【正文】 ⑩ 砼在攪拌過(guò)程中，做到不灑、不漏、不剩，一旦發(fā)現(xiàn)有灑漏，要及時(shí)清理干凈。 ⑧ 工地設(shè)現(xiàn)場(chǎng)清潔工壹名，負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。各班組應(yīng)配有專人負(fù)責(zé) ,確保施工環(huán)境優(yōu)美，確保人員財(cái)產(chǎn)的健康與安全。 ⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)開工前張掛好“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全第一”的大型橫幅，臨時(shí)線路的架設(shè)，且分線分閘，走向整齊有序，成排成行，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明形象。 19 ③ 施工場(chǎng)所或作業(yè)人員辦公室應(yīng)掛設(shè)好安全生產(chǎn)、文明交接班制度，安全、文明紀(jì)律及施工人員行為規(guī)范制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ① 設(shè)置平面位置圖、工程概況牌、責(zé)任表等。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。 ③ 搞好社會(huì)治安管理 加強(qiáng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)施工人員綜合治理的教育和法制教育，以提高自我教育、自我防范、自我管理、自我完善的意識(shí)，實(shí)行群防、群治、群教，提高遵紀(jì)的自覺(jué)性。 ② 加強(qiáng)文明施工教育 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行文明公約教育，提高全員文明施工意識(shí)；開工前宣布文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，做到規(guī)定不明確、措施不落實(shí)不進(jìn)場(chǎng)施工。 文明施工 ? 管理目標(biāo)： 達(dá)到業(yè)主方施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)要求 ? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制和教育 ① 明確項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人，施工員為本工程文明施工管理員，建立分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制，劃分各工程各班組現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍，嚴(yán)格按施工程序組織施工，不得顛倒，互相干擾，造成工地現(xiàn)場(chǎng)混亂。 ? 攪拌機(jī)操作要有專人負(fù)責(zé)，操作時(shí)要帶口罩。 ? 特殊崗位工作人員必須持證上崗 (電工等 )。 ? 做到安全用電，每一用電設(shè)備均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器實(shí)行三級(jí)保護(hù)和接地保護(hù)。 ? 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程，安全員要進(jìn)行巡回檢查，夜間施工，合理安排施工項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝照明設(shè)施。 17 10 安全生產(chǎn)管理體系、保證措施及文明施工 安全生產(chǎn)管理體系 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系 (如圖 6所示 )，下設(shè)專職安全員 1名，兼職安全員 2名，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，杜絕安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全事故零案次。 ⑤ 按施工計(jì)劃配足設(shè)備，設(shè)備選用比較先進(jìn)、且設(shè)備狀況較好的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ② 成孔按設(shè)計(jì)要求施工，保證樁位的垂直度，樁徑、樁長(zhǎng)等都在規(guī)范允許偏差之內(nèi)，滿足設(shè)計(jì)要求。 ⑦ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使其具有上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，下道工序?yàn)樯系拦ば蛲晟频馁|(zhì)量觀念 。 每一道工序必須執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)指令。 ④ 設(shè)專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)材料及各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，行使質(zhì)量否決權(quán)。 ② 建立質(zhì)量自檢、 互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級(jí)。 ③ 對(duì)主要崗位安排專人持證上崗 ,并保證人員穩(wěn)定。 ? 成立質(zhì)量監(jiān)督小組 ，各工序開工準(zhǔn)備工作，中間交工驗(yàn)收須質(zhì)量監(jiān)督小組參加，質(zhì)量自檢流程如下圖 5 所示： 15 施工質(zhì)量保證措施 ? 從人力資源上保證 : ① 選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的同志出任項(xiàng)目經(jīng)理，選派技術(shù)水平高、理論功底扎實(shí)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 施工質(zhì)量管理體系 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為先的原則。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明施工，做到不擾民，使施工順利進(jìn)行。搞好職工食堂，搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生、防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。重要的工序要做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃 ,充分利用有利條件和時(shí)間 ,合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。 ? 從工程材料供應(yīng)上保證： 由材料部門負(fù)責(zé)，組成專門班子，加強(qiáng)對(duì)工程材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按周編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的需要，防止停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 ? 從制度上保證： 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制更為具體、更有效的 施工方案及實(shí)施細(xì)則，建立《作業(yè)指導(dǎo)書》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》并發(fā)放到每一道工序，使每個(gè)技術(shù)人員充分理解工程技術(shù)和質(zhì)量要求，在施工過(guò)程中做到心中有數(shù)，同時(shí)做好技術(shù)交底工作并將質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人。 工期保證措施 ? 從組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備和人員勞力配備上保證： 公司抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全合同段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備投入本工程的施工，抽調(diào)強(qiáng)有力的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子 , 13 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) ,負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)工程的施工 ,以保證工期。在工程未竣工之前，