【正文】 (4) 基礎(chǔ)鋼筋、插入式角鋼訂貨后，我公司派員到廠進行監(jiān)造，出廠前的各項理化試驗和外觀質(zhì)量檢查項目齊全，指標達到規(guī)范要求，具備出廠條件后發(fā)貨。 (2) 砂、石、水、水泥必須按規(guī)定批量抽樣送檢，檢驗報告送監(jiān)理工程師審查批準后方可使用，工程中使用的 砂、石保證與送檢樣品一致。 施工原材料的質(zhì)量控制 (1) 本工程插入角鋼、砂、石、水泥等地方性材料由 我公司自己 采購，我公司自購原材料的質(zhì)量目標是符合國家、部頒標準，合格率達到 100％。 (4) 鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜： 基礎(chǔ)澆制時，嚴格控制地腳螺栓的頂面高差和轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)頂面高差；組立塔后用經(jīng)緯儀檢查校核，鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜必須符合規(guī)范要求。 (3) 基礎(chǔ)回填土： 按規(guī)范要求回填，每 300mm 夯實一次。嚴格按規(guī)定配合比投料，每個班次或每個基礎(chǔ)腿檢查坍落度和配合比不少于 2 次，且作好檢查記錄。 (9) 施工機具要加強保管，及時保養(yǎng)維修，混凝土攪拌機和振搗機有 備用機和備用零件，杜絕因設(shè)備故障等因素造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。 (8) 鐵塔螺栓緊固是桿塔組立質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。為保證砂石的潔凈，在其下面鋪墊塑料編織布或用編織袋裝砂石，以防砂石沾染泥土；水泥出廠不超過 3 個月的使用期，且在保管過程中有防潮措施。 (7) 鐵塔基礎(chǔ)屬隱蔽工程，為確保其質(zhì)量，在施工時必須嚴格執(zhí)行 《施工作業(yè)指導(dǎo)書》中規(guī)定的操作 步驟。特殊工序執(zhí)行 “特殊工序質(zhì)量驗證表” ，上道工序保證下道工序執(zhí)行，下道工序檢查上道工序質(zhì)量。通過示范操作，進一步進行技術(shù)交底，試點結(jié)果應(yīng) 有記錄、有總結(jié)，為各分部工程開工打下堅實的基礎(chǔ)。開工前，工程管理部門做好技術(shù)資料的準備工作，認真會審施工圖，并根據(jù)設(shè)計要求及工程的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書補充件及技術(shù)交底文件，對 施工隊 進行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。 (2) 貫徹公司根據(jù) GB/T190012021 ISO9001： 2021《 質(zhì)量管理體系 要求 》制定的《管理手冊》 和相關(guān)程序文件，結(jié)合本工程特點，組織編寫 本工程的質(zhì)量計劃和管理實施細則，將質(zhì)量目標分解到每個單元工程的每道工序，在施工全過程中嚴格執(zhí)行，使工程施工處于完全受控狀態(tài)。 質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量的技術(shù)保證措施 (1) 建立項目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各施工隊設(shè)立質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗。 7 計量管理制度 對進入施工現(xiàn)場的各種測量儀器、工器具，按照計量管理的有關(guān)規(guī)定進行檢驗、試驗，保證質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實、可靠、準確、有效。 5 技術(shù)管理制度 發(fā)揮技術(shù)管理職能， 嚴格執(zhí)行《施工圖會審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗制度》、《培訓(xùn)和考核制度》、《檔案管理制度》。工序中間轉(zhuǎn)序經(jīng)質(zhì)監(jiān)中心站認可。 2 質(zhì)量獎懲制度 加大現(xiàn)場檢查力度，切實做好質(zhì)量與效益掛鉤，有獎必懲，形 成人人講質(zhì)量，人人重質(zhì)量氛圍。 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 各施工隊隊長、技術(shù)員、質(zhì)量員質(zhì)量監(jiān)督站 項目法人代表 本公司法人代表監(jiān)理工程師 本公司質(zhì)檢辦 質(zhì)檢工程師項目經(jīng)理項目總工程師 管理制度 嚴格按施工管理對項目進行管理，以制度來管理人，以制度來保證質(zhì)量。 質(zhì) 量管理組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級質(zhì)量管理機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。