元） 降低率 =%%=% 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表 項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率 Ａ產(chǎn)品 1000000 980000 20200 2% Ｂ產(chǎn)品 2500000 2600000 100000 4% Ｃ產(chǎn)品 3800000 4000000 202000 % 合計(jì) 7300000 7580000 280000 % 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 單位產(chǎn)品工時(shí) 小時(shí) 500 510 制造費(fèi)用分配率 8 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用 元 4000 3672 328 影響因素 計(jì)算方法 順序 產(chǎn)量 品種 構(gòu)成 單位 成本 降低額 降低率 (1) 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 1 200 000 % (2) 實(shí)際 計(jì)劃 計(jì)劃 62360000 %=1216020 % (3) 實(shí)際 實(shí)際 計(jì)劃 6236000061114000=1246000 1246000 247。 商品產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品 名稱 實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 本月總成本 本年累計(jì)總成本 本月 本年累計(jì) 上年實(shí)際平均 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本月實(shí)際 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年實(shí)際 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品成本合計(jì) 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 100 900 800 780 750 760 80000 78000 75 000 720200 702020 684 000 B 30 500 500 480 450 470 15000 14400 13 500 250000 240000 235 000 C 80 110 700 710 690 680 56000 56800 55 200 770000 781000 748 000 不可比產(chǎn)品成本合 1233000 1269000 15224000 14596000 項(xiàng)目 半成品 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 合計(jì) 還原前產(chǎn)成品成本 15200 6420 5880 27500 本月所產(chǎn)半成品成本 18240 6980 5180 30400 D 300 3 200 1 150 1250 1100 345000 375 000 3680000 3 520 000 E 600 7 800 1 480 1490 1420 888000 894 000 11544000 11076000 全部商品產(chǎn)品成本 151000 1382200 1412700 1740000 16947000 16263000 17．某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下： 要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。 要求：將本月所產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫出計(jì)算過程）。 （ 1）分配材料費(fèi)用： 完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用 =5000*30=150000（元） 月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用 =400*25=10000（元） 原材料費(fèi)用分配率 =（ 3000+194000） /（ 150000+10000） = 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =150000*=210000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 =10000*=14000（元） （ 2）分配人工費(fèi)用： 完工產(chǎn)品定額工時(shí) =5000*=19000（小時(shí)） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí) =400*=1000（小時(shí)） 人工配用分配率 =（ 2500+25000） /（ 19000+1000） =（元 /小時(shí)） 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 =19000*=26125 元 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用 =1000*=1375 元 （ 3）分配制造費(fèi)用： 分配率 =（ 1500+15000） /（ 19000+1000） =(元 /小時(shí) ) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =19000*=15675（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =1000*=825（元） （ 4）完工產(chǎn)品成本 =210000+21625+15675=25180（元） 在產(chǎn)品成本 =14000+1375+825=16200 元 。月末在產(chǎn)品 400件，單件原材料費(fèi)用定額 25 元，工序定額 。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000 元 ，直接人工費(fèi) 25000 元，制造費(fèi)用 15000 元。 7=378（元） 在產(chǎn)品加工費(fèi)用 =360 2。 8=2088（元） : 加工費(fèi)用分配率 =1350/（ 140+360） =2。 （ 1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70% 50%=35% 第二工序 70%+30% 50%=85% （ 2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 300 35%=105（件） 第二工序 300 85%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì) =105+255=360（件） （ 3）原材料費(fèi)用分配率 =2900/（ 140+360） =（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =140 5。該月完工產(chǎn)品 140 件。原材料消耗定額為：第一道工序 70%，第二道工 序 30%。要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、 B、 C三種產(chǎn)品間 分配。 解：原材料定額費(fèi)用： A 產(chǎn)品： 8*600=4800元 B 產(chǎn)品： 4*800=3200元 材料費(fèi)用分配率 =10000/（ 4800+3200） = 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用： A 產(chǎn)品： 4800*=6000元 B 產(chǎn)品： 3200*=4000 元 1某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為： A 產(chǎn)品 15 分鐘， B 產(chǎn)品 18 分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘：本月產(chǎn)量為： A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。 1某企業(yè)生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為 10000 元，兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為： A 產(chǎn)品 8 元、 B 產(chǎn)品 4元：當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 600件、 B 產(chǎn)品 800件。 (1) 相關(guān)成本 自 制 外 購 直接材料 2020 * 30=60000 直接人工 2020 * 10=20200 變動(dòng)性制造費(fèi)用 2020 * 4=8000 專屬成本 2020 外購成本 2020*46=92020 合 計(jì) 90000 92020 應(yīng)自制甲零件。 （ 2）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工 業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲銷售收入 10000 元，發(fā)生變動(dòng)成本 4000 元，每件分配固定成本 2 元。如果外購，外購單價(jià)為 46 元。 10．某企業(yè)第一車間每月需要甲零件 2020 件，該零件既可以自制又可以外購。 由于單耗上升， 使材料成本上升了 57 000 元 z由于材料單價(jià) 上升，使材料成本上升了 304 000 元。 解 : 目標(biāo)利潤 =1000*100*20%=20OOO(元 ) 應(yīng)交稅金 =1000*100*10%十 [1000*100*10% +1000*100*(130%)*17%]*(7%+3%)=12190 (元〉 目標(biāo)成本 =1000*1001219020200=67810(元 ) 9． 根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為 20%。 要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用 18000 元，提供修理工時(shí) 30000 小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理 1500 小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理 24000 小時(shí)，為行政管理部門修理 4500 小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。 確 定各工序的 目標(biāo)成本。 (2)如果 A 產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下 :第一工序直接材料占 70%,直接人工和制造費(fèi)用各占 150o。另外還應(yīng)交納 70o 的城建稅和 3% 的教育費(fèi)附加。 增值稅率為 17% ，營業(yè)稅率為 100o，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 2020。 要 求 :采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。期初 在產(chǎn)品成本為 :直接材料 6 8 0 0 元、直接工資 5600 元 、 制 造 費(fèi) 用 4800 元 F 本 月 發(fā) 生 費(fèi)用 為 : 直 接材料 7 0000元、直接工資 3200元，制造費(fèi)用 21200 元 。 要 求 :采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。期初 在產(chǎn)品 成本為 :直接材料 6 800 元、直接工資 5 600 元、制造費(fèi)用 4800 元 F 本月發(fā)生費(fèi)用為 : 直 接材料 70 000 元、直接工資 32 000 元，制造費(fèi)用 21 200 元。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 ，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中 。 1. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投人， 月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為 50% ， 甲產(chǎn)品本月 完工 100 件 ，月末在產(chǎn)品 為 20 件。 2．質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。確定各工序的目標(biāo)成本。 要求： (1)預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。增值稅率為 17％，營業(yè)稅率為 lo％，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 20200 元；另外還應(yīng)交納 7％的城建稅和 3％的教育費(fèi)附加。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填人下表中。本 類題 30分，每小題 15分 ) 1．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為 50％，甲產(chǎn)品本月完工 100 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。 四、簡答題 (本類題共 20分，每小題 10分 ) 1．在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線 ?