同時確保實現(xiàn)： 單元工程合格率 100%；分項工程優(yōu)良率 100%；分部工程優(yōu)良率 100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。 質(zhì)量目標及分解 本工程的質(zhì)量目標是： 優(yōu)良等級。及時清理散落在施工現(xiàn)場周圍的砂、石、砼塊、水泥包裝袋等廢棄物。 （ f）施工現(xiàn)場的清理。施工現(xiàn)場鄰近生活區(qū)、學(xué)校、機關(guān)等區(qū)域時，應(yīng)盡量合理安排施工 機械的使用時間，或事先出安民告示，取得居民的諒解。因施工需要，在樹木砍伐時，應(yīng)嚴格遵守設(shè)計規(guī)定的線路通道砍伐范圍和數(shù)量，嚴禁超量、超范圍砍伐。施工過程中，嚴禁將帶有水泥漿等對水有污染的廢水排入水渠、河流、農(nóng)田或森林。 （ b）對運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)隔離地面 200mm 支撐，并有防潮、防雨措施，砂石料應(yīng)采取與地表隔離的措施。對由于塔 位地形復(fù)雜（陡峭、有水渠等）時，應(yīng)采取防止土石方滑落造成植被破壞的措施。 ⑵ 環(huán)境保護的內(nèi)容 （ a）地表植被保護。 ⑷ 辦公宿舍里，夏季有防暑降溫設(shè)施，冬季有取暖設(shè)施。 ⑵ 對進入施工現(xiàn)場的人員進行一些急救知識教育，使他們懂得一般急救處理知識。 ⑶ 冬季室內(nèi)取暖或建筑物內(nèi)保溫用的爐火，要有合格的防火距離。 ⑵ 施工現(xiàn)場要堅持防火消防安全交底制度。 施工現(xiàn)場明火管理 ⑴ 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 宿舍衛(wèi)生、安全管理 ⑴ 宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，整潔、舒適，為員工提供一個良好的 休息環(huán)境。 ⑷ 食堂要有冰柜、消毒柜等設(shè)施。 ⑵ 集體食堂的選址應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠離有毒有害場所，遠離廁所、暴露的垃圾場等污染源。食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措 施，做到無蠅、無鼠。 ⑺ 施工現(xiàn)場設(shè)有材料站和臨時庫房時，庫房內(nèi)物品擺放分類明確、整齊、有標示、有“三防”措施。 ⑸ 施工垃圾應(yīng)集中存放，及時分揀、回收、利用和清運，生活垃圾應(yīng)集中存放、及時處理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 ⑶ 施工現(xiàn)場的道路保持暢通，并有回轉(zhuǎn)余地，經(jīng) 常灑水，防止揚塵，減少對周圍環(huán)境的污染。 施工現(xiàn)場文明施工管理標準 ⑴ 施工現(xiàn)場布置科學(xué)合理，安全圍欄設(shè)施牢固、整齊美觀。 ⑵ 環(huán)境管理目標和指標 a) 合同規(guī)定的環(huán)保要求完成率 100%； b) 施工生產(chǎn)對環(huán)境的保護措施完成率 100％。最終實現(xiàn)安全健康環(huán)境管理控制目標。 文明施工與環(huán)境保護 推行“綠色環(huán)保工程”和“清潔素養(yǎng)型施工”。 （ 2）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各施工隊進行一次檢查，按考核內(nèi)容條目進行評分。 9）澆制砼時要特別注意立柱與底盤的接合部位，防止發(fā)生“爛脖子病”，要采取措施防止發(fā)生蜂窩和狗洞，當(dāng)基坑超過 2 米以上，必須采用串筒防止混凝土離析，振搗到位，振動棒要“快插慢拔”。 6） 個別塔位需進行夜間施工時，施工用電應(yīng)統(tǒng)一配備符合國家標準的電源箱，橡套電源線應(yīng)用紅白相間的標志桿架設(shè)，高度應(yīng)保證在 米以上。保證整個施工基面干凈，不留任何污染。廢棄物應(yīng)堆放到指定地點并集中回收。 4） 材料堆放采取隔離措施。 2） 施工區(qū)樹立標示牌和警示牌。 施工駐地 布局合理，整潔衛(wèi)生；辦公住宿，分區(qū)布置； 各類圖表，上墻齊全；微機應(yīng)用，科學(xué)管理 員工生活后勤保障、業(yè)余生活 設(shè)施齊全，員工滿意；豐富多彩，健康有益 與地方政府及住地居民關(guān)系 尊重習(xí)慣，遵守民約，理順關(guān)系，相互協(xié)商，互幫互助，處理得當(dāng)，關(guān)系融洽，工程順暢。 安全文明施工目標 項 目 安 全 文 明 施 工 目 標 安全目標 創(chuàng)安全無事故工程 安全文明施工管理 機構(gòu)健全，責(zé)任落實 ,定期檢查 ,糾錯預(yù)防。 鋼筋 綁扎 ，須用三角架等吊起再輕輕放入坑內(nèi)； 、支模板人員須戴好安全帽； 、亂放； ，防止重物落下傷人； ，上口四周應(yīng)支撐牢固，搗固人員不得在撐木上走動； 混 凝 土 澆 制 ； ，支撐牢固； ，攪拌機運轉(zhuǎn)時，嚴禁將工具伸入滾筒內(nèi)扒料； 4. 澆制前檢查模板和澆制平臺是否穩(wěn)固；坑下人員應(yīng)戴好安全帽，穿雨鞋； 5. 澆制過程中坑上人員應(yīng)防止不慎跌入坑內(nèi)，坑下人員應(yīng)防落物和坑壁塌方。 鋼筋綁扎 鋼筋固 定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞 方案措施、監(jiān)護 模扳組裝、操平、找正、支撐 鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞 方案措施、監(jiān)護 搭設(shè)攪拌臺 搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身傷害、工器具損壞 方案措施、監(jiān)護 攪拌機等機械就位 安放位置不妥致使攪拌臺垮塌造成設(shè)備損壞及人身傷害 方案措施、檢查 拆模 摸板垮塌及坑壁坍塌傷人 方案措施、監(jiān)護 活動 場所 辦公、駐地、施工場所 火災(zāi)、觸電、意外傷害 方案措施、維護保養(yǎng)、文明公約 施工現(xiàn)場 車輛傷害、物體打擊、機械傷害、觸電 崗位培訓(xùn)、班前講話、專人監(jiān)護、機械、工器具檢查、維護保養(yǎng)、方案措施、標識牌、防護欄增加、更新 其他 地方流行病 加強防護知識教育，對全體施工人員進行體檢，并對生活區(qū)周圍進行消毒，完善勞動保護措施。 安全風(fēng)險預(yù)測和防范對策表 分項 工程 施工工序 及場所 潛在的危險因素及可能造成的危害 預(yù)控措施 基坑 開挖 施工測量 蛇、蟲、蜂叮咬 加強人員防護 基坑開挖、操平、找正 坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害 及時修繕、清理和防護，必要的通風(fēng)、排水設(shè)備，個人防護用品配備。對區(qū)域及周遍環(huán)境進行安全危險源辨識和風(fēng)險評價。 6 安全員 為本隊的安全負責(zé)人，負責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行狀況，制止一切違章行為。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報告，督促和檢查整改工作的落實。 4 安監(jiān)工程師 負責(zé)監(jiān)督本工程各項安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實施，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。 3 項目副經(jīng)理 對本項目工程的安全生產(chǎn)負直 接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對本項目工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實施安全隱 患的整改預(yù)防措施。 2 項目總工程師 為安全技術(shù)總負責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 輕傷率控制在 4‰ 安全管理組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 建立公司、項目經(jīng)理部、施工隊三級安全管理機構(gòu)，同時接受項目法人、監(jiān)理工程師的安全檢查和監(jiān)督，項目安全管理組織機構(gòu) 各施工隊隊長、技術(shù)員、安全員 安監(jiān)工程師項目經(jīng)理項目總工程師項目安委會 項目法人代表 本公司法人代表監(jiān)理工程師 本公司安保部 圖 91 安 全管理組織機構(gòu)圖 管理責(zé)任 序號 崗位 安全管理責(zé)任 1 項目經(jīng)理 為本項目工程第一安全責(zé)任人，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 以人為本，提高全體員工安全環(huán)保意識 依法管理，不斷完善安全環(huán)保制度建設(shè) 預(yù)防為主，確保施工過程危險因素受控 控制事故，保障公司全體員工安全健康 我公司的安全目標 我公司在本工程將堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保安全管理目標的實現(xiàn)。放緊線過程中，牢 固樹立“安全第一”的思想，加強對所有施工坑、地錨的檢查，并采取有效措施，防止雨水滲入坑內(nèi)，如加蓋防雨蓬布、增加地錨坑的埋設(shè)深度、補強地錨等，隨時排除坑周圍的積水，嚴防跑線事故發(fā)生。必要時集中力量組織車輛，以突擊的方式將施工所需的大宗材料運至施工現(xiàn)場。具體施工措施如下： (1) 根據(jù)道路情況，將個別路窄、彎急、路況差的地段進行拓寬、修補處理；對易積水的路段，派專人沿線挖排水溝，清除積水，并以砂石墊平路面。 雨季影響 為防止施工期間雨水對施工進度造成影響，現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報提前做好工作。 材料供應(yīng)保證 (1) 為保證工程材料及時有序地進入施工現(xiàn)場，我公司項目經(jīng)理部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促廠家按期供貨，以免影響施工進度。 (3) 實行經(jīng)濟責(zé)任制和“多勞多得”的分配原則，落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合、均 衡